現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理研究

石盼

摘要：近年來，經(jīng)濟快速發(fā)展，各行各業(yè)發(fā)展迅速，土木工程行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，并且在發(fā)展過程中不斷實現(xiàn)科技化。但是與國外相比，我國土木工程起步較晚，所以仍然有各種各樣的問題需要解決。本文對現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理進行研究，希望能夠促進土木工程施工管理質(zhì)量的提高。

關鍵詞：現(xiàn)代理念;土木工程;施工管理

引言

近年來土木工程建設數(shù)量變得越來越多、要求越來越嚴格，在這個過程中就出現(xiàn)了一些問題，這些問題對工程的質(zhì)量有著極大的影響，而且土木工程是一個比較特殊的領域，它關系的人民群眾的生命安全和公共財產(chǎn)利益，不能有絲毫的失誤，否則會引起嚴重的后果，所以一定要加強土木工程建設中的施工管理，避免因為管理上的疏忽造成慘重結果。在土木工程建筑中除了對工作人員的專業(yè)素養(yǎng)具有嚴格要求之外，還應該制定專門的管理方法，注重對施工過程中的管理和問題的及時解決。

1當前土木工程施工管理現(xiàn)狀

居住，是人們生活中必不可少的，人們對它的需求越來越高，尤其是在住房方面。越來越多的企業(yè)覺察到這一風向，開始大力發(fā)展土木工程。然而，在現(xiàn)如今我國土木工程項目管理過程中，還存在各種不合理現(xiàn)象。很多企業(yè)在開展土木工程時，往往以盈利為目的，若將這一思想帶入實際工作中，則會導致其管理模式不適用。開展工程建設之前，首先應當制定計劃，在工期的指令上，管理人員并沒有對實際工作展開充分調(diào)查，導致在工期制定時沒有建立良好的體系，僅僅依靠自身認知制定方案，導致方案缺乏科學有效性，在應用于實際工程時將無法切實滿足施工需求。在制定計劃時沒有對實際工作情況展開充分的調(diào)查，所制定的方案不夠嚴謹，導致在施工中容易出現(xiàn)各種各樣的問題，而出現(xiàn)問題后，則需要返工重新糾正，因此，在施工后容易造成時間和資源的浪費，這也是很多工程在建設當中出現(xiàn)爛尾的主要原因。

2現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理研究

2.1提升施工管理人員的專業(yè)技能水平

站在專業(yè)性的角度上展開深入分析，進一步強化施工管理人員自身的專業(yè)技能以及綜合素質(zhì)，其對于土木工程管理過程的質(zhì)量控制來說有著至關重要的作用。而在培養(yǎng)施工管理人員技能水平的過程中，可以采取加大技能培訓力度、強化理論知識培訓以及落實技能考核的方式，全方位提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)。同時，在培訓完畢后，也要進一步鞏固好具體的培訓效果，在土木工程實際施工建設前期所涉及到的施工單位，還應當進入到施工現(xiàn)場之中展開必要的現(xiàn)場指導作業(yè)，從而保證質(zhì)量管理工作以及質(zhì)量控制工作的穩(wěn)定開展。除此之外，強化施工管理人員的專業(yè)技能水平，能夠在根本上保證土木工程施工的管理質(zhì)量，使得施工工程中能夠注重到每一個細節(jié)，達到強化土木工程應用效果的主要目的。

2.2淘汰落后和高效能設備

在土木工程施工中，部分施工企業(yè)為減少施工成本，仍然使用老化機械，必然會導致施工成本增加，影響施工環(huán)境。因此，施工企業(yè)必須注重老舊設備的更換，采購一些新型的環(huán)保設備。例如，施工電機隨著使用時間延長，電機功能設備逐漸老化，必然會增加電能消耗，施工企業(yè)必須加強電機檢測，建立電機運行數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)分析和預測，達到節(jié)能減排的效果。同時，施工企業(yè)相關部門必須加大土木工程的環(huán)保監(jiān)督力度，確保施工人員能夠充分利用環(huán)保技術，明確規(guī)定各項技術所產(chǎn)生的污染、能耗，進而提升環(huán)境保護力度。同時，管理人員必須充分檢驗施工所用材料質(zhì)量和環(huán)保性能，促進文明施工，保證環(huán)保性能。

