化工安全生產及管理模式的策略

蘇尋

摘 要：由于化工企業行業的特殊性，員工每天都需要與放射性物質、強酸堿物質、易燃易爆物質以及各種有害氣體打交道。一旦發生事故，不僅會威脅到員工的生命安全，還會對周邊環境和企業效益造成嚴重影響。在一些嚴重的事故中，企業可能會破產。因此，企業應重視安全管理，制定高效、有效的管理制度。同時，積極探索化工新產品的安全生產管理模式。

關鍵詞：化工生產;管理模式;策略

在整個化工行業的生產過程中，安全問題始終是重中之重。由于自身的特殊性，化工行業比其他行業具有更高的安全隱患。如果企業不做好安全管理工作，就會引發嚴重的安全事故，對企業和員工的生命財產安全構成嚴重威脅。因此，企業必須更加重視安全問題，強化管理手段，提高工作效率，在完善現有管理制度的同時，不斷探索新的管理模式，有效降低安全事故發生概率，保障人民群眾生命財產安全，并避免污染周圍環境。

一.當前企業化工生產過程中存在的安全問題

1.職工自身對安全生產不夠重視

化工企業能否安全生產，很大程度上取決于工作的員工。如果員工自身的安全生產技術水平足夠高或者對安全問題更加重視，那么很大一部分安全事故是可以避免的。它在安全生產過程中占有非常重要的地位。但從目前化工企業的生產情況來看，大量企業沒有加強對員工的安全教育，也沒有開展安全生產宣傳。你在做什么，只知道按照領導的指示做這個做那個，這不僅不利于企業的生產效率，還會增加安全事故的概率。

2.沒有完善的安全管理制度支撐

在化工企業的生產過程中，安全管理體系也很重要。俗話說“無規矩不成圈”，健全有效的管理制度是規范員工自身行為、規范設備運行的重要基石。安全管理制度的制定需要結合我國相關法律法規和公司自身生產實際情況制定，并在實施過程中不斷完善現有漏洞，確保化工生產能夠安全順利地進行，為公司的健康發展奠定了基礎。根據。但從目前的化工企業來看，有的企業根本沒有安全生產的規章制度，有規章制度的企業只處理上述檢查，例行公事，沒有落實。而且，安全管理人員都是跑腿的，不能腳踏實地做好安全監管工作，為以后的安全事故埋下隱患[1]。

3.生產材料和生產設備不符合標準

化工企業在生產過程中使用的原材料也存在很大的安全隱患。由于化工原料的特殊性，很多原料的性能不穩定，容易發生泄漏、輻射或易燃、爆炸等現象。 因此，企業必須選擇符合國家標準的原材料和設備，才能保證安全生產。如果企業忽視對生產材料和生產設備的重視，很可能導致假冒偽劣材料或設備的流入，增加了實際生產過程中發生安全事故的概率，對企業造成巨大威脅。員工人身安全，對社會構成巨大威脅。會造成不良影響，損害公司自身利益的形象[2]。

三提高化工安全生產的策略

1.安全生產概念的宣傳推廣

為了有效提高化工企業生產的安全水平個管理水平，就必須要在企業內部進行安全生產的宣傳，讓全員都意識到安全問題的重要性，時刻謹記“安全生產重于泰山”。根據國家相關法律法規和企業內部制度，印刷相關的宣傳手冊，讓安全理念滲入到每一位職工的思想中，在進行宣傳的同時不斷優化現有的管理制度并進行創新，使職工的安全意識進一步得到提升，為企業經濟的良性發展和職工的生命安全奠定基礎。

2.安全管理制度的實施

化工企業要想實現自身的可持續發展，就必須更加重視安全管理工作，而工作的前提是制度。企業應根據國家有關法律法規和內部條件，制定符合企業發展路徑的安全管理制度。在規范生產作業方面，要根據不同的設備條件和生產情況，建立完善的安全生產安全管理體系。成立專門處理各類化工安全事故的領導小組，能第一時間趕到現場，用絕對專業的化工知識進行處理，減少企業的損失，對生產的各個環節進行嚴格監管，確保管理制度得以有效實施。此外，化工企業應定期對員工進行培訓，包括安全意識和規范操作兩個模塊，使其在具備熟練的生產操作水平的同時具備較高的安全素養，以確保化工生產能夠安全進行。并且順利。

3.制定完善的應急方案

化工生產所用的原材料以及生產過程和其它行業還是有較大的區別，具備一定的危險性。因此，企業應對各種有可能出現的意外制定相應的應急措施，以便在危險發生時不至于手忙腳亂無所適從，科學的、合理的、有序的應急方案在意外發生時能夠有條不紊的進行處理，有助于將損失降到最低。

4.規范生產原料

目前，我國監管部門對化工生產企業都有相應的政策法規，目的是提高化工生產的安全性，減少安全事故的發生。同時，國家也制定了相應的原材料使用標準。企業在采購原材料時，要嚴格按照各項標準進行選擇。堅決抵制不符合標準的假冒偽劣產品，切記不要為了一時的利益而犧牲。長遠的發展道路。只有這樣，才能有效避免不合格材料引發的安全事故。此外，操作人員還應嚴格遵守設備的操作規范，確保設備運行良好。

5.提高全員安全意識

化工企業想要保證生產過程的安全就要把安全生產的意識落實到每一個生產環節，而這個意識首先要從領導層開始培養，只有企業領導以身作則下面的職工才會意識到問題的嚴重性。同時加強對全員的安全意識培訓，確保每一位職工都能明白安全生產的重要性，只有如此，才能有效提高企業生產過程的安全性。

四.國內目前安全生產模式的探索

目前，國內安全生產管理模式主要分為以人為本的安全管理模式和以生產過程為中心的安全管理模式兩大類。以人為本的安全管理模式是以全體員工為安全管理主體，提高員工安全生產水平。但由于化工生產過程復雜，涉及層面廣泛，難以覆蓋所有生產環節，導致大量客觀因素引發的安全事故仍有待改善;基于生產過程的安全管理模式主要是以引進先進技術和設備為基礎，提高生產技術和設備，減少安全事故的發生。這種模式需要大量的人力、物力和財力，但仍不能從根本上解決安全生產問題。不再是生產行業的主流安全生產模式。

五.結束語

制定健全安全生產制度并確保能順利實施，提高員工安全生產思想觀念，規范設備操作規程，及時檢查補漏，各企業要加強對安全生產的探索和討論，不斷提高化學品安全性。生產管理模式保證了企業的可持續發展，使化工企業成為我國經濟發展的新支柱，不斷為社會進步做出更加突出的貢獻。

參考文獻：

[1]姜欽文.探討化工企業安全生產管理與政府監管的重要性[J].化工管理，2019，513（06）

[2]尹慧霞.企業安全生產管理和標準化建設[J].山東工業技術，2018（02）

[3]李冠甫.化工安全生產及管理模式研究[J].化工管理. 2014（36）