水利工程施工中信息化管理與質(zhì)量監(jiān)督要點探討

高 月

(遼寧省湯河水庫管理局有限責任公司，遼寧 遼陽 111000)

水利工程具有防洪抗旱、水資源調(diào)度、水力發(fā)電、農(nóng)田灌溉等多種功能，對于推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、改善周邊生態(tài)環(huán)境以及維持水系統(tǒng)循環(huán)等發(fā)揮著巨大作用[1-2]。實踐表明，施工管理在很大程度上決定了項目完工效果，并直接影響著工程功能效應的發(fā)揮。隨著科技的發(fā)展和時代的進步，先進的技術(shù)設備被越來越的應用于水利工程領(lǐng)域，這明顯增大了工程管理難度，并導致工程管控風險的增加[3]。因此，必須全面分析施工管理風險因素，通過制定有效的質(zhì)量監(jiān)督策略、實施信息化管理等途徑，進一步增強水利工程的服務功能，使其更加充分的發(fā)揮維護自然環(huán)境、保護水資源的作用。然而，質(zhì)量監(jiān)督策略和信息化管理涉及的因素多、覆蓋范圍廣，制定實施時必須考慮各方面因素，以科學的計劃與規(guī)劃保證建設項目的順利完工。

1 水利工程信息化管理

水利工程施工時必須合理控制機械設備、有效防控各種安全隱患，通過有效的管理施工現(xiàn)場保證工程質(zhì)量。大型機械設備和先進施工技術(shù)的不斷應用，使得傳統(tǒng)的管理模式已無法適應現(xiàn)階段工程管理的要求，以往的管理方法呈現(xiàn)出越來越多的問題，為提高工程管控效率必須探究新型的管理模式[4]。信息化管理是一種利用先進的探測、物聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)設備，全面收集整理水利資源信息，實現(xiàn)施工操作規(guī)范化、工程建設標準化以及施工效率顯著提升的新型管理技術(shù)。

水利工程信息化管理主要有地理信息、計算機仿真、衛(wèi)星定位和工程管理4種關(guān)鍵技術(shù)，其中地理信息技術(shù)是以地理坐標、地形地貌為基準構(gòu)造三維空間地形圖，以實現(xiàn)動態(tài)管理項目施工信息，運用該項技術(shù)能夠精確、動態(tài)的分析施工地址和建設全過程，對于高效管理工程施工發(fā)揮著巨大作用。仿真模擬技術(shù)主要是對施工過程利用計算機軟件進行模擬，應用此項技術(shù)可以提高管理效率、施工速度以及保證工程質(zhì)量。對于項目建設時可能會遇到的各類問題，利用計算機預測分析，并將檢測數(shù)據(jù)用于工程方案的優(yōu)化設計，這在一定程度上減少了后期的設計變更，有利于提高方案可行性和節(jié)約工程投資。實際工程中衛(wèi)星定位技術(shù)存在較強的可行性、可操作性，能夠在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)工程施工位置的精準定位，其獲取的地理信息精度高、實時性好，特殊條件下還可覆蓋更大的范圍。工程管理技術(shù)是利用第三方管理軟件實現(xiàn)全過程管理的新型技術(shù)，將現(xiàn)代化管理理念與傳統(tǒng)的管理技術(shù)相結(jié)合充分發(fā)揮管理系統(tǒng)功能，該技術(shù)屬于實現(xiàn)信息化管理的重要基礎。

通過合理的應用信息技術(shù)能夠及時有效的處理突發(fā)情況，顯著提高施工管控效率和管理水平，切實保障工程質(zhì)量，信息化管理有利于減輕管理工作負荷，快速、精準的實現(xiàn)全過程管理，為進一步完善和優(yōu)化施工方案提供數(shù)據(jù)支持。

2 水利施工的質(zhì)量監(jiān)督

水利工程全過程管理的關(guān)鍵是實施施工質(zhì)量監(jiān)督，其對保護流域水資源、充分發(fā)揮工程效益以及確保整體施工質(zhì)量等具有重要作用。質(zhì)量監(jiān)督覆蓋范圍廣、涉及因素多，對此應從多個角度采取有效的監(jiān)督措施，從而不斷完善和提升整體施工質(zhì)量，如圖1。

圖1 質(zhì)量監(jiān)督流程

2.1 強化質(zhì)量管理

水利工程建設施工要強調(diào)質(zhì)量管理能力的提升，通過不斷完善質(zhì)量管理體系、加強規(guī)范施工意識、全面落實各項管理工作等確保全過程質(zhì)量管控，最大程度的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管在工程建設中的管控功能。動態(tài)管理施工時可能會發(fā)生的各種問題，逐步形成事后充分落實、事中嚴格把控、事前充分準備的質(zhì)量監(jiān)管模式。

此外，水利工程建設需要投入大數(shù)量、多種類的原材料，這些原材料也是完成預期建設目標的物資基礎，而工程質(zhì)量直接取決于施工材料狀況。因此，嚴格把控施工過程關(guān)和原材料進場關(guān)也是強化質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，實際工作過程中相關(guān)管理人員要加強對原材料的質(zhì)量管控，以保證工程管理水平的提升。例如，采購工程材料時，采購人員結(jié)合材料使用標準全面對比市場上的多種材料，保證可以達到施工要求的材料類型和優(yōu)選可靠的材料供應商；質(zhì)檢人員要在原材料進場前做好質(zhì)量檢查、驗收工作，在質(zhì)量驗收合格的基礎上方可允許材料入場，否則禁止入場；按照材料性能的差異性分類管理、存放各種施工材料，科學控制材料的存放環(huán)境，并做好相應的防潮工作，盡量減少不必要的材料損耗，以節(jié)約投資成本提高工程效益。