2.3工程信息管理

管理人員還應當對建筑信息進行有效的管理，建筑信息中包含著大量的信息數(shù)據(jù)，一旦泄露會對建筑企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，所以管理人員在進行信息管理過程中，應當首先進行工程建設信息數(shù)據(jù)的采集記錄工作，之后管理人員應建立起完整的數(shù)據(jù)庫，并為數(shù)據(jù)庫加設保密程序，并對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)按照重要程度進行不同程度的加密及授權工作，從而提高工程建設信息數(shù)據(jù)的安全性。其次企業(yè)還應當對信息管理人員進行信息安全教育活動，培養(yǎng)信息管理人員的網(wǎng)絡安全意識，并加強職業(yè)道德培訓，確保數(shù)據(jù)的安全。并且管理人員還應當定期對信息管理工作過程進行監(jiān)督檢查，設計出一套合理的工程建設信息管理辦法，在設計過程中工作人員應當加強工程建設信息管理的可操作性，降低信息化建設風險。在這個過程中管理人員還應當加裝防火墻、殺毒軟件等，提高數(shù)據(jù)的安全性，防止內(nèi)部數(shù)據(jù)出現(xiàn)泄露等問題。

2.4展開物料市場調(diào)研以及質(zhì)量檢測工作

在土木工程管理施工質(zhì)量的控制過程中，基礎物料質(zhì)量不合格會產(chǎn)生相對較大的影響。因此，這就需要進一步落實好對于物料市場的調(diào)研工作以及質(zhì)量檢測工作，在根本上控制好物料的基本質(zhì)量，而在具體的施工建設階段中，還要基于土木工程施工設計當中的具體需求來開展物料市場的調(diào)研工作，并充分結合當前地區(qū)中物料供應市場的實際發(fā)展情況，對基礎物料的品牌、應用以及價格等多個方面展開調(diào)研，從而穩(wěn)步提升物料后期選擇的穩(wěn)定性以及準確性。而物料質(zhì)量檢測作業(yè)的具體實施，也可以采取放樣測試的方式，充分結合具體的設計需求以及設計參數(shù)，針對所用材料的荷載性能、抗腐蝕性能以及基本強度展開檢測評估，保證能夠科學合理地選擇所用的工程物料，在提升土木工程施工質(zhì)量的同時，在最大程度上發(fā)揮出土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的具體效果。

2.5完善管理制度

想提高土木工程管理的實際管理效率，除了建立完善的管理體系之外，還應當在管理體系之中建立更加完善的管理制度，以便于更好地約束管理人員，除此之外，完善的管理制度，還能夠有效發(fā)揮管理工作的實際效果，提升土木工程建設的建設效率。因此，土木工程管理人員應當在開展工程建設之前建立完善的管理制度，以便于更好地約束工人，并且在施工之前應當對管理人員進行有效培訓，通過培訓的方式提高管理人員的專業(yè)能力和科學認知，以便于在實際管理活動中能夠更好地發(fā)揮管理制度和自身能力。在建立完善的管理制度，應當根據(jù)當前實際情況和法律法規(guī)完善管理制度，并通過適當?shù)目己朔绞皆黾訂T工的責任意識，以便于管理人員同工程管理工作中能夠激發(fā)自身積極性，充分發(fā)揮在土木工程管理當中的作用。以科學有效的法律法規(guī)作管理制度的科學依據(jù)，使管理工作能以更加高效平穩(wěn)的方式開展，實現(xiàn)管理效果，提高土木工程管理工作的專業(yè)化程度。

2.6強化施工成本管理

在進行土木工程施工管理時，應充分重視成本管理工作。在開展施工前，需要準確核算基礎成本，并且在完成施工后核算實際成本。在施工過程中，采取有效的制度和措施，減少施工過程中不必要的成本支出。同時，了解和掌握市場發(fā)展方向，可以更加準確地對各項資源成本進行衡量。另外，還應加強資源調(diào)配工作，從而使資源得到更加充分、合理利用，避免資源浪費，促進施工成本的降低。

結語

在當前我國經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，土木工程管理工作對土木工程建設具有重要意義，通過良好的管理工作，不僅能確保工程質(zhì)量，還能夠降低事故的發(fā)生概率。因此，在進行管理工作時，應當以法律法規(guī)為基礎，以實際情況為依據(jù)，建立更符合本施工單位的管理制度，并將其落實到實際施工當中，從而提升工程建設的質(zhì)量和效果。

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