市政工程項目管理中的施工現場管控的優化研究

陳世洪

摘要：在市政工程建設中，建筑工地管理的力度決定著建筑企業的市場競爭力，也能夠有效促進建筑企業經濟問題的改善，因此市政建設用地管理是建筑企業需要重視的重要環節。但是，市政工程建設現場管理存在諸多問題，嚴重影響了市政工程的建設效率。因此，建筑企業要控制施工質量，嚴格管理員工，加強專業素質，確保施工現場安全。這可以有效提高市政工程施工質量，為建筑企業帶來良好的經濟效益，提高企業的市場競爭力和項目管理水平。

關鍵詞：市政工程：站點控制：重要性;措施

我國城市建設的快速發展帶動我國整體經濟建設發展迅速，其基礎設施建設越拉越完善。在市政工程建設中，市政工程施工現場管理起著至關重要的作用。市政工程現場管理出現的問題會直接影響市政工程的監管效率，尤其是工程質量和安全方面會嚴重降低。所以施工現場管理在市政工程建設中是最為重要的環節，施工現場管理可以完善的保證建筑工程的質量，有效的促進建筑行業前景的發展。

一、市政工程施工現場管理的重要性

在市政工程施工作業過程中，施工現場管理有著至關重要的作用，主要是為了確保施工作業質量以及現場規范化施工的安全性問題。施工現場管理對于市政工程施工的核心價值主要是確保作業過程能夠安全、順利的進行，確保施工流程規范化和標準化。施工現場管理對于市政工程施工的重要性主要涵蓋了以下兩個方面的內容：首先來說：施工現場管理對于施工企業的重要性。現場管理的質量直接影響著施工單位的經營聲譽，為了不斷提高自身的工程質量和聲譽，施工企業就必須嚴格控制好施工作業過程中的現場管理工作，以此確保工程質量和規范化施工流程。良好的施工現場管理不僅是保證施工企業在市場上具有核心競爭力的重要因素之一，同時也是為企業創造價值的最直接手段。由于我國城鎮化發展速度的不斷加快，市政工程的施工規模也在不斷的增加與擴大，市政基礎建設正在逐步趨向繁榮的市場發展。因此，為了不斷提高施工企業在建筑市場上的影響力和核心競爭力，勢必需要做好相應的施工現場管理工作，為企業良好的發展奠定基礎。其次，現場管理對市政工程的重要性。市政工程是直接關系民生的工程建設內容，市政工程施工與居民生活息息相關，一旦出現質量問題，輕則會影響國民正常生活，嚴重的情況還會危機國民生命安全，產生負面的社會影響。由于其工程施工環境的特殊性，在作業過程中就必須要重視規范化施工和施工的質量。在實際工程施工過程中不斷提高現場管理的手段和質量是確保工程質量與效率的基礎前提，只有高質量、高標準的施工現場管理要求，才能夠不斷優化和提升市政工程施工的質量。

二、現階段市政工程施工現場管理的情況

2.1缺乏有力的監管

對于目前市政工程的施工情況而言，在進行施工的過程中涉及到了很多參建單位，同時各施工單位的操作水準以及管理水平都存在區別，這個時候就需要政府有關職能部門來對其施工過程實施相應的監督以及管理，協調好單位以及工種之間的關系，防止因為操作步驟不滿足標準規范，而給施工質量以及施工制度帶來不好的影響。在實際進行施工現場管控期間，監管部門的管控質量以及管控措施還需要改進，很容易會發生疏于管理的現象，導致很多問題沒有及時的被發現，不僅制約了市政工程施工進度，同時也影響了施工的質量。

2.2現場管理的責任制度沒有落實到位

現階段，大部分市政工程施工現場如果出現工程問題，都沒有辦法將責任具體落實。導致這種現象出現的原因是由于施工現場管理工作缺乏相應的責任制度，同時也沒有對責任進行明確的劃分。目前大部分施工單位的基本建設步驟都比較混亂，其中存在有的企業在施工過程中只重視速度，而沒有對質量給予關注，這種盲目縮短工期的行為會導致很大的安全隱患，同時也會造成在施工完成之后出現很多的工程問題。

