杜承君 熊丹
摘要:盡管抗擊新冠疫情已經歷了一個較長的時間,但人類對其的認知仍不夠完善,疫情未來還會持續多長時間尚難以估量,疫情的反復情況也難以掌控,在此情況下要做好后勤管理工作,首先,要不斷對國內外疫情形勢變化作出評估,積極調整防控策略。其次,對于疫情防控工作的進行要有針對性,防控結合。
關鍵詞:新冠疫情;院感防控;后勤管理
【中圖分類號】R563.1 ?【文獻標識碼】A ?【文章編號】1673-9026(2021)06-091-01
1、后勤工作在疫情防控中的重要性
新冠肺炎疫情作為一種新型傳染病來勢迅猛,感染新冠后并不會立刻發病,其具有不定時長的潛伏期,并且傳播迅速,這就給臨床診斷和治療帶來極大阻礙。老年人是新冠疫情最早提出的易感人群,意大利是歐洲國家中老年人口數量最多的國家,新冠疫情期間意大利老年人口感染量明顯多余其他年齡段,并且或由于疫情復雜恐怖,或由于老年人機體免疫功能較弱,感染新冠肺炎的老年患者病情多偏向危重[1]。意大利相對而言醫療衛生保健系統較為完善,但對于ICU病房設置數量相對較少,在來勢迅猛的疫情之下,病房數量明顯不能夠滿足危重癥患者使用數量,如果在這種情況下,醫院后勤管理工作不能做好保障工作,將會使疫情拯救工作難上加難,除此之外,患者不能得到積極有效的救治,很大程度上可能會造成大量醫護人員感染,這更會加劇疫情的嚴重程度。相對于青壯年,疫情感染更會給老年人造成明顯沖擊,一方面老年人身體素質較弱,感染新冠會對身體健康造成極大損傷,即使經治療后痊愈,這種損傷也是不可磨滅的。另一方面,疫情的沖擊下大量人口面臨失業,老年人失業不僅造成經濟損失,而且疫情過后也許難以重返崗位。另外,疫情下各國都實行了不同程度的強制封鎖強制隔離等政策,相對于年輕人,老年人的娛樂活動明顯更為單調,疫情隔離下老年人的孤獨、抑郁等情緒風險會明顯加大,這也是老年人健康的一大威脅。
新冠疫情的突發無論是給各個國家、社會還是各醫療機構等都帶來了極大的沖擊和挑戰,各國家和地區為了抗擊疫情,拯救感染患者,抱著不放棄每一個患者的信念將患者收治到各醫院和醫療機構當中,無論是從醫護人員還是從醫療資源都面臨巨大壓力,此時醫院如果不能實現后勤管理模式的合理轉變,將會面臨人力物力資源的快速耗竭,這種情況在多國多地都有所發生,應吸取教訓。對此,應積極應對后勤管理工作中的問題,更好地應對疫情防控。現階段下顯而易見的后勤管理問題主要有:一,醫院是否應大量儲存戰略物資,以應對突發性大型公共衛生安全事件;二,醫院如何建立健全應急保險機制,保證突發狀況下的物資供應;三,醫院如何建立健全緊急采購流程,以保證緊急情況發生時滿足物資后續補給。這些問題的提出和解決能夠極大程度上提高后勤管理工作在醫院疫情防控工作中發揮的作用。
2、新冠疫情期間醫院后勤管理應對策略
醫院后勤部門負責著醫院大大小小的后勤管理工作,使穩定醫院順利運行的基礎和保障,處于一個不起眼卻不可或缺的地位。新冠疫情的突然爆發和迅速蔓延給各醫院院感防控工作和水平提出了新的困難的挑戰,疫情防控期間必須對醫院后勤部的反應能力和處理能力等提出高要求。
2.1后勤管理保障
生活物資方面要在保證必需品的基礎上盡量一切從簡,各醫院要根據當地氣候特點、醫護人員及患者的必然需求等等準備。所備物品嚴格記錄在冊,后續補充物資也要及時進行登記。防護物資方面,醫護人員要嚴格對待防護物資的接收和管理,所有防護物資接收清點后放置于通風干燥處保管,保管處務必保證安全,保管時分門別類做好標識。防護物資定期統一發放,按照標準配置發放固定數量的防護用品。發放防護用品時要注意檢查用品的完整性和有效性。對于臨時領取物資的情況要經護士長同意后發放,同時做好登記,最大限度上將物資用在最必要的地方。住宿與餐飲方面,要將醫護人員統一安排,分組安置,每組設置組長進行人員管理,每日監測組員體溫及身體狀況,警惕醫護人員感染情況的發生。管理好飲食安全,盡可能豐富食品種類,為工作人員提供營養豐富的伙食,提高工作人員的體力和機體免疫力,與當地供餐志愿者溝通協調,保證飲食的順利供應。
2.2后勤管理模式
醫院是抵抗疫情的主戰場,要保證醫院內防疫工作順利穩定運行需要醫院內各部門協同合作共同促進,其中,做好后勤保障工作是基本前提,面對疫情的突發,后勤部門必須臨危不亂,井然有序地做好診療規劃工作,快速改造出隔離區及病人入院后轉運路線。首先,要保證隔離區的絕對獨立,及運轉通道通暢,將隔離區入口處與醫護人員入口處獨立出來,保證入隔離區前做好消毒防范工作。入院后至隔離區入口之間的通道也要獨立出來,設置為疫情感染患者專用,防止院內交叉感染。其次,做好標識牌設置,疫情期間醫院內患者及醫護人員流動量劇增,緊張局勢下醫護人員往往難以保持鎮定,另外各地區增援的醫護人員尚不熟悉所在環境,因此后勤部門要做好治療區標識牌設置工作,保證醫護人員診治工作的順利進行[2]。同時,要做好后勤部門人員健康宣教工作,要求嚴格遵守規定做好診治輔助工作。
3、針對常態化防控期的后勤管理策略
就當前形勢而言,本土傳播情況已基本受到控制,絕大部分省市基本能夠實現零新增,但對于新冠疫情未來的形式變化尚無法確定,要做好高度敏感的常態化防控工作。
首先,要做好環境衛生管理工作,已經被證實低溫環境利于新冠病毒的存活,因此做好環境衛生消毒滅菌工作是首要任務,要對醫院進行全方位無死角的衛生維護工作,及時處理各類廢棄物,做好室內通風工作,建立健全各物資消毒維護工作制度。其次,做好流浪動物管理工作,目前尚不能確定流浪動物是否參與新冠疫情的傳播,但介于疫情傳播速度的猛烈及病毒變異情況的發生,應從源頭上隔斷流浪動物帶來的危險性,做好流浪動物管理工作[3]。再者,要做好流動人員的管理,非常時期任何一個流動人員都可能會成為傳染源,包括快遞員、送餐員等都可能成為潛在的危險,要做好其管理工作。
4、小結
實踐證明,新冠疫情下提高院感防控水平的醫院后勤管理策略的實施能夠有效促進新冠疫情防控工作的進行,隨著人們對新冠病毒認識的不斷深入,對后勤管理工作要做出持續化系統化的改進,從而為醫院防控工作做出保障。
參考文獻:
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[3]繆蓮英,鄭鵬,趙偉,陳勇軍.新冠肺炎疫情下醫學院校后勤保障實踐與探索[J].高校后勤研究,2021(04):46-47+50.
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