劉志堅
摘 要:在當(dāng)前的建筑工程造價管理之中,發(fā)現(xiàn)易于產(chǎn)生三超的狀況,而這則會嚴重影響到工程的投資管理,企業(yè)自身的經(jīng)濟效益也會受到不小的影響,所以在此情況之下,對于工程造價的三超狀況實施積極的控制,則顯得非常重要。基于此,本文就以建筑工程預(yù)算造價影響因素分析為出發(fā)點,而后探討了建筑工程預(yù)算造價管理的有效措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算;造價;影響因素;分析
前言:
在展開建筑工程施工時,造價預(yù)算是尤為關(guān)鍵的內(nèi)容,其會對于造價管控、以及投資決策等方面,均產(chǎn)生程度不一的影響,然對于造價預(yù)算來說,因許多因素均會對其產(chǎn)生一定的影響,因而則易于導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果偏差狀況的產(chǎn)生,最后也會對于造價管理的效果產(chǎn)生消極的影響,所以針對于此種狀況,則應(yīng)對于影響建筑工程預(yù)算造價的相關(guān)因素加以了解,以便制定出有效的措施來實施積極的應(yīng)對。
一、建筑工程預(yù)算造價影響因素分析
(一)預(yù)算編制不夠準確
在實施建筑工程預(yù)算造價管理時,一項關(guān)鍵的參考根據(jù),即在于預(yù)算編制的最終結(jié)果,若是預(yù)算編制不夠準確,那么則易于出現(xiàn)較多的干擾因素,進而致使造價管理工作在展開期間產(chǎn)生缺陷問題。而以預(yù)算編制不夠準確的主要體現(xiàn)來分析,發(fā)現(xiàn)此種狀況發(fā)生的因素也較為之多,如對于預(yù)算編制工作人員來說,若未能夠充分了解到建筑項目在方案的把握方面之上產(chǎn)生的問題,則易于致使在實施預(yù)算編制時產(chǎn)生遺漏的狀況,進而就會導(dǎo)致預(yù)算編制的最終結(jié)果存在偏差,難以對于接下來工程造價管理產(chǎn)生支持的作用,也易于造成經(jīng)濟受損狀況的發(fā)生。
(二)施工期間的影響因素
在展開建筑工程的過程之中,對于施工方案的確定來說,務(wù)必要在展開建筑施工前來加以制定,然在具體的施工之中,往往會受到工程具體需求的影響,而對于其中內(nèi)容加以調(diào)整,但對于該種變更來說,若只體現(xiàn)在設(shè)計圖紙之中,那么則并非客觀,也需在預(yù)算造價管理之中加以改變,但就真實情況來看,發(fā)現(xiàn)在實際的施工之中,卻未能夠?qū)Υ思右哉{(diào)整,因而就會對于最后的預(yù)算結(jié)果造成不利的影響。
(三)管理方式較落后
現(xiàn)如今,對于一些建筑企業(yè)來說,在實施預(yù)算造價管理時,仍然會利用于靜態(tài)管理模式,然卻不知此種模式和當(dāng)前的預(yù)算造價管理要求之間已然不相適應(yīng),難以保障預(yù)算結(jié)果的正確性,并且該種模式不但難以表現(xiàn)出造價的具體消耗,也易于致使產(chǎn)生成本超預(yù)算的狀況,導(dǎo)致預(yù)算造價管理工作的展開,并未能夠發(fā)揮出根本的作用。
二、建筑工程預(yù)算造價管理的有效措施
(一)保障預(yù)算編制的準確性
在進行建筑工程預(yù)算造價管理時,為保障接下來管理工作的展開能夠更為順利,那么則務(wù)必要保障預(yù)算編制的準確性,而若能夠進行準確性的保障,那么則也能夠為預(yù)算編制工作的展開,提供重要的根據(jù)和資料,有助于保障預(yù)算流程具備規(guī)范性,以便防范對于預(yù)算編制工作的展開產(chǎn)生不利影響。如在展開預(yù)算編制之前的有效準備時,務(wù)必要掌握好設(shè)計圖紙等方面的信息,并且還應(yīng)充分把控好不同施工內(nèi)容,這樣則有助于保障后續(xù)預(yù)算編制,能夠更為體現(xiàn)出綜合性,防范產(chǎn)生遺漏的狀況。
(二)完善施工期間的管理監(jiān)控
