市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析

林宗其

摘要：市政工程是城市基礎設施的最基本組成部分，其質量與人民的生命安全、財產安全和利益密切相關。在時代發展的今天，市政項目工程建設是一項非常重要的工程，在社會的發展中具有不可替代的作用。然而，隨著施工的企業不斷增多和規模的擴大，市政項目工程建設的規模也在不斷的擴大，市政項目工程建設的質量問題也隨之出現。探討了市政工程施工質量管理中存在的問題，提出了市政工程在施工質量管理過程中的有效對策

關鍵詞：市政工程;施工質量管理;問題;有效對策

引言：城市市政工程一般指為了服務城市居民而開展的工作。工程的安全性和質量直接影響著居民生活的質量，這就是我們需要重視關注的一個重要原因。隨著我國市政工程行業的不斷壯大和發展，必須準確地找出自身在市政工程的質量監督管理中可能存在的一些問題，并針對性地提出了相應的有效措施和具體的實際措施，不斷增強和提高對市政工程的質量監督管理力度，這一切都是當務之急，以便能夠更好地規范和推進我國的市政工程質量監督管理。因此，加強對市政工程的質量監督和管理，可以更好地保障施工企業的安全和諧，保障了施工人員自身的合法權益。有必要創新我國市政工程質量監督管理模式，順應時代發展，加強整個城市工程建設過程的監督。

1、市政工程概述

所謂的市政工程主要是泛指城市為基礎而修建的設施項目，例如公共交通、給排水工程設備、城市燈光建設等。目前，每個城市都已經有大大小小的一座城市正在興起和建設，與這座城市和其他人們的日常生活更多地是緊密相連聯系著。市政工程具備了各種類型屬性復雜的施工流程，許多相關配套的項目，以及很多人員參與到了施工中。在進行工程建設的過程中，也可能會遇到交叉操作，增加了整個工程和實際施工中的難度。同時，市政工程也包含了許多其他的隱性、私人或者非常隱蔽的項目，存在著一些很多難以被發現的潛在品牌質量問題，涉及關系到當地政府績效、投融資環境[1]。

2、市政工程施工質量管理中存在的問題

2.1建筑材料及工程設備對質量控制的影響

建筑的材料和工程設備的質量直接決定著整個工程的安全運行，是質量控制的物質基礎。目前，我國建筑材料的質量和性能正在逐年提高和創新，但是，仍然存在一些“黑廠”非法生產加工的問題。貪婪者利用監管漏洞和秘密交易渠道，利用假冒偽劣的產品，給工程建設的質量控制帶來了巨大的隱患。為了盈利，一些廠家把普通的鋼筋拉長，然后用于工程建設，目的是降低成本。一旦受到地震和其他巨大外力的作用，建筑物的結構很容易倒塌。因此，保證建筑材料和工程設備的質量是質量控制的基礎[2]。

2.2不重視施工現場的安全管理

由于我國市政工程在就業方面對于建筑技術工人需求量大，就業標準有時候會放寬。許多缺少專業技術和知識的外來務工人員在進入施工現場后，業務技術知識不強，安全意識薄弱，由于施工單位自身建立的安全生產管理制度不強，在其實施過程中未能充分發揮其作用，許多施工人員不了解和掌握整個施工過程，管理層也不能高度地重視對施工現場的安全監督和管理。市政工程的施工條件和環境通常都是比較繁瑣的，其主要關注焦點是在市中心的公共場所，如果出現了施工現場的管理混亂，可能就會出現意外受傷的現象。在建筑施工現場，由于安全責任制存在著其責任權限不明確的問題，因此，安全問題沒有及時得到解決。

3、提高市政工程施工質量管理的有效對策

以人為本的品牌進行質量、監督和指導。一切管理流程都必須是一個人為問題。因而，增強對于質量管理的意識，這將成為我國在進一步推動企業發展中存在的一個重大問題。一方面我們要進一步提高現場施工人員的專業技術素質和服務質量意識，保證企業居民的人身財產安全，保證建設項目的工程質量，嚴格按照預案及技術標準，科學管理，規范建設項目，并且要嚴格落實獎懲考核制度，對市政工程建設項目進行有效地質量控制。另一方面，加強對工程項目的監督管理，工程設計圖紙及相關規范的要求，建立專業培訓和專業監理隊伍，保證監理人員的素質，監督工程質量和工程實施后期的維護

3.1強化過程管理，構建適宜施工環境

在施工的時候，認真制定施工的方案，充分考慮外界的因素對施工產生的影響，加強現場工作人員的技術、質量、安全等方面的培訓，加強各施工階段計劃目標完成情況的檢查，嚴格控制施工進度的各個環節，實行全過程管理，加強對施工現場隱患的檢查，及時消除不利因素，加強對隱患管理和改革的監督，認真分析影響工程質量和進度的原因，研究對策，確保工程進度和質量不受影響。

建設的項目管理人員應當配合有關部門開展質量的管理和監督的工作，及時對不文明施工行為進行改進，并制定相應的解決方案，提高業務的水平和工作的能力，為企業創造一個和諧穩定的內部管理環境。施工的企業應激發管理層人員的創造性和責任感，嚴格按照法律和法規進行工作、管理好施工的現場，處理好施工的時候遇到的問題，創建現場運輸作業和物資設備出入的規定，營造良好內部信息的傳遞環境，更好的為施工項目服務。

3.2加強設備管理，重視人為管理

建立健全機械設備、材料進入施工現場的一系列監理制度和方法，加強檢驗檢測工作，保證質量標準，確保工程順利開展。現場材料管理應當重視與監理單位的配合，定期、不定期地檢查現場材料的質量、規格，出廠材料的證書、檢驗報告應當與發現的材料、設備不符合施工要求的，不得投入施工使用，并查明原因。要嚴格的執行現場物資管理制度，及時的找到問題，加強源頭的控制。創建安全生產獎懲制度，及時給予施工的工作人員相應的獎勵，調動他們的積極性與責任心，更好地為施工項目管理服務。

組織建立和完善創新的監督、約束和競爭激勵管理機制，加強施工現場科學化、制度化、規范化管理，完善企業內部競爭優化機制，提高組織管理水平，加強引進優秀人才，及時補充新鮮血液，建立競爭優秀服務激勵機制，激發管理人員的積極性和主動性，營造良好的內部環境，樹立行業新風，提高企業的素質和效益，努力實現建設項目的全面管理，完善各個資源制度的建設和實施的管理，確保企業的健康持續發展，創造良好的環境。

3.3加強現場管理以及施工人員的積極性

對施工的現場進行管理的時候，由于施工現場非常混亂，這就要求一定要有科學合理的制度保證對施工現場的管理，結合工作人員的實際情況進行管理，只有這樣才能做到人人平等，保證施工的進度。在建筑施工期間，要采用先進的技術對施工的各項進行嚴格的檢測，一定要進行多次檢測，這樣才能確保檢測的準確性，檢測的項目包括：原材料的質量，施工的質量以及施工的工期等，必須要進行嚴格的質量管理才能保證建筑的質量。

結語：綜上所述，加強市政項目工程施工質量的管理，作為當前需要解決的重要問題之一，不僅威脅著人民的財產以及生命的安全，而且對經濟也將產生非常大的影響。因此，有必要加強質量的管理，推動市政工程順利竣工，進而為人們營造更好的生活環境。

參考文獻

[1]張煒禧.市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析[J].居舍，2020（36）：129-130.

[2]馬騰.市政工程施工質量管理中存在的問題與對策研究[J].工程技術研究，2019，5（23）：178-179.

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