關于建筑工程管理信息化問題的探析

姜祖清

摘要：隨著社會經濟和科技的發展，人們對生活質量和工作環境的需求越來越高，中國建筑業也開辟了新的發展機遇。但是，相關數據的實際研究和分析表明，傳統的建設項目管理模式已經不能適應新時代的社會發展，人工登記方式也與建設項目的發展與現代建設不符。因此，整體建設項目管理的效率無法得到保證，可能對項目的順利實施產生負面影響。為了改進和有效解決上述問題，相關研究人員將建設項目管理與信息技術相結合。在此前提下，信息技術幫助管理人員分析潛在的項目問題，規避一些建設風險，促進建設項目的推進。

關鍵詞：建筑工程;管理;信息化;問題;分析

引言：在新技術的開發方面，社會各界都獲得了與時俱進的先進技術和管理經驗。建筑業是當前發展階段的重點行業，必須與時俱進，先進的技術和管理經驗，建設項目管理信息化，提高整體管理水平，降低成本，提高工作效率，防止存在的管理缺陷，結合實際，發揮建設項目管理信息化的優勢，發展建筑業。

一.建筑工程信息化管理概述

1.降低項目管理成本

建設項目管理包括施工準備管理、項目設計管理、材料采購管理、施工管理和最終結算管理，每個管理項目都需要一定的人力來執行管理任務。如果使用信息技術進行管理，施工管理人員的數量可以節省項目管理成本。此外，建設項目信息化管理可以避免人為因素的不利影響，可以有效提高項目管理的效率。

2.提高工程管理水平

很多建筑企業對建設項目的管理不重視，管理人員的管理水平不高，施工管理中存在諸多問題，造成不必要的損失。例如，人工管理中的一個小小的操作失誤，不僅會降低項目管理的效率，還會嚴重影響建設項目的質量。利用信息技術進行管理，可以有效減少管理失誤，避免不必要的損失。建筑工程信息化管理不僅具有很高的穩定性和精度，而且具有自動化和智能化兩大信息化特征，不僅可以提高工程管理的效率，還可以減少工程管理的經濟損失。

3.促進建設工程管理現代化

隨著社會的發展，信息技術在各個領域的應用逐漸成為一種趨勢，未來各個行業的發展都必然伴隨著信息化，建筑工程管理領域也不例外。當前的建筑工程管理信息化實踐，通過發現持續管理實踐中存在的問題，不斷改進、完善，最終形成科學合理的建筑工程信息化管理方法，可以促進建筑業的發展。

二.建設工程管理信息化應用現狀

總的來說，中國建筑工程管理信息化建設還處于起步階段，主要采用“廣義”管理，管理質量不高，不同地區和其他企業發展不平衡，實用性不強，問題還很多。

1.信息管理系統不完善

隨著計算機信息技術的發展，建設項目管理的計算機化水平有了很大的提高。但是，目前的建設項目管理信息系統還很不完善，缺乏相應的管理機制，在實際應用中還存在一些弊端。這些問題影響了建設單位信息采集的準確性，項目管理的信息化水平不高，對這方面的決策影響很大。

2.信息管理人才存在缺口

建設項目管理的計算機化需要專門的技術人員作為保障。由于建設項目管理的復雜性，需要建立完善的項目監控應用信息系統。項目管理的要求和標準更高，必須引進更多優秀的專業人才。但是，當今建筑行業市場管理人員普遍短缺，施工電算化管理人才得不到保障，電算化在建設工程管理中的作用也無法保證。一些企業已經走上了電算化崗位，但管理人員能力和素質的缺乏，直接影響到整個施工管理電算化工程，是建設工程管理電算化發展的主要障礙。