一方面應(yīng)對于施工圖紙實施大力的監(jiān)管,強調(diào)于設(shè)計工作者應(yīng)至施工現(xiàn)場之中進行有效的調(diào)查了解,同時針對于預(yù)算標準來實施科學(xué)的設(shè)計,保障設(shè)計工作者可對于建筑工程預(yù)算實施妥當(dāng)性的調(diào)整,這樣也有助于保障設(shè)計方案能夠有著更好的可實施性。另一方面應(yīng)強化管理和控制好簽證審批流程,針對施工期間所進行的現(xiàn)場簽證,務(wù)必要在獲得投資方認同的基礎(chǔ)之下,并獲得審批手續(xù)之后,才能夠計入至造價管理之中,所以,對于監(jiān)管工作人員來說,務(wù)必要對于簽證手續(xù)實施科學(xué)的管控,并加以認真的記錄,實現(xiàn)對于工程預(yù)算的合理性調(diào)整,保障造價管控的效果。除此之外,也應(yīng)認真掌握到材料的價格變動情況,能夠運用于計算機對于相關(guān)的信息內(nèi)容加以獲得,并且還要做到隨時了解價格調(diào)整的情況,以便實施更為精準的工程預(yù)算,也需對于施工期間所運用的設(shè)備、以及材料的價格、以及性能等方面加以了解,做到充分把控好采購方面的成本支出,為建筑工程預(yù)算造價管理工作的展開,提供更為豐富的根據(jù)。
(三)運用科學(xué)化管理方式
在展開建筑工程預(yù)算造價管理工作時,還強調(diào)運用科學(xué)化的管理方式,切實防范產(chǎn)生違規(guī)操作的狀況,而在招投標環(huán)節(jié)之中,還應(yīng)確保具備公平性,要針對于企業(yè)所具備的實力來加以選擇,絕不可產(chǎn)生“走后門”的狀況,還需對于以往的管理方式加以改進,要運用于動態(tài)性的預(yù)算管理模式,積極展開預(yù)算管理。對于預(yù)算人員來說,還需對于市場價格的具體波動情況加以分析和了解,保障工程造價管控工作的展開,能夠更為體現(xiàn)出動態(tài)性、以及變通性,還應(yīng)針對于市場的具體需求改變預(yù)算管理模式,在選用方案的過程之中,還需及時排除不確定的因素,防范由于產(chǎn)生成本超出實際預(yù)算的狀況,而致使方案必須加以修改,除此之外,也應(yīng)優(yōu)化信息化系統(tǒng),為預(yù)算管理工作的展開創(chuàng)建出公平競爭的重要平臺,而在驗收環(huán)節(jié)之中,預(yù)算人員還應(yīng)對于全部的費用實施大力的審查,并對于變更情況加以記錄,顯著提升造價的動態(tài)化管理效果。
(四)明確造價管理規(guī)劃
在后續(xù)的建筑工程施工之中,若想保障預(yù)算造價管理的效果,那么則應(yīng)在前期規(guī)劃方面切入,實施大力的把控,保障其可產(chǎn)生較佳的指導(dǎo)作用,并保障后續(xù)工作的展開能夠更為具備明確的方向,還需對于造價管理工作人員所具備的責(zé)任,加以合理性的分配,做到優(yōu)化造價責(zé)任體系,這樣則十分有助于增強預(yù)算造價管理的最終效益,針對傳統(tǒng)管理之中所易于產(chǎn)生的漏洞問題,也務(wù)必要實施改善和彌補,保障相關(guān)的技術(shù)、材料和設(shè)備等方面均可獲得優(yōu)化及完善的管理和控制。因而說,在進行建筑工程預(yù)算造價管理時,也務(wù)必要重視明確造價管理的規(guī)劃,這樣才能夠推動該項工作獲得有序性、針對性的展開,從而真正保障建筑工程預(yù)算造價管理的質(zhì)量。
總結(jié):
總而言之,在當(dāng)前的建筑工程施工之中,若未能夠注重展開預(yù)算造價管理工作,那么無疑會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益提升,制約到企業(yè)的進步。所以務(wù)必要注重展開建筑工程預(yù)算造價管理工作,對此,則應(yīng)先對于影響預(yù)算造價的相關(guān)因素加以分析和了解,而后再通過保障預(yù)算編制的準確性、以及運用科學(xué)化的管理方式等,真正保障建筑工程預(yù)算造價管理的質(zhì)量,這樣也能夠為企業(yè)帶來更為顯著的經(jīng)濟效益。