富陽(yáng)區(qū)第一人民醫(yī)院：八十芳華 吹響新征程“集結(jié)號(hào)”

文/本刊記者 吳佳男

黨建引領(lǐng)，學(xué)科精進(jìn)，內(nèi)涵升級(jí)做增量，醫(yī)院志在建成高水平區(qū)域醫(yī)療中心。

2021年2月3日，杭州市富陽(yáng)區(qū)第一人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“富陽(yáng)一院”）第十屆二次職工代表大會(huì)暨醫(yī)共體第二屆職工代表大會(huì)、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審沖刺動(dòng)員誓師大會(huì)召開(kāi)。醫(yī)院黨委書(shū)記何正飛表示，2021年，在做好疫情防控和日常工作的同時(shí)，迎接三級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)將是全院上下工作的重中之重，事關(guān)醫(yī)院未來(lái)發(fā)展大局，事關(guān)全體職工切身利益。征途漫漫，唯有奮斗，全院?jiǎn)T工要以“偉大的抗疫精神”和“頑強(qiáng)拼搏的亞運(yùn)精神”作為指導(dǎo)思想，保證等級(jí)醫(yī)院高質(zhì)量通過(guò)復(fù)評(píng)工作。同時(shí)全院應(yīng)永葆初心，乘風(fēng)破浪，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，全力打造高水平的區(qū)域醫(yī)療中心。

積淀深厚 華麗轉(zhuǎn)身

3月30日，2019年度全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核國(guó)家監(jiān)測(cè)考核結(jié)果出爐，富陽(yáng)一院考評(píng)等級(jí)較2018年度首次國(guó)考提升13位，從B+升至B++，超越部分三甲綜合醫(yī)院。

在何正飛看來(lái)，醫(yī)院當(dāng)下的發(fā)展格局，是一代又一代一院人恪守“仁愛(ài)、恪德、敬業(yè)、求精”的辦院宗旨，八十年艱苦奮斗的必然成果。

富陽(yáng)一院創(chuàng)建于1941年，今年正值八十芳華。醫(yī)院現(xiàn)為三級(jí)乙等綜合性醫(yī)院、浙江中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院分院型合作醫(yī)院，也是杭州師范大學(xué)醫(yī)學(xué)院等的教學(xué)醫(yī)院。何正飛說(shuō)，尤其是2015年5月，完成從桂花路老院區(qū)到北環(huán)路新院區(qū)（富陽(yáng)區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生中心）的整體搬遷后，從最初富春江畔小小的衛(wèi)生院，到總投資人民幣9億元、占地167畝、總建筑面積13.08萬(wàn)平方米、按照三級(jí)甲等醫(yī)院硬件標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的大型現(xiàn)代化綜合醫(yī)院，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。

“‘十三五’這五年，也是醫(yī)院管理從規(guī)模化向精細(xì)化轉(zhuǎn)變的五年。”自1999年大學(xué)畢業(yè)后，何正飛從普通內(nèi)科醫(yī)師、住院醫(yī)師，再到院團(tuán)委書(shū)記、副院長(zhǎng)，也在20年間完成了個(gè)人的蛻變：先后主管團(tuán)委、公衛(wèi)、藥耗、財(cái)務(wù)，乃至全面主抓醫(yī)療醫(yī)技，逐漸完成從醫(yī)者向領(lǐng)導(dǎo)者，從專業(yè)角度到全面管理思維的轉(zhuǎn)變。

實(shí)力塑造，學(xué)科為王。2015年整體搬遷至新院后，補(bǔ)齊短板，發(fā)展高精尖技術(shù)成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的新籌謀。2005年和2012年，何正飛以心血管學(xué)科骨干身份，先后赴上海瑞金醫(yī)院和浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院進(jìn)修，分別帶回起搏器植入術(shù)和冠脈支架植入術(shù)；2013年至2014年，半脫產(chǎn)在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院全面學(xué)習(xí)了現(xiàn)代醫(yī)院管理。

近年來(lái)，醫(yī)院不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升創(chuàng)新科研水平，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。深化名醫(yī)、名院、名科“三名工程”建設(shè)。進(jìn)一步完善醫(yī)院省、市、區(qū)三級(jí)重點(diǎn)學(xué)科體系建設(shè)，目前，2個(gè)浙江省（縣級(jí)）龍頭學(xué)科、5個(gè)杭州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、10個(gè)富陽(yáng)區(qū)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科順利推進(jìn)。

尤其是近幾年間，醫(yī)院大力推進(jìn)“十大專病中心”建設(shè)。2019年，胸痛中心順利通過(guò)國(guó)家胸痛中心標(biāo)準(zhǔn)版認(rèn)證。卒中中心成為“浙江省卒中防治中心”。目前，醫(yī)院正以胸痛、創(chuàng)傷、卒中“三大中心”建設(shè)為重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)“十大專科專病救治中心”提檔升級(jí)。

“強(qiáng)學(xué)科建設(shè)需要搭建強(qiáng)大的人才梯隊(duì)。要‘外引’，更重要是‘內(nèi)育’。”在何正飛看來(lái)，其本人正是醫(yī)院近年來(lái)“內(nèi)育”戰(zhàn)略的最大受益者。當(dāng)下，富陽(yáng)一院打造了新型“杏林計(jì)劃”，已形成了一整套人才的“外引”與“內(nèi)育”機(jī)制：對(duì)標(biāo)科室、目的精準(zhǔn)，每五年進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的進(jìn)修已成為醫(yī)院多個(gè)科室青年醫(yī)師的學(xué)習(xí)常態(tài)；扶持“小學(xué)科”，實(shí)行“123”人才激勵(lì)機(jī)制，逐漸完善“頂級(jí)專家、科室精英和主診醫(yī)師”三層次人才梯隊(duì)建設(shè)。

