基于精細化管理視野探究建筑工程綜合管網的施工管理

羅獻金 蘇陽 周廣照 景華山

摘要：隨著現代化建設的不斷創新和完善，國家對于建筑工程綜合管網施工質量和使用功能的要求逐漸提高，這就要求建筑施工管理人員應充分注重對于整體的精細化管理，不斷提高施工技術管理水平。精細化的綜合管網施工管理，需要建筑工程施工管理人員對于各單位施工團隊進行更加細致化的管控，完善各單位管網的布局和要求，根據實際施工情況以及管網的使用要求進行綜合的研究和分析，在施工過程中加強組織協調進行有序施工，全過程以精細化的管理視野保證建筑工程綜合管網施工質量。

關鍵詞：精細化管理;綜合管網;建筑工程;施工管理

引言：

基于精細化管理的建筑工程綜合管網施工，需要根據住宅區的地理環境和氣候特點，在保證安全和使用功能的同時，進行詳細化的綜合管網施工安排，實現對環境的充分改善。要實現精細化管理，不僅需要住宅區的整體居住環境達到較優的標準，還需要對于各種生活細節進行更加合理的規劃，解決以往居住過程中出現的相關問題，逐步完善住宅環境。將發展前景較好的施工內容進行精細化實施，保證居住環境質量的提升，體現了建設單位及政府管理部門對于建筑工程居民生活環境的重視。

一、現階段建筑工程綜合管網施工中的弊端以及缺點

隨著中國經濟迅速發展，近年來國家相關工程管理部門根據現代化工程建設的具體要求將不同模式的建筑工程進行了系統的管理，其中涉及對建筑工程綜合管網施工工程方面的管理要求，因建筑工程綜合管網施工工程所涉及的施工內容較多，如果在施工中管理人員不進行全面的管理就會出現出現很多施工方面的問題，例如：技術人員能力不足、工程資金短缺、管理人員重視度較低;建筑工程綜合管網施工的管理人員只是單純的注重整個工程所帶來的經濟效益，對于整個綜合管網的施工質量以及管理要求并不重視;管理人員在進行綜合管網的施工管理中嚴重忽視各專業管網施工的協調工作，實際的綜合管網施工中經常會出現某一管網的施工而破壞其他管網的危險情況。這些問題的出現應歸結到不同的施工部分中，如果不能夠將這些存在的問題有效的解決，就很容易出現嚴重的施工質量問題。[1]。

建筑工程綜合管網施工前的設計工作一直在沿用各種管網施工單位的單獨施工設計，因不同部分管網施工設計方在實際設計中只考慮自身的施工情況，而最后所設計出的圖紙在實際綜合管網施工中很容易出現嚴重的施工問題從而延誤整個工程的施工進程;因不同種類的管網在搭建以及埋設中對搭建的高度和埋設的深度有著很高的要求，并且經常會出現鋪設深度相同，而導致某一管道的埋設深度增加而加大施工造價的情況，如果在實際圖紙設計中不將此問題科學的設計和布局，只會增加工程的造價和施工的時間;同時在進行建筑工程室外管網施工設計時很多設計人員并未嚴格對施工現場進行檢測和勘探，僅參考建筑工程的建設布局和綠化施工圖很難做到系統設計，后期在完善綠化施工以及維修某種建筑物時同樣會對管網施工造成威脅或破壞[2]。

施工現場的整體管理人員所重視的管理內容并不全面，采購施工材料時采購人員并未按照規定的采購工序進行管控，各種管網工程所需的管道材料質量存在一定的差異，如果在采購及安裝材料時不系統的要求很容易出現管道使用不規范或管道使用時出現損壞的情況;施工材料進場時檢測人員在檢測時并未遵循相關施工要求來進行嚴格的檢測，甚至在入庫管理時還出現嚴重的“權錢交易”現象;對于施工工序的布置和規劃管理人員也不重視，對于不同種類的管道工程的先后施工順序未進行系統的研究和排列等[3]。

二、基于精細化管理視野科學的進行建筑工程綜合管網施工管理

首先，各地區城市工程建設管理部門應根據各地區實際工程建設情況將各種不同類型的工程施工管理要求進行系統的完善和創新，加大對建筑工程綜合管網施工工程的監督力度，定期組織相關管理人員對建筑工程綜合管網工程的施工情況和管理情況進行系統的檢查，在檢查的過程中應以精細化管理為監督的重點，并根據檢查的具體情況將相關精細化管理內容和相關要求進行綜合完善并系統的應用。建設單位管理人員要加強對精細化管理的重視力度，將整個管網工程施工步驟進行細化并根據各步驟的施工要求進行嚴格的精細化管理，以確保各個施工部門安全、穩定以及精準[4]。監理單位管理人員要加強對建筑工程綜合管網施工工程的管理力度，同時根據具體施工要求進行嚴格的監管，要確保整個管網工程的安全施工以及工程質量。

其次，在進行建筑工程綜合管網施工設計時，各種室外管網設計人員應系統的對施工場地進行檢測和勘察，及時將所勘察的數據與其他管網設計單位進行數據共享，在進行管網圖紙設計前，各部門設計人員應按照自身的設計要求進行嚴格的規劃和設計，各部分單位設計完自身的施工圖紙后及時進行設計圖紙的交流和整合，盡量將各部分的設計內容融合到一張圖紙上，然后根據實際施工情況以及管網的使用要求進行綜合的研究和分析，這樣做的目的是防止在實際綜合管網施工中出現施工順序混亂、管網開挖程度超限或各部分施工出現施工干擾的現象發生。同時各部分設計圖紙完成后也可通過BIM建模技術將所設計的綜合管網工程通過三維建模來進行虛擬的構建，及時查找實際施工中可能出現的各種問題并制定詳細的解決計劃。

再次，精細化管理中最重要的就是控制整個施工現場的施工秩序和嚴格的進行施工材料的入場檢驗工作，綜合管網工程的施工工序應嚴格按照相關施工規范進行科學的綜合管網施工，嚴格把控各種管網的埋設深度以及管道接口的密封情況，施工進行中應合理的安排大型施工機械的施工順序以防止對管道造成不必要的破壞。管網施工材料采購部門在采購材料時一定要嚴格檢查材料的質量，并且管網材料在入場時相關檢測人員還應加大檢測力度以防止各種材質的管道、管口連接閥以及相關監測裝置出現不同程度的質量問題。

最后，還應加強對綜合管網施工技術人員的培訓工作，將傳統的施工理念進行系統改善并加強技術人員對現代化技術設備的使用能力。

三、結束語

在建筑工程綜合管網工程穩定施工的基礎上將精細化管理內容進行科學的融入，從設計到施工工序再到竣工驗收實行一套精細化的管理模式和管理要求，能夠完善各單位管網的布局和要求，有效減少綜合管網工程中出現的各類施工質量問題，預防綜合管網施工期所出現的各單位推諉扯皮的狀況，確保建筑工程綜合管網施工精準、安全、高效進行。

參考文獻

[1]何志.精細化管理在房建工程施工管理中的應用[J].城市建筑，2020，v.17;No.362（21）：190-191.

[2]竇子賢.精細化管理在建筑工程施工管理中的應用[J].工程技術研究，2020，v.5;No.72（16）：152-153.

[3]王旭杰.精細化管理在房建施工項目中的應用[J].百科論壇電子雜志，2019，000（019）：255-256.

[4]劉志剛.住宅小區室外管線施工問題及控制要點[J].工程技術與管理（英文），2019，003（003）：P.92-94.

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