道路橋梁施工管理中的問題控制方法

馬俊龍

摘要：近年來，道路橋梁建設行業發展迅猛，然而在施工管理與質量控制方面仍具較大發展空間。為更好地適應路橋行業競爭，需強調施工管理的優化，并且要重視道路橋梁先進管理理念及技術手段的應用，切實提高施工及管理效率。

關鍵詞：道路橋梁;施工管理;問題;控制方法

引言

在我國整體經濟水平不斷提升的背景下，為我國交通事業發展創造了良好的條件，從而逐漸擴大了我國的道路橋梁建設。道路橋梁建設作為我國交通事業發展的重要組成，從中可以看出，道路橋梁建設會對我國交通事業發展產生重大的影響。

1道路橋梁施工管理的特點

1.1復雜性

首先，工程類型復雜，道路橋梁建設標準存在差異性，需采取不同管理策略;其次，施工環境復雜，道路橋梁施工地域跨度大，面對錯綜復雜的環境，需保證施工管理與環境相匹配，保證道路橋梁施工管理效率。

1.2流動性

鑒于道路橋梁工程特點，相關管理及施工人員往往需要跟隨建設進度在不同地區間進行轉移。同時，道路橋梁項目作業人員密集，且外聘或臨時人員較多，施工人員流程性大。

1.3計劃管理性

作為施工管理的重要對象，路橋工程進度要強調計劃管控，實時跟蹤施工狀況，保障道路橋梁施工的連續性，積極應對各類施工問題，盡可能滿足路橋施工進度要求。

2道路橋梁施工管理中存在的問題

2.1施工材料質量無法保障

在對該項工程進行施工時，相關的建設企業由于管理水平有限，導致其部分的管理人員在對材料進行選購時，為賺取額外的利潤，放松對建材的質量要求，以至于在施工過程中出現了許多質量不達標且不符合工程要求的材料。這些材料運用到具體的施工過程中，會導致整個公路橋梁的工程質量出現嚴重的安全隱患。比如，在進行混凝土攪拌時，其選擇的水泥材料無法達到相關的建設標準，砂石的強度不夠，這就會導致路面在其后期的使用過程中，出現孔洞，使其使用期限大幅度縮減，同時還需要增加更多的維修養護投入，導致成本的增加。

2.2施工成本無法有效把控

成本的有效控制，對于企業的發展來說有著重要的作用，而對道路橋梁的施工成本控制有著相同的意義。然而，在對其進行成本控制時，仍然存在一系列的問題。首先，相關的企業在具體的施工過程中，盲目追求企業的利潤，從而將施工材料的成本極度壓縮，使其使用的材料不符合施工標準，質量不達標。在施工完成后進行竣工驗收時，無法達到驗收標準，進行二次返工，這種現象的出現，不僅不能使企業的利潤得到保障，還會將企業的造價成本大幅度提升。其次，施工建設單位在其具體的施工過程中，盲目追求施工進度，以至于施工的器械得不到及時的維修與養護，致使其具體施工時出現故障，耽誤施工的進程，使設備的性能也大幅度降低。

2.3管理機制不健全

在該項工程的具體施工過程中，大部分的施工企業會為了追求工期，在對工程的質量監管上存在一定程度的忽視，以至于施工的質量不能滿足建設標準，進行返工，將成本大幅度增加。與此同時，部分的施工建設企業在具體施工過程中，缺乏了有效的管理機制，或者其本身所擁有的管理機制存在不健全的問題，比如，在相關的獎懲考核制度上沒有完善，該項機制不進行完善的結果，即導致相關的管理人員或工作人員在具體的工作中，工作積極性不高，工作效率低下。或者相關管理責任沒有落實到個人，讓相關的負責人對其工作范圍沒有明確的了解，使管理工作無法落實到實地。管理機制的不健全，對整體的施工管理水平將會有巨大的影響，不僅僅會對施工的質量產生影響，還會對建設施工企業的持續發展產生阻礙作用。

3道路橋梁施工管理中問題的控制方法

3.1強化施工現場的管理力度

現階段在建設橋梁工程的過程中，現場管理工作并沒有落實到位，致使建設施工現場頻繁出現施工管理問題。所以，針對這一問題，必須采取合理的措施很積極解決，從而逐步發揮施工現場的管理作用，全面保障施工質量和施工效率的提升。如果想要有效提升施工現場管理力度，就需要針對不同的施工環節制定科學的施工計劃，并嚴格按照該計劃開展各項工作，以有效規避不利因素的產生。另外，必須規范好施工現場的管理方式，制定科學的管理制度，以為施工人員開展實際的施工工作提供穩定的基礎，以為施工質量和施工進度提升提供保障。

3.2全面提升橋梁工程工作人員的綜合素質

在橋梁工程施工過程中，必須選擇經驗豐富的人員作為管理者，只有管理人員具備豐富的管理經驗，才能順利開展橋梁工程管理工作。參與橋梁工程的施工人員必須擁有良好的素質，并不斷強化橋梁工程施工人員的質量控制意識，使其深刻意識到橋梁工程質量管理的重要性，嚴格服從管理工作，掌握正確的技術方法，擁有嫻熟的工作經驗，可以在實際施工過程中規范自身的操作。并且施工單位需要為施工人員素質提升創造良好的條件，組織其參加培訓和學習，保證其可以及時更新知識，擁有豐富扎實的知識基礎。

3.3嚴抓材料質量管理

在道路橋梁項目管理機構中，要成立專門的材料質監部門，對路橋施工所需材料品級加以審核，借此掌握鋼筋材料的韌性、強度指標，分析其是否滿足道路橋梁設計需要。對于水泥、骨料等材料品質，也需借助檢測手段分批次、分階段進行抽驗，有效規避道路橋梁混凝土質量通病，減少裂縫的發生。同時，還需重視材料使用環節的把控，結合材料特性及道路橋梁施工需要，編制科學的材料使用規范，避免材料品質受到人為損壞。

3.4建立質量責任體系

為有效提高管理者的道路橋梁施工管理責任意識，要從責任體系的規劃與完善入手，結合道路橋梁施工特點，合理劃分管理職責，建立項目質量問題問責機制，避免道路橋梁施工質量問題責任推諉。作為管理人員，也要及時反饋施工問題，不能因懼怕擔責任而對道路橋梁質量問題放置不理。同時，還要健全激勵體系，一味地問責可能導致被動管理，不能保障道路橋梁施工管理效率，應以適當的激勵手段促使管理人員更好地服務道路橋梁項目建設。

3.5科學控制施工成本

在我國社會經濟整體水平不斷提升的背景下，我國橋梁施工企業面臨的市場競爭環境更加激烈。會對施工材料及施工設備選擇比較輕視，雖然這樣的方式可以有效控制施工成本，但會因為這些材料及設備質量產生嚴重的危害，甚至會引發安全事故。因此，這一做法并不合理，如果想要將工程成本控制好，必須對預算控制加強重視，通過科學的管理手段減少預算與決算之間的差距。

結束語

道路橋梁的建設極大地促進了區域經濟的聯通與發展，有效落實橋梁工程施工質量管理工作，能夠使施工過程中存在的風險得到有效的規避，避免損害施工人員的生命安全。同時，依托綜合管理機制，也能夠全面監督施工的整個過程，使工程經濟成本損耗逐漸降低。故而，在橋梁工程施工階段質量管理工作中，需要對管理工作存在的問題進行全面的總結，并采取合理的方式解決這些問題，以全面保障橋梁工程的施工質量。

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