技術經濟分析在工程項目管理中的應用探究

興長明

摘 要：工程技術經濟分析是指通過對工程項目的造價成本進行精確核算、橫向對比與深入分析，編制完整精確的分析報告，為工程項目建設提供可靠的參考依據。開展工程技術經濟分析工作的必要性集中體現在如下幾方面：合理控制工程造價，將實際投資成本控制在預算范圍內;保證工程設計的科學合理性;增強工程建設成果。對此，本文論述了技術經濟分析的概念及其在項目管理中的應用方法。

關鍵詞：技術經濟分析;工程項目管理;應用探究

1工程技術經濟分析內涵及方法

技術經濟分析是結合經濟和技術進行分析，以此來選擇最優的方案。高新技術的應用使得企業的生產力得到了大大的提升，經濟效益也取得了一定的增長。但是高新技術的研發和應用都需要巨大的資金投入，而高新技術的應用是否可以降低企業的生產成本，是否能夠創造遠超于研發成本的價值，這些都是問題。技術經濟分析證實為了解決這個問題而出現，通過對經濟和技術的分析來尋求經濟與技術之間的最佳平衡點，獲得企業利益的最大化。工程項目的技術核心是施工建設的方法，是保證工程質量的關鍵因素。經濟則是工程項目所創造的經濟效益，起到推進經濟發展的作用。在工程項目中合理地運用技術經濟分析，不僅僅考慮工程項目的決策、設計、施工中的質量問題，還要更多的兼顧經濟效益。這在一定程度上可以提升了企業的競爭力，同時也降低了工程項目的施工風險，保證工程項目的順利完成，企業不僅保證了工程的質量，也發揮了社會經濟效益。工程技術經濟分析，主要是從經濟效益的視角出發，對建設工程項目不同方案的造價指標進行計算，然后對各個設計方案進行比較，將比較結果以數值的形式更直觀地展現出來。其中常用的分析方法有價值工程法、盈虧平衡分析法、成本效益比法和概率分析法等。其中，價值工程法以其經濟性、易對比性和有效性的特點被廣泛應用于互斥性設計方案的優選中。價值工程（ValueEngineering，VE），也被稱為價值分析，是技術經濟分析的常用手段之一。價值工程法以提高研究對象的價值為目的，主要用于對研究對象功能和成本的改進。其表達式為V=F/C，其中V為價值系數，F為功能評價系數，C為成本系數。

2技術經濟分析在工程項目管理中的應用探究

2.1投標可行性研究中的應用

項目招投標工作開始前，參與投標的企業會開展設計工作，從而會準備出一種以上備選方案，針對這些方案進行詳細比對，在比對過程中會重點考慮投資成本這一指標，借助合理的技術經濟分析方法，得出具體的研究報告，這樣能夠便于決策者更快地選擇最佳方案，從而推動后續投資工作的進展。可行性研究過程中的投資估算會直接作用于招投標，從而對接下來的項目活動產生一定的影響?，F在，影響技術經濟分析效果的因素眾多，包括但不限于缺乏設計深度、材料欠缺等。在這個環節中，如果想要使得技術經濟的作用得到充分發揮，確保投標造價趨于合理性，必須要認真做好以下幾方面的工作：第一，需要確定合適的分析方法以及數學計算方法，明確各個方法的優缺點以及適用的范圍。例如：工程量法、指標估算法等，工程量法更為準確，但若設計深度不足則難以達到應用改計算方法的條件。因此有必要深化前期設計。第二，做好資料完善工作，收集完善的費用資料，其中主要包括預備費用、無形資產等，保障考慮到位，從而形成高質量的可行性報告。必須要對成本控制工作引以為重，這是工程質量保障的關鍵所在。

2.2造價管理中的應用

在工程項目管理過程中，項目的造價管理是關系著項目總體經濟效益的一個至關重要的因素，并且在實踐中多數單位也將技術經濟分析與項目的造價管理進行有機結合來有效控制項目的造價，具體分析如下：一是經濟技術分析在項目設計階段的造價管理應用，即在進行項目設計階段，通過經濟技術分析可以全面地了解項目設計階段各個環節之間的有效銜接及其經濟合理性，從而在保證施工技術的前提下形成造價更為科學合理的設計方案;二是在招標和投標過程中，技術經濟分析可以為招標和投標單位確定較為合理的招標和投標方案，從而為后期單位進行工程項目的造價管控創造有利條件;三是技術經濟分析在項目驗收階段的造價管理應用，即在實務中驗收的主要作用就是對整個工程項目的總體費用進行核算并與施工設計圖紙方案進行對比，從而詳細地反映工程項目的的造價管控效果以及投資情況，將技術經濟分析與項目驗收進行有機結合，可以是項目管理者能夠全面、詳細、真實地了解工程項目造價控制的最終效果，同時也為項目建設提供了較為完備的技術經濟資料，為其他工程項目的造價管理提供豐富的經驗和數據，最終為單位戰略發展目標的實現提供有效支撐。

2.3數據監管過程應用

在數據獲取和分析過程中，需創建完善的信息數據系統，實現數據參數的自動化收集和處理，做好信息資料分類存管，為后續分析和管理工作開展提供保障。如在工期控制階段內，為使工程項目建設作業在規定的工期時間內完成，避免延誤施工，要求項目管理人員做好工程項目建設內容的收集和整理，了解每個環節作業要點，根據規定工期要求，合理劃分作業內容，加大管控力度，從而促使工程項目的順利完工。同時，注重材料價格調查，以實現成本科學管控，以免在追趕工期時出現不必要的損失和危險，反而拖慢工程進程。在技術經濟分析中，需要對每個環節管理制度的落實情況加以了解，準確掌握員工職能，以保障分析結果的準確性，更好地開展作業內容，提升管理水平。

3結束語

為充分發揮企業在市場競爭中的優勢，增大工程的經濟效益，在工程項目管理中應用經濟技術分析時，需要準確把握社會發展的大潮流，在日常工作中嚴格把控每一個工作細節。將技術經濟分析應用到具體的項目，不斷地優化，達到提高項目管理質量、成本、進度、安全以及效益分析，在實踐項目中高效的應用技術經濟分析，推動我國工程項目管理良好發展，改善工程各方面的管理，為工程的順利開展提供指導方向，不返工不窩工，從根本上為項目節約成本。同時適應社會的發展趨勢，采用科學化的管理手段，進一步改善工程項目管理，技術經濟分析是手中利劍，對項目的運行開山鑿路，推動項目的實施與發展。

參考文獻

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