學(xué)科精進(jìn) 區(qū)域福祉

在醫(yī)院發(fā)布的2021年3月“名醫(yī)門(mén)診坐診安排”上，包括胸外科主任徐勇、普外科主任王先法等十余位“邵逸夫”專家赫然在列。借“天時(shí)地利”，富陽(yáng)一院自從與浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院達(dá)成“緊密合作”后，亦在2016年至2020年間，醫(yī)院的普外科、胸外科、神經(jīng)內(nèi)科、放射科、超聲科、感染科等學(xué)（專）科水平得到明顯提升，其中部分逐漸成長(zhǎng)為優(yōu)勢(shì)學(xué)科。近十年間，醫(yī)院已擁有浙江省（縣級(jí)）龍頭學(xué)科2個(gè)、杭州市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科5個(gè)。

“目前，醫(yī)院已建成胸痛、卒中、肺癌、消化腫瘤、放療等十大中心。”在所有“中心”中，何正飛最為欣慰的是覆蓋富陽(yáng)全區(qū)的胸痛中心。因病情特殊，胸痛患者的診療分秒必爭(zhēng)。將區(qū)域胸痛患者留在當(dāng)?shù)兀谝粫r(shí)間進(jìn)行救治，可最大程度挽救生命。“這一體系目前已相當(dāng)完善，設(shè)有暢通的綠色通道。”

2014年，富陽(yáng)“撤市設(shè)區(qū)”，成為杭州市第九區(qū)，整體醫(yī)療規(guī)劃納入杭州市統(tǒng)籌。其中，富陽(yáng)一院面對(duì)的重要任務(wù)之一便是打造區(qū)域醫(yī)共體。目前，富陽(yáng)一院已建成人、財(cái)、物共管，覆蓋城區(qū)和周邊10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院，“一加十”模式的縣域醫(yī)共體。近期，由總院胸痛中心牽頭組織的富陽(yáng)區(qū)醫(yī)共體模式下第一屆胸痛中心同質(zhì)化培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)，培訓(xùn)覆蓋全區(qū)31家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)（其中有25家單位已完成了胸痛救治單元注冊(cè)）。目前區(qū)域協(xié)同救治體系在全區(qū)范圍內(nèi)初顯成效，D-to-W時(shí)間（從患者進(jìn)入醫(yī)院大門(mén)到導(dǎo)絲通過(guò)時(shí)間）已經(jīng)由105分鐘（2018年）縮短至85分鐘（國(guó)際要求D-to-W時(shí)間為90分鐘內(nèi)），因胸痛由基層疑診、確診，轉(zhuǎn)診至總院進(jìn)一步診治的患者明顯增加，最終在總院獲得確診并及時(shí)救治的高危患者也隨之增加，并且沒(méi)有發(fā)生一起因延誤救治或救治不規(guī)范而導(dǎo)致死亡或醫(yī)療糾紛的事件。

前瞻布局 未來(lái)籌謀

近幾年，富陽(yáng)一院緊緊圍繞醫(yī)共體建設(shè)、等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建以及醫(yī)療“最多跑一次”向公共領(lǐng)域的延伸等，持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量和群眾就醫(yī)滿意度，不斷完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力得到顯著提升。數(shù)據(jù)顯示，已基本實(shí)現(xiàn)將90%門(mén)診患者留在當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)。

值得一提的是，作為富陽(yáng)區(qū)唯一一家“最多跑一次”改革向公共領(lǐng)域延伸試點(diǎn)單位，富陽(yáng)一院以“便民、護(hù)理、安防三大數(shù)字駕駛艙”為突破口，出臺(tái)了智慧病房、智慧導(dǎo)診、智安醫(yī)院建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、體檢品牌建設(shè)、醫(yī)院文化提升等11項(xiàng)具體改進(jìn)措施，真正做到了“讓患者少跑腿，讓數(shù)據(jù)多跑路”，全面改善了患者就醫(yī)體驗(yàn)。

在何正飛看來(lái)，面對(duì)“十四五”，醫(yī)院已設(shè)定八大目標(biāo)，并將為之不斷努力。

其一，黨建引領(lǐng)下，持續(xù)打造更完善、科學(xué)的醫(yī)共體體系；二是強(qiáng)化人才“內(nèi)育”，外引旨在“錦上添花”；三是圍繞五大中心建設(shè)，立足當(dāng)?shù)爻Ｒ?jiàn)病和急危重癥，力促學(xué)科精進(jìn)；四是創(chuàng)建人文醫(yī)院，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵升級(jí)；五是強(qiáng)化信息化建設(shè)，建設(shè)智慧病房和智慧醫(yī)院；六是不斷創(chuàng)新績(jī)效管理，做增量；七是志在強(qiáng)化公立醫(yī)院公益性，強(qiáng)化“清廉醫(yī)院”建設(shè)。

何正飛說(shuō)，“腳踏實(shí)地，干在實(shí)處。獻(xiàn)禮建黨100周年、建院80周年，全院開(kāi)啟新征程的‘集結(jié)號(hào)’已然吹響。”