淺談經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)會計發(fā)展方向及轉型

范宙宇

摘 要：經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)所處的市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了改變，包括財務會計的目標、內容和工作方法。企業(yè)財務人員要進一步把握新濟經(jīng)常態(tài)的內涵，建立符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際特點的會計管理制度，強化企業(yè)財務管理能力，促進企業(yè)會計管理工作及轉型。本文以經(jīng)濟新常態(tài)為背景，探討了企業(yè)會計的發(fā)展方向，即轉型路徑，以期能夠幫助企業(yè)財務管理人員建立規(guī)范化、可行化的會計管理體系，發(fā)揮會計管理工作的效用。

關鍵詞：企業(yè)會計;發(fā)展方向;轉型

引言：為提高企業(yè)在市場的核心競爭能力，在經(jīng)濟新常態(tài)下，開展企業(yè)財務會計轉型研究，并提出健全基于項目價值的財務會計預算機制，將評估項目的生產(chǎn)價值作為核心，將財務預算控制、財務生產(chǎn)與支出計量、項目成本預估與項目獎金激勵作為基礎。同時，創(chuàng)新企業(yè)財務會計支撐內容，在多主體的引導下，做到對財務會計管理流程的精簡化與規(guī)范化。此外，要求財務會計崗位工作人員對市場發(fā)展進行綜合評估，為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展提供更高價值的決策數(shù)據(jù)。

1經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)會計工作風險

在社會經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展趨勢下，企業(yè)內部工作與運營環(huán)境發(fā)生變化，與此同時企業(yè)內部結構也發(fā)生著對應的轉變。一方面，企業(yè)面臨著新的發(fā)展機遇，另一方面，由于市場模式的變化，存在著不同的風險。當其在發(fā)展中受到或面臨外部打擊時，更是存在嚴峻的發(fā)展風險，包括企業(yè)項目融資風險、企業(yè)個人借貸信譽度風險、企業(yè)資金鏈穩(wěn)定運行風險等，這些風險均從側面反映了其財務會計在企業(yè)運行管理中存在的缺陷。在經(jīng)濟結構轉型過程中，金融機構為了穩(wěn)定自身在市場的占有率，通常情況下，會選擇降低對企業(yè)借貸額度的方式。而由于市場內中小型企業(yè)自身的經(jīng)濟結構較不穩(wěn)定，倘若在此時存在資金鏈斷裂等問題出現(xiàn)，無疑會使企業(yè)內部財務陷入危機風險，若無法實現(xiàn)財務的持續(xù)供應，甚至會造成企業(yè)面臨倒閉或破產(chǎn)的問題出現(xiàn)。大部分企業(yè)在新常態(tài)市場內仍沿用傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式，尚未能全面考慮到企業(yè)變革對其發(fā)展造成的影響。并且傳統(tǒng)的財務運營模式?jīng)]有創(chuàng)新點，無法使企業(yè)在社會發(fā)展中形成自身獨有的文化，因此造成企業(yè)財務運營時效低，進而產(chǎn)生企業(yè)發(fā)展風險。

2經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)會計工作的發(fā)展方向

2.1信息技術相輔相成

首先，由于信息技術的高速發(fā)展，財會人員接收和處理財務信息的效率提高，為管理會計的發(fā)展奠定了基礎。在信息技術飛速發(fā)展的這個階段，財務人員可以通過對各種財務數(shù)據(jù)進行分析，預測企業(yè)未來的短期風險，根據(jù)經(jīng)濟新常態(tài)背景下，及時調整財務管理戰(zhàn)略，應對多變的市場環(huán)境。其次，財務會計的核心是財務報表，即財務核算和財務監(jiān)督對財務會計數(shù)據(jù)進行處理后，形成的相關資產(chǎn)負債表。管理會計的核心在于對財務報表的運用，即通過分析財務報表中的相關財務數(shù)據(jù)，建立企業(yè)財務風險的預測模型、資金管理模型等。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，管理會計與財務會計相輔相成，共同推進企業(yè)財務管理的標準化、現(xiàn)代化和信息化。

2.2優(yōu)化成本已成必然趨勢

現(xiàn)階段，越來越多的企業(yè)管理者開始重視企業(yè)成本管控，即通過稅收籌劃、產(chǎn)品設計、企業(yè)文化、內部組織設計、財務管理工具等，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。與此同時，勞動力成本持續(xù)上升勢不可擋，推動企業(yè)注重對其他生產(chǎn)經(jīng)營成本的控制，最大限度地縮減成本開支。除此之外，企業(yè)還會加強對軟資產(chǎn)的管理，把價值增值作為管理會計的追求目標，通過資產(chǎn)的增值減少企業(yè)在資產(chǎn)層面的損失和投入，實現(xiàn)成本控制。

2.3信息化管理

在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，企業(yè)與其他市場經(jīng)濟主體之間的聯(lián)系越來越密切，資源配置全球化成為可能。通過利用云計算技術、大數(shù)據(jù)技術和區(qū)塊鏈技術，可以更好地獲取企業(yè)內部和外部財務信息，有效預測企業(yè)風險，并將風險控制在可接受和可管理的范圍之內。在此基礎上，企業(yè)勢必會在電算化、會計核算互聯(lián)網(wǎng)平臺、財務信息數(shù)據(jù)安全管控、財會管理軟件等方面增加投入，逐步實現(xiàn)由“事中控制”“事后核算”向“事前預測”的關口轉移，實現(xiàn)財務管理全過程控制。