二.建筑工程信息化管理期間常見問題分析

1.需要提高信息管理的程度

雖然中國很多建筑工程企業已經將信息技術應用到管理任務中，但是信息化管理并沒有在所有的管理過程中得到落實。部分管理環節仍需人工操作，不少施工企業仍采用傳統管理方式，信息化管理成本高。在此前提下，不僅可以降低管理成本，而且無助于提高項目管理質量。例如，在施工資源管理中，如果人工記錄配置多個數據，會消耗大量的人力物力，無法保證最終數據計算的準確性。現階段可以看出，一些施工企業沒有意識到信息化管理的重要性，對項目管理項目采用傳統的人工記錄和分類方法，這也將對項目管理的提升產生負面影響。

2.信息技術應用范圍受限

對于建筑工程行業來說，信息技術的應用帶來了更加便利的條件，但在實際應用過程中，應用范圍也受到了限制。現階段，信息技術在建筑工程管理中的應用還只是理論上的。相關數據分析表明，在大多數建筑企業的項目管理中，信息技術的應用還停留在項目成本、團隊管理和進度等方面，對各種相應的軟件程序進行控制和協調。此外，大多數工程管理人員不具備與信息技術相關的控制知識。在此前提下，信息技術的應用往往是膚淺的，無法深入到建設項目的管理中。

3.施工管理信息技術應用規范性有待提升

隨著現代計算機技術的飛速發展，建筑行業信息化管理水平有了較大提高，但信息化管理方式與信息化管理水平不匹配，操作過程中的信息化管理方式不規范。從而影響建筑單元的信息采集和信息處理，并在一定程度上影響準確性。同時，如果電算化項目管理系統不夠規范，就不能體現施工管理電算化水平，導致電算化管理不能滿足實際管理和當前管理的需要。建筑單元相對靈活，信息采集和處理的效率無法顯著提高，影響整體施工質量和效率。

三.信息化背景下建筑工程管理的實施措施

1.構建完整的集中信息系統

建筑工程的質量水平與施工效率之間有著密不可分的關系。隨著中國建設項目的不斷增加和擴大，對建設項目進行集約化管理變得尤為重要。建設項目管理計算機化不僅可以有效提高集中管理的效率，而且建設項目的綜合管理可以有效降低公司管理成本，提高公司經濟效益，最大限度地提高公司經濟效益。

2.分類處理工程管理信息編碼

建設項目的建設階段會不斷產生大量數據，建設規模越大，實時產生的數據就越多，這也是當前項目管理任務面臨的主要問題。管理人員在短時間內難以有效處理雜亂無章，施工信息化導致施工管理滯后。因此，在建設項目電算化模式過程中，企業應注意在信息管理系統中增加信息分類編碼處理功能。系統會根據信息的相關程度對采集的各類施工信息進行自動分類管理。在開發管理任務時，管理員只需要在數據庫搜索系統中輸入特定的關鍵字或代碼，系統就會提供必要的數據和信息，以及類似的高度相關的施工信息。本使用功能的開發旨在替代人工數據分析和分類編碼處理，有效減少信息管理工作量，客觀提高管理效率。

3.加大信息化的整體投入

建設項目有關部門要加大對建設項目信息化管理和建設的投入，以財力和具體措施支持管理信息系統運行，切實提高建設項目信息化管理水平，實現計算機信息系統的技術創新。進一步提高建設項目計算機化水平、建設項目運營管理和計算機化管理水平，資源交換過程優勢互補，開發效率進一步提高。充分利用知識，訊息中心、文化月刊等軟元素，采用先進的網絡平臺，減少人工訊息中心篩選條件，使內外溝通交流更加順暢。

結束語：在信息技術發展和提高的背景下，隨著社會的不斷發現，建筑工程管理信息化，是信息化的重要構成部分，也是必然趨勢。建筑業作為當前發展階段的重點行業，順應潮流，利用先進的技術和管理經驗，實現建設項目管理的計算機化，提高整體管理水平，降低成本，提高工作效率，尋找施工工程，解決存在的問題，及時減少工作中的失誤，可以促進中國建筑業和中國經濟的發展。

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