房屋建筑施工管理存在的問題及對策

王勇

摘要：隨著現代化的發展，建筑業漸漸的成為經濟的重要一環。因此，為了保證房屋的施工質量，減少事故發生的頻率，需要加強施工管理。然而，我國住宅建設的施工管理還存在一些問題，嚴重影響了住宅建設行業的健康發展。因此，本文針對建筑施工管理中存在的問題，提出了提高管理效果的對策，希望能為相關行業提供有效的參考和借鑒。

關鍵詞：房屋建筑;施工管理;問題;對策

前言

隨著經濟的發展，人們對他們的生活環境要求也越來越高。作為保障居民安全的關鍵，保障房建設質量問題已引起各方關注。主要是因為保障房建設質量不僅關系到居民的安全，也在一定程度上影響著建設單位的發展。因此，為了保證保障房建設質量，加強建設管理顯得尤為重要。良好、科學、合理的工程質量管理能有效地提高施工質量，從而最大限度地滿足居民的需求。

一、住房建設管理中存在的問題

1. 住房建設管理體制不健全

為了保證我國住宅建設事業的進步和發展，完善的住宅建設管理體制是最基本的保障。目前，我國許多房屋建筑企業缺乏科學合理的房屋建筑管理體系，主要是因為大多數企業只追求經濟利益，忽視了對房屋建筑質量的管理和控制，建設管理體制對保障房建設項目經濟效益的重要作用被忽視。另外，也有一些房屋建筑企業建立了施工管理制度，但由于利益關系的影響，施工管理制度沒有真正落實，無法達到房屋建筑管理制度的實施效果。

2. 住房建設項目管理不到位

住房項目中，管理人員對于項目的管理不到位，主要受各個方面的影響吧，包括資金，以及技術人才，對于施工團隊應該進行培訓，使他們有一個規章制度，能夠更加有效率的進行建筑工程，對于住房項目更加有益。再加上個人因素和工作時間的影響，安全管理得不到充分落實，最終影響到建設項目的整體施工質量，不能有效提高建設項目的施工水平。

3. 施工人員管控不到位

建筑施工過程中的施工情況將直接影響到建筑工程的整體質量。兩者緊密相連。一旦施工過程的管理和控制不到位，將嚴重影響建筑工程的質量。住宅建設具有復雜性的特點，在建設過程中會有許多不同的建設環節。每個建設環節都是相互聯系的。該房屋的施工管理人員缺乏對施工技術的了解和學習。同時，在建筑施工過程中，管控不到位，影響了建筑工程的質量。

4. 缺乏完善的施工監理制度

要保證建筑工程的最佳質量，就必須有完善的質量監督體系。但由于相關部門對建筑業制定了相應的強制性質量監管制度，很多建筑工程存在責任不到位的問題，這也是很多建筑工程出現工程質量問題后不能履行職責的主要原因。不能有一個完善的監理制度，不僅是對工程項目的不負責任，也是對居住人民的不負責任，住房建筑主要面對的居民，居民的安全，便是我們首要考慮的，有一個完備的制度，不僅能加快工程的進度，有一個共同的奮斗目標，施工人員也會更加有條理，減少錯誤的發生，所以，完善的監理制度是十分有必要的。

二、提高住房建設管理效果的對策

1. 建筑施工管理制度

由于建設項目涉及的建設項目眾多，是一個復雜的、系統的龐大工程。因此，項目的整體管理非常困難。管理者在制定管理辦法時，必須充分考慮工程的大局，建立健全與工程實際相適應的高質量管理機制，包括績效考核機制、安全、質量控制、個人責任機制等，獎懲機制等多維度管理機制。在工程項目的具體管理中，要嚴格執行各項管理項目。通過綜合治理，成功形成責任機制，最終充分發揮工程質量控制措施的作用。

2. 選擇合適的施工方法

選擇合適的施工方法，對于建筑過程事半功倍，減少了無用功，讓人們心里都有一桿秤，減少沖突與矛盾，施工方法的選擇過程也是糾錯的過程，只有不斷優化施工方法，才能保證施工方法的科學性。因此，施工人員首先需要掌握房屋建設項目的相關規劃內容，然后選擇合適的施工方案。最后，根據施工方案選擇合適的施工方法，提高房屋施工的安全性和科學性。

3. 樹立正確的施工管理理念

建筑工程的管理和施工質量控制要達到最佳狀態，就必須找到合理、科學的管理方法。因此，施工單位或施工單位應重視對施工項目管理和施工質量的控制，建立和建立有效的施工項目管理和施工質量控制的理念和方法。有鑒于此，要做好宣傳工作，讓施工單位或公司員工充分認識到施工項目管理和施工質量控制的關鍵作用。管理人員首先要提高對施工項目管理和施工質量控制的重視程度，樹立員工的示范作用，然后做好宣傳工作。這樣可以最大限度地提高員工的自主性和積極性。

4. 改進物資采購管理

施工材料的選擇和監督直接影響到施工質量管理。首先，要密切對建筑材料、設備、建筑構件進行監督管理，有效提高建設項目質量。并加強采購環節的管理，選拔扎實、責任心強、專業、優秀的人才隊伍。在購買產品時，應選擇信譽良好、國家認可的產品。在施工過程中，要嚴格檢查材料，加強材料驗收，正確使用各類材料。在實際管理中，需要建立物料管理臺賬，對物資的接收、發放、儲存進行跟蹤管理。

5. 加強質量管理監督

作為施工質量管理的最后一個環節，質量監督監督發揮著非常重要的作用，可以在一定程度上提高員工素質管理水平。首先，要明確質量管理監督的具體職能和職責，進一步完善施工單位、設計單位、施工單位的監督管理。有效規范建筑業市場秩序和施工企業法人行為，建立切實的法人監督責任制，防止違規行為，避免豆腐渣工程發生，從而最大限度地保證了住房建設項目的質量。

結束語

一般來說，保障房建設出現質量問題的主要原因是建設管理不到位。建設單位需要深入分析建筑施工管理中存在的問題，并采取有效措施加以解決，從而保證房屋建設的安全性和合理性，促進建筑業的健康發展。施工人員需要高度重視施工管理，及時發現施工管理中存在的問題，從而有效保障房屋施工質量。

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