文/本刊記者 黃柳
“以人為本,醫教研產文協同發力,并融入人才體系建設,將成就新發展理念中現代中醫院的最佳狀態?!?/p>

現代中醫院首先是醫院,需要不斷完善醫院功能,實現“中醫很強,西醫不弱”。
——河南中醫藥大學第三附屬醫院院長張大偉
院長簡介
教授,主任中醫師,博士生導師。河南中醫藥大學第三附屬醫院、針灸推拿學院、第三臨床醫學院院長。享受國務院政府特殊津貼專家,河南省高等學校教學名師。師承全國名老中醫婦科專家龐清治,為中原龐氏中醫婦科流派第七代傳承人。
從大學保健科發展成為小型醫療機構,進而成為一家三甲中醫院,河南中醫藥大學第三附屬醫院近四十年的成長歷程不同尋常,但一路走來步履緊湊而又堅實、穩健。
“作為大學附屬醫院,我們長期堅持并且日益深化醫教研的協同發展。”醫院院長張大偉告訴《中國醫院院長》雜志記者,自己1999年在河南中醫藥大學教務處工作期間即提出并實施“醫教合一”的理念與措施,“本科醫學生前三年在學校本部學習,后兩年在醫院(臨床醫學院)邊上課、邊臨床實踐,從新世紀伊始就探索實施并延續到現在。”
張大偉感慨,醫院現在的綜合樓,正是當時學校的教學行政樓,在他職業生涯的不同階段,大學的行政工作、醫院的管理工作,他在這同一棟樓里更不由得切換思考其中融會貫通之處。
“2012年,河南中醫藥大學整體搬遷至龍子湖新校區,河南中醫藥大學第三附屬醫院也在學校原址獲得了更大范圍的業務空間,并在2014年成功通過了三甲評審。”張大偉同時介紹,當前,醫院同時承擔著3800余名本??粕⒔?00名包括博士、博士后在內的研究生的管理及臨床教學任務,擁有5個碩士學位授予點和2個博士學位授予點。
在張大偉的理念中,醫療、教學、科研是一個相輔相成的整體,相互促進、相互補充、相互支撐、相互推動。持續倡導醫院重點專科、重點學科、科研一體化建設,將優秀的重點??啤W科建設和科研成果轉化為教學資源,將最新的科研成果帶入課堂,醫院持續貫徹醫、教、研協同發展理念,并探索出一套成熟的工作機制,形成了相促相長的良好生態。
醫院實施“雙師教師”培養工程,在提升專業教師臨床技能、強化師資隊伍的行業實踐能力的同時,強化兼職隊伍建設,積極吸納具有專業行業經驗和專業技能的優秀醫師、技術人員作為兼職教師,全面參與醫教研工作。
張大偉還介紹,醫院圍繞臨床療效做科研,突出特色優勢病種,實現了醫療業務與科研成績的雙豐收;而通過不斷匯聚隊伍、凝練方向、構筑平臺,包括“十三五”期間獲省發改委、省科技廳專項支持的平臺等,醫院科研方向進一步明確化、精準化,且隊伍不斷壯大。
舉例而言,河南省“艾健康產業工程研究中心”就落戶在醫院,“中心引進的一位年青的化學博士,已經成功申報了兩項國自然基金項目?!睆埓髠ダ^而介紹,醫院目前已累計開展了14項國自然基金項目的研究,他同時向全院全員傳遞“醫教研產文”的“五字”發展理念,讓研究轉化為成果,讓成果、產品成為中醫文化的載體,反過來,文化賦予其更強的生命力。

2020年5月,醫院被河南省衛生健康委正式批準為河南省針灸推拿醫院。此前,醫院就同時掛牌河南中醫藥大學第三臨床醫學院以及針灸推拿學院。
“如果說中醫是打開中國文化的鑰匙,那么針灸與推拿一定是中醫走向世界的先導?!睆埓髠ト缡潜硎静⒔榻B,針灸推拿學院長期招收留學生、海外中醫研習團體,同時外派師資到世界各地教授講學,“十三五”期間醫院專門成立了國際交流中心。
