500強CEO對企業(yè)收入利潤樂觀

FortuneApril/May 2021

《財富》雜志（Fortune）對全球500強企業(yè)領導人進行了年度調查。在接受調查的CEO中，53%的人表示公司的收入“比我預期的要高得多”，51%的人表示利潤明顯高得多。只有17%的人說收入低于疫情暴發(fā)前的預期，14%的人說利潤低于預期。

絕大多數(shù)CEO認為美國是明年的最佳投資國家，其中83%的CEO將美國作為首選投資地點。12%的CEO選擇了中國，他們對中國業(yè)務前景的看法也明顯不同：約23%的CEO表示 “正在減少我們在中國市場的敞口”;但28%的CEO表示，“由于商業(yè)機會，正在增加我們在中國市場的敞口”;另有31%的人表示，他們與中國市場的關系并不密切。

對于其他一些問題，CEO們也做了回復：

1.管理風險：三分之二的CEO認為網(wǎng)絡安全風險是他們最關心的問題。

2.辦公空間：51%的人表示，未來他們需要的辦公空間將“比2019年少一些”，22%的人表示，他們需要的辦公空間將“比2019年少很多”。只有7%的受訪者認為需要更多的辦公空間。

3.凈零排放：36%的人說已經(jīng)公布了到2050年或更早實現(xiàn)凈零排放的計劃，44%的人說他們正在“考慮”。只有12%的人表示，他們“沒有計劃”。

4.接種疫苗：只有10%的人表示，他們會要求員工返回辦公室時接種疫苗;59%的人說不需要接種疫苗;31%的人還沒有決定。

5.不使用加密貨幣：93%的人表示，他們不計劃在未來兩年將加密貨幣作為一種支付形式或作為資產(chǎn)負債表上的一項資產(chǎn)。

超時工作嚴重危害健康

The Week UK29 May 2021

據(jù)世界衛(wèi)生組織和國際勞工組織估計，2016年，長時間工作導致74.5萬人死于中風和缺血性心臟病——自2000年以來上升了29%。

這項發(fā)表在《國際環(huán)境》雜志上的研究發(fā)現(xiàn)，在2000年至2016年間，因長時間工作而死于心臟病的人數(shù)增加了42%，死于中風的人數(shù)增加了19%。

該研究顯示，新冠疫情大流行導致工作模式的巨大轉變，“長時間工作的人數(shù)正在增加，目前占全球總人口的9%”。這一趨勢使“更多的人面臨因工致殘和早逝的風險”。

世界衛(wèi)生組織環(huán)境、氣候變化和健康主任瑪麗亞？內拉博士說：“每周工作55小時或以上是嚴重的危害健康行為。”“是時候讓我們所有人、政府、雇主和雇員意識到長時間工作會導致過早死亡這個事實了。”

亞馬遜新帥上任多線開戰(zhàn)

ForbesApril/May 2021

27年前的7月5日，杰夫？貝佐斯成立了亞馬遜公司。27年后的同一天，安迪？雅西（Andy Jassy）將接任亞馬遜——這家科技與零售巨頭CEO，成為最高管理層。

雅西目前領導著亞馬遜蓬勃發(fā)展的云計算部門——亞馬遜網(wǎng)絡服務（Amazon Web Services，AWS）。近日，亞馬遜還宣布以84.5億美元收購電影公司米高梅（MGM），進一步爭霸“流媒體”，為此，雅西接下來必須應對政府機構的監(jiān)管審查，應對股東日益高漲的要求，還要改善公司多元化發(fā)展結構等。

貝佐斯在其擔任首席執(zhí)行官的最后一次年度會議上表示：“安迪在公司內部很有名氣，幾乎和我在亞馬遜的時間一樣長?！薄鞍驳喜粫屖澜绨盐覀兺?、變得普通?！必愖羲乖噲D讓投資者放心，在新領導人的領導下，公司將有一個光明的未來，并告訴他們，盡管公司規(guī)模龐大，但將繼續(xù)積極創(chuàng)新，包括投資自動送貨工具和一個名為Kuiper的衛(wèi)星項目，以提供低延遲、高速寬帶。

在會議的早些時候，首席財務官布萊恩？T？奧爾薩夫斯基（Brian T. Olsavsky）表示，亞馬遜在2020年雇傭了50萬名新員工，使其全球員工總數(shù)超過130萬;亞馬遜的銷售額為3860億美元，同比增長38%，這一數(shù)字得益于其市場領先的云計算部門，該部門創(chuàng)造了450億美元的收入。

各項指標積極，收購米高梅也很高調，不過，在雅西的領導下，亞馬遜需要應對來自政府機構日益嚴格的審查，以及亞馬遜員工可能采取更多行動的可能性——貝佐斯近30年來基本上避免了這些問題。貝佐斯說：“雖然這并不容易，但我預想安迪也會覺得很滿足，而且常常很有趣?！?h3>求職如何脫穎而出？講故事

HarvardBusiness ReviewMay–June 2021

今天的勞動力競爭異常激烈，脫穎而出很難。如果你正在找工作，需要采取一些策略讓自己看起來比同齡人更可信、更真實、更令人難忘。

最好的方法是什么？

分子生物學家約翰？梅迪納分享了一個驚人的見解，解釋了為什么一個求職者的申請能讓招聘人員注意到，而另一個卻被拒之門外：情感。

招聘人員可能認為自己的決定完全是基于邏輯的，但他們的感覺在其中扮演著同樣重要的角色。這是人的本性。情感驅動著我們與他人的聯(lián)系，而這些聯(lián)系會讓我們從積極或消極的角度看待他人。讓你的簡歷呈現(xiàn)出積極一面的最快方法——在你的求職信和面試中講一個好故事。

說到影響和說服，講故事是一個強有力的工具?？茖W告訴我們，直接表達自己觀點的話，效果往往更加兩極化，不一定有說服力，而數(shù)據(jù)即使用作證據(jù)，也很難在腦海中保留。但如果你把這兩者融合在一起，編成一個引人入勝的故事，就能突然觸動心弦，讓人改變想法。

這意味著，求職者一下子在求職中擁有了很大的權力。有了正確的敘述，你可以讓任何你想要的人對你感覺很棒。你所要做的就是將你的想法組織成一個能激發(fā)積極情緒的故事，在聽眾的大腦中產(chǎn)生一種感覺良好的多巴胺。多巴胺極大地幫助了記憶和信息處理……它創(chuàng)造了一個寫著“記住這個”的便利貼。