2.2 增強管理能力

管理人員的專業(yè)技能在很大程度上決定了水利工程的質(zhì)量高低，由于施工與管理人員專業(yè)水平低下造成工程施工質(zhì)量不達標的現(xiàn)象普遍存在。因此，增強相關(guān)人員工作能力為實現(xiàn)水利工程質(zhì)量監(jiān)督與信息化管理的有效方法，實際工作中要注重對管理人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)及整體素質(zhì)、管理能力的提升，強調(diào)質(zhì)量管控對水利工程建設的重要性，促使管理人員嚴格執(zhí)行相關(guān)標準和規(guī)范開展工作，有效落實質(zhì)量監(jiān)督策略及信息化管理制度。對此，可以實施多樣化實操訓練、常態(tài)化定期培訓、專業(yè)化技能學習等措施，通過嚴格的考核，進一步完善管理人員知識結(jié)構(gòu)，提升其監(jiān)督能力、管理水平以及整體素質(zhì)。為了能夠有效約束和控制管理人員的學習培訓，還要制定切實有效的培訓考核體系，以科學的人才培養(yǎng)模式創(chuàng)造良好的管理人員崗位晉升通道，確保施工過程中能夠充分發(fā)揮管理人員的管控功能。

2.3 完善監(jiān)管體系

水利工程較工民建項目而言存在技術(shù)難度高、投入資金多、周期長和各參建方協(xié)調(diào)難度大的特點，這使得施工管理控制具有明顯的復雜性與動態(tài)性特征，對順利完成工程項目帶來一定的挑戰(zhàn)。目前，管理人員監(jiān)管能力不高為引起水利工程施工問題的主因，而導致該現(xiàn)象的原因為沒有形成能夠有效約束相關(guān)人員的監(jiān)管體系。

在提高和改善施工質(zhì)量水利工程質(zhì)量監(jiān)管體系發(fā)揮著關(guān)鍵作用，科學的質(zhì)量監(jiān)管體系能夠有效的管理全過程施工，促使施工人員、管理人員自覺高效的完成相關(guān)工作，并為良好質(zhì)量管控意識和工作態(tài)度的形成奠定基礎。同時，完善的專業(yè)技能培訓體系，可為科學規(guī)范的開展施工管理提供依據(jù)。因此，有必要建立完善的監(jiān)管體系，規(guī)范化施工操作流程、步驟，進一步提升工程監(jiān)管水平以確保施工質(zhì)量。項目法人對建設資金、安全質(zhì)量、施工進度等環(huán)節(jié)負總體責任，其要健全質(zhì)量安全組、財務組、內(nèi)設綜合組等機構(gòu)設置，完善階段驗收、財務管理、工程例會、合同、質(zhì)量、檔案、計劃、安全管理制度，落實各組負責人、技術(shù)負責人、工作人員、項目法人代表的崗位責任制，內(nèi)設崗位責任制和各組職能，協(xié)調(diào)處理好各專業(yè)技術(shù)人員、財務管理人員的建設工作。

2.4 加強質(zhì)量監(jiān)督與配合

由于工期延誤施工單位會產(chǎn)生相應的賠償，所以為保證工期以及追求更多的經(jīng)濟收益，許多施工單位沒有足夠的重視施工安全和工程質(zhì)量，而一味的追求速度、壓縮工期，這也就無法確保工程質(zhì)量，各種安全問題經(jīng)常出現(xiàn)于施工的各個環(huán)節(jié)，一旦發(fā)生質(zhì)量事故將對施工進度產(chǎn)生極大的影響，因此水利工程施工還面臨著施工單位質(zhì)量意識薄弱的問題。對此，施工單位要高度重視施工質(zhì)量管理，嚴格監(jiān)督與管理施工的各個環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的問題以確保施工質(zhì)量。此外，工程投運后的質(zhì)量控制也屬于水利工程控制的主要方面，因此必須加強對機械設備、工藝技術(shù)、施工材料等水利工程建設各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督。可從驗收人員是否與施工企業(yè)存在私下交易、施工人員是否按要求施工、工程驗收結(jié)果是否存在隱瞞等方面開展質(zhì)量監(jiān)督，此外監(jiān)督過程中要有質(zhì)量監(jiān)督圖標、相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督報告等文件，以便監(jiān)督人員查閱。

施工過程中水利工程建設任務比較繁雜，主要包括電氣安裝、給排水、土建施工等環(huán)節(jié)，涉及到多個部門、不同工序間的協(xié)調(diào)與配合問題，如果施工過程中不同工序、部門的協(xié)調(diào)性不足，將大大降低工程的銜接性，并對預期目標的實現(xiàn)和順利施工和帶來不利影響。因此，工程企業(yè)必須加強各部門間、不同工序間的協(xié)調(diào)性，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時協(xié)商，以有效的處理方案最大程度的確保工程的順利實施。

3 結(jié)語

科技的不斷發(fā)展在一定程度上推動了水利工程領(lǐng)域中先進技術(shù)的應用，特別是將先進的管理技術(shù)應用于水利工程施工質(zhì)量控制中，可以大大提升質(zhì)量整體控制效率及顯著改善傳統(tǒng)人工控制的弊端。因此，通過有效的控制和信息化管理確保整體建設質(zhì)量，水利工程信息化管理包括地理信息、仿真模擬、衛(wèi)星定位和工程管理等先進技術(shù)，此外為保證水利工程的順利施工，還要從強化質(zhì)量管理、增強管理能力、完善監(jiān)管體系、加強質(zhì)量監(jiān)督等方面采取措施，從而保證工程建設質(zhì)量和施工效率的整體提升。