在具體的醫院運行中,發揮針灸推拿的突出優勢,張大偉介紹,醫院在國家中醫藥管理局和省重點學科、重點???、流派傳承等團隊帶動、理論創新下,廣泛開展中醫特色技術。圍繞針灸推拿技術,醫院設有針灸病區3個,推拿病區2個,加上以針灸推拿為主要手段的康復病區1個,共6個病區,近300張床,占醫院總體床位數的1/3。
醫院還發揮針灸、推拿??茖W科強大、人才濟濟的優勢,大力開展針灸推拿進病房,建立起“針藥并用”中醫診療模式,該模式2016年被國家中醫藥管理局批準為全國第二批中醫診療模式創新試點單位。
凝練??频闹攸c、優勢病種,自2016年擔任院長以來,張大偉在持續思考、打造醫院核心業務品牌。目前,針灸、肛腸、婦科、骨傷均為河南省中醫診療中心建設項目。“我們醫院是全省當代中醫婦科‘三大流派’中龐氏和門氏婦科的傳承地,吸引了省內外乃至全國各地的患者慕名前來,醫院2005年就在全國中醫系統較早建起了中西醫結合不孕與遺傳診療中心,開設有婦科、產科、盆底康復中心,為婦女提供全生命周期的健康維護?!彼榻B,當前婦科的門診量能占到全院總量的20%左右。
不僅如此,醫院名老中醫藥專家團隊優勢突出,規模和量級少有醫院能及。張大偉介紹,醫院匯聚了河南中醫藥大學建校以來眾多名醫大家,產生了2名國醫大師。大師領銜的平臺建設方面,醫院目前建有張磊國醫大師工作室、人類非物質文化遺產針灸針刺手法工作室、國家級按摩師技能大師工作室以及全國名老中醫藥專家傳承工作室共16個,省級平臺多個。張大偉還特別介紹,醫院注重中醫傳承教育,通過開展“名師工程”持續培育中青年骨干,形成了老中青三結合的人才梯隊。
人才是第一生產力,以人為本,張大偉介紹,河南中醫藥大學第三附屬醫院近年來積極貫徹兩大“人才強院”戰略:一是引育并舉,在培養、激勵人才的同時,采取靈活多樣的形式廣納人才,引入適合醫院發展和科室需求的??啤W科帶頭人。他歷數醫院異軍突起的多個專科并表示,“一個人能強大一個科室,選好、引進好學科帶頭人太重要了!”
人才戰略第二條,讓專業的人干專業的事。張大偉解釋,“現代化的中醫院也需要貫徹國家‘中西醫并重’的衛生健康方針,諸如檢驗、影像、病理等醫技部門應該加速實現隊伍專業化,急診、重癥醫學等體現急救能力的科室建設同樣需要進一步強化?!?/p>
他繼而表示,現代中醫院首先是醫院,需要不斷完善醫院功能,實現“中醫很強,西醫不弱”。“中醫院的‘西醫不弱’主要體現在兩個方面,一是急救能力不弱,二是現代診斷能力不弱。”
提升診斷能力,醫院2019年在綜合樓騰出一整層,建立了全省中醫系統最好的醫、教、研一體化病理實驗室。
令記者印象尤為深刻,張大偉在采訪中以綠皮車和高鐵列車的差別比喻了傳統醫院與新發展理念中醫院管理的巨大差異。他談道,“高鐵列車的每節車廂都有動力源,是由每一節車廂來帶動整體,未來,醫院的發展需要從醫院辦科室轉為科室辦醫院!”“醫院每個科室都動力十足,主動發展,醫院的整體發展就會步入高鐵時代”。
談及更多的未來,比如中醫藥事業的長續發展,張大偉表示,政府應該一方面通過學費減免等政策鼓勵吸引優秀學生學中醫,另一方面則通過提高醫保報銷比例等政策鼓勵患者看中醫。當然,打鐵必須自身硬,他認為當前中醫院、中醫藥普遍還存在傳承不足、創新不夠、作用發揮不充分、中藥質量良莠不齊等問題與短板,政府、行業、學校、醫院應齊心協力讓老百姓看上好中醫、吃上好中藥!