3經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)會計工作的轉型路徑

3.1搭建信息處理平臺

信息經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)要實現(xiàn)財務會計管理創(chuàng)新，有必要借助數(shù)字化信息技術這一有力工具，充分發(fā)揮數(shù)字化信息技術在信息接收和傳遞方面的優(yōu)勢。一是企業(yè)要借助信息技術突破傳統(tǒng)會計核算的時間限制和空間限制，打造財務“一體化”管理平臺，為企業(yè)其他職能部門提供更高質量的財務信息。二是加強財務信息的分析、總結和利用，探索利用大數(shù)據(jù)技術處理會計信息，確保財務會計工作便捷、高效、正常進行，實現(xiàn)財務會計信息的協(xié)同性。

3.2改善企業(yè)財務會計工作模式

為了提高企業(yè)財務會計的有效性，企業(yè)財務管理人員應從財務管理的具體要求出發(fā)，構建更系統(tǒng)化的財務會計工作模式。一是企業(yè)財務會計人員要建立系統(tǒng)的資金運作模式，確保資金安全，降低資金運作風險，切實保證企業(yè)資金在規(guī)范、安全、管控的框架內。二是企業(yè)管理層要強化財會領域的權力運行機制，堅持定量考核與定性考核相結合，從規(guī)章制度、責任追究以及崗位分離等方面，加強各個財務管理崗位的相互監(jiān)督和相互制約，做好長期的財務會計工作。通過建立系統(tǒng)化的權力運行機制，明確各方責任，不僅可以提高財務會計的科學性，而且還能避免經(jīng)費擠占、專款不專用現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.3適應企業(yè)經(jīng)濟新常態(tài)要求

財務會計人員是開展財務會計工作的基礎，其專業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力以及專業(yè)技能都會影響財務會計工作的實效性。企業(yè)要立足于當前的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略以及會計轉型的需要，構建會計人才培養(yǎng)體系。一方面，企業(yè)可以邀請高校教授、社會財務專家和會計師事務所的專業(yè)人士前往企業(yè)開辦講座和交流論壇，不斷夯實本企業(yè)財務會計人員的理論基礎，提高企業(yè)財會人員的會計電算化能力和其他專業(yè)能力。另一方面，企業(yè)要及時改進培訓體系，了解本企業(yè)財會人員的培訓需求，針對財會人員的培訓需求展開培訓工作，防止培訓工作形式化，豐富并創(chuàng)新培訓內容。

3.4財務會計支撐內容

企業(yè)財務會計在早期市場運行中，其支撐性因素通常為企業(yè)管理者或董事會個人，但在我國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展趨勢下，企業(yè)經(jīng)濟結構發(fā)生轉型，與之有關的財務支撐對象也發(fā)生了轉變。例如，企業(yè)財務會計在市場運轉的過程中，審計方將定期對財務會計工作的審核結果進行統(tǒng)計，而此種方式可在一定程度上實現(xiàn)為財務會計的發(fā)展提供支撐;市場有關單位參與到企業(yè)發(fā)展項目的合作中，由合作方為企業(yè)項目進行投資，此種方式也屬于為企業(yè)發(fā)展提供財力資源支撐。總之，在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展的背景下，市場管理、產(chǎn)業(yè)營銷、社會組織經(jīng)營、合作單位價值等因素可實現(xiàn)為企業(yè)財務會計的發(fā)展提供支撐。同時，隨著企業(yè)在社會不斷的發(fā)展與實踐中，信息管理機制的不斷完善，財務會計已建立起以財務共享為核心的會計管理模式，此種財務會計工作模式屬于集成式管理模式，而此種方式的應用，在很大程度上實現(xiàn)了為企業(yè)收付資金、內部資源統(tǒng)計提供決策支撐。當財務會計的支撐對象發(fā)生改變時，企業(yè)內部財務綜合管理流程、財務人員等多渠道數(shù)據(jù)，均在一定程度上呈現(xiàn)良好的融合趨勢，而此種方式也在很大程度上提高財務會計工作效率，實現(xiàn)對財務資金的有效控制與管理。

3.5轉型財務會計工作手段

傳統(tǒng)的企業(yè)財務會計是指在企業(yè)中依托數(shù)據(jù)信息為管理者提供生產(chǎn)決策的人員，早期此種崗位人員的工作內容中僅包括企業(yè)內部資源項目的審核，不包括企業(yè)外部資源項目的審核與市場發(fā)展趨勢數(shù)據(jù)的調研。但在社會經(jīng)濟變革的時代下，企業(yè)財務會計被分割成多個學科與模塊，其工作不僅涵蓋傳統(tǒng)工作內容，也在一定程度上覆蓋了經(jīng)濟學研究內容、現(xiàn)代社會學研究內容、多個合作主體之間的利益關系、生產(chǎn)項目對企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的影響等。而這一變革趨勢也對財務會計相關工作的實施提出了更為嚴格的要求，能夠對市場發(fā)展進行綜合評估，為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展提供更高價值的決策數(shù)據(jù)。

結束語

綜合上述，企業(yè)會計的發(fā)展、轉型與企業(yè)所處的市場經(jīng)濟環(huán)境緊密相關，經(jīng)濟體制改革進入深水區(qū)和攻堅期后，企業(yè)會計的發(fā)展方向以及轉型路徑發(fā)生了改變。企業(yè)財會人員在堅持會計準則以及法律法規(guī)的前提下，要創(chuàng)新性地變革企業(yè)會計工作方式以及工作內容，不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)，解決以往財務會計工作中存在的弊病，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。

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