2.3缺乏質量管理意識

對于市政工程的施工現場管理來說，具有充分的質量意識是非常關鍵的，只有在遵循有關施工標準規范的情況下，才可以保障施工企業的每一個步驟能夠順利實施，在根本上強化市政工程的施工質量。現階段，參與市政工程施工的單位有很多，在進行現場管理的時候，對于質量方面的管控意識還有待完善。具體表現為施工現場的環境比較差、實施質量管理缺乏具體的措施、施工人員的安全意識以及責任意識有待提升等等。這些因素都會在一定程度上給市政工程的施工質量帶來不好的影響。

三、市政工程施工現場管控優化措施

3.1建立健全現場管控機制

市政施工企業在施工管理的過程中需要對施工現場進行實際的環境分析與控制工作，結合對現場實際情況的分析結果，編制出詳細的施工計劃方案和質量管控方案，施工人員也需要按照施工圖紙進行嚴格的施工操作。在市政施工現場管理的過程中，其重點是要從整體入手建立健全施工管理體系，完善相應的現場管理制度體系，從而為后續的科學管理和規范性管理提供指導。而負責市政施工現場的管理人員需要從大局的角度出發，統籌協調工程的設計、施工及質量控制等方面的工作，改善人員組織和人力資源方面的管理工作，從而提高按計劃施工的工作能力。

3.2強化現場施工質量控制

施工現場質量管控是整個市政工程現場管理的重中之重，也是施工單位的命脈所在。在質量管控環節一般從施工材料和施工過程兩方面進行管理。首先來說，建筑材料方面：建筑材料是市政工程施工的基本元素，材料的選擇直接關系著工程的施工質量。因此，在市政工程施工的現場管理工作中必須要加強對原材料的監管力度，嚴格把控建筑材料質量，發現不符合規定的材料及時的指出，嚴禁應用到施工過程中，為市政工程的質量提供最基礎的保障。其次，施工作業過程方面：除了基本的建筑材料影響之外，施工過程中的標準化流程和人員專業素質也是影響工程質量的重要因素。因此，在現場管理過程中必須不斷滲透質量意識，嚴格按照相關施工工藝規范化施工，不得為了縮短工期擅自更改施工工藝。

3.3加強施工安全管理

對于所有的工程項目建設來說安全問題絕對是重中之重，所以必須對其高度的重視，在事故發生之前應該做好相關的準備工作。首先作為現場施工的管理人員應該對施工現場進行勘察，及時發現存在的安全隱患，并且一旦發現問題應立即進行處理，其次，要特別注意培養現場施工人員的安全意識，讓施工人員能夠對自身的工作有良好的認知，并且自覺地遵守相關的安全管理制度，規范進行操作，還要做好安全防護工作，佩戴好安全防護衣物。最后應該建立起一個完善的安全管理制度，作為安全管理工作開展的前提，這樣在實際的施工建設過程中就能夠貼合實際的施工情況來對安全管理制度進行優化和改善。

3.4做好機械設備的現場管理

市政工程機械設備的使用要符合國家規定的檢查期限，必須經過有資質的專業檢查機構的檢測，不合格的機械設備不得重復使用，檢測機構應當以檢驗合格的施工機器為安全證書，負責發放和檢查結果，合理使用工程機械設備是監督和管理工程機械使用情況的重要制度。在使用施工機械設備之前，應當由施工總承包單位、分包單位、出租單位、安裝單位等所有相關單位共同進行驗收。

結語：

在實際現場管理過程中，要立足于現階段工作中存在的問題，不斷總結改進和實踐過程中的經驗，逐步提高現場管理質量，確保市政工程安全有序進行。

參考文獻

[1]許從鶴，王榮臻.市政工程施工現場管控的重要性及有效舉措[J].建材發展導向（上），2020，18（11）：356.

云南城市規劃建筑設計院（集團）有限公司 云南省 昆明市 650000