電力工程配網(wǎng)建設(shè)的全過程管理探討

徐杰

摘要：當(dāng)今，隨著我國電力工程的快速發(fā)展，電力配網(wǎng)建設(shè)工程在實際的施工過程中，除了要對不同線路的可行性進行充分的考慮之外，還需要將安全問題作為電力配網(wǎng)的建設(shè)核心，如此才能夠確保電力配網(wǎng)建設(shè)工程的有序開展。此外，電力配網(wǎng)設(shè)計環(huán)節(jié)同樣也是整個建設(shè)工程的重要開端，一旦設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)任何的問題，就會導(dǎo)致后期運行的不合理，不論是改建或是擴建都會造成資金的極大浪費。為了有效避免此類問題出現(xiàn)，就需要在前期設(shè)計過程中，對工程量進行準確計算，完善成本預(yù)算，在施工建設(shè)過程中要加強現(xiàn)場管理，對施工工序的建設(shè)質(zhì)量進行嚴格把控，確保電力配網(wǎng)建設(shè)工程的有效完成，如此才能將電力配網(wǎng)建設(shè)工程的功能價值充分發(fā)揮。

關(guān)鍵詞：電力工程;配網(wǎng)建設(shè);全過程管理

引言

電力配網(wǎng)工程的建設(shè)具有周期長、難度大的特點，想要保證建設(shè)效果良好，就必須做好工程項目的整體規(guī)劃工作，針對各個建設(shè)環(huán)節(jié)展開嚴密科學(xué)的部署，避免產(chǎn)生較多的安全隱患。加強對電力配網(wǎng)工程的管理，通過進行科學(xué)的電力配網(wǎng)建設(shè)，采用切實可行的管理辦法杜絕一切安全隱患的出現(xiàn)，能有效地降低配網(wǎng)工程的建設(shè)成本，減少不必要的電力損耗和資源浪費，從而增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。基于此，有必要對電力配網(wǎng)工程的建設(shè)和管理展開深入的探索。

1全過程管理對配網(wǎng)工程的意義

配網(wǎng)工程建設(shè)有其特殊性，雖然單項工程作為建設(shè)資金和施工技術(shù)要求相對較低，但每個單項工程都有其自身不可替代的作用，配網(wǎng)工程在工程初期，工程的建設(shè)過程中缺一不可，首先在前期規(guī)劃、演示的可行性計劃，全面的政府批準的計劃，為項目然后做一些相關(guān)的準備工作，并確保每個鏈接的嚴謹和理性。任何一個環(huán)節(jié)的異常都會給配電網(wǎng)建設(shè)帶來不良后果和影響。管理理念要貫穿于配電網(wǎng)工程建設(shè)的全過程，對配電網(wǎng)建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理要進行控制和控制，做到及時控制，協(xié)調(diào)整改配電網(wǎng)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，確保工程安全、有序、順利建設(shè)。

2配網(wǎng)工程建設(shè)的全過程管理

2.1電力工程設(shè)計管理工作

在電力工程配電網(wǎng)建設(shè)的初始階段，最重要的階段是電力工程設(shè)計。科學(xué)合理的電力工程設(shè)計，有利于后續(xù)配電網(wǎng)建設(shè)工作更加順利，為電力工程建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。對于電力工程的設(shè)計，塔和設(shè)備在工作室中的位置起著至關(guān)重要的作用。在塔樓設(shè)計過程中，設(shè)計者應(yīng)根據(jù)實際情況選擇最合適的位置，確定適合自己的塔樓類型，并檢查所選位置附近是否已經(jīng)設(shè)計好塔樓。如果已經(jīng)設(shè)計了塔，可以根據(jù)配電網(wǎng)建設(shè)項目的成本進行再利用。然后，設(shè)計師根據(jù)塔的位置和類型設(shè)計出塔的最佳高度和形狀。為了保證配電網(wǎng)建設(shè)的順利進行，設(shè)計人員還需要進行實地調(diào)研，進入現(xiàn)場找到最合適的拉線位置，充分掌握塔周圍的信息，從而實現(xiàn)對配電網(wǎng)建設(shè)的有效管理和控制。在設(shè)計工作的過程中，設(shè)計師還需要充分了解選址周圍的環(huán)境特點，并與當(dāng)?shù)卣鞑块T充分溝通，確保后續(xù)工作能夠順利進行。

2.2運用多種方式優(yōu)化配網(wǎng)結(jié)構(gòu)

配電網(wǎng)工程現(xiàn)場管理人員應(yīng)闡明配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要性，并根據(jù)具體要求采取多種不同的方式對配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。一是有效創(chuàng)新配電網(wǎng)工程現(xiàn)場管理模式。考慮到配電網(wǎng)工作人員的工作觀念相對落后，要保證工作觀念與時俱進，就要調(diào)動他們的積極性，讓供電企業(yè)管理者自己發(fā)揮表率作用，在共同進步的基礎(chǔ)上幫助供電企業(yè)獲得更多的效益;第二，建立健全監(jiān)督機制。為了規(guī)范各部門的員工的工作行為，結(jié)合現(xiàn)有的法律法規(guī)在中國建立完善的監(jiān)督機制，逐步提高操作的監(jiān)督分銷網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的同時，防止非法建筑工地的問題;三是開發(fā)配電網(wǎng)項目管理系統(tǒng)，這就需要現(xiàn)場管理人員分析配電網(wǎng)項目的主要影響因素，在實際工作中充分掌握配電網(wǎng)項目的詳細內(nèi)容和實際情況，從而為人們提供安全穩(wěn)定的電力。

2.3配網(wǎng)建設(shè)進度管理

配電網(wǎng)建設(shè)全過程的進度管理必須從宏觀的角度統(tǒng)籌管理，使各個環(huán)節(jié)緊密相連。首先，在配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中設(shè)計儲備和物資調(diào)配，根據(jù)現(xiàn)場實際情況靈活調(diào)整人力、物力資源，確保資源調(diào)配與進度一致。一些關(guān)鍵材料和設(shè)備需要及時供應(yīng)，以提高配電網(wǎng)建設(shè)的效率。二是停電協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)比較繁瑣，需要制定三級進度計劃。確定進度計劃中各環(huán)節(jié)的開工時間，提高任務(wù)分配的合理性，避免出現(xiàn)集中生產(chǎn)的現(xiàn)象。第三，由于夏季暴雨、高溫等不利天氣，以及冬季溫度、降雪等惡劣天氣的干擾，配電網(wǎng)建設(shè)的效率無法得到保證。因此，建議根據(jù)配電網(wǎng)項目所在地區(qū)的氣候條件，以春秋兩季為最佳建設(shè)時期，注重提高建設(shè)速度。

2.4強化電力安全監(jiān)督標準化管理的重點工作

為了能夠有效地推動配電網(wǎng)建設(shè)項目管理工作的開展，就需要制定科學(xué)完善的檢查方法和檢查程序，這樣才能有效地將配電網(wǎng)建設(shè)項目管理過程中存在的問題挖掘出來，并將監(jiān)督管理的重點明確，最終確保相關(guān)工作質(zhì)量得到全面提升。另外，要按照相關(guān)標準進行有效的安全評價，管理工作的具體實施也要仔細分析。此外，由于配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目管理工作的性質(zhì)，所以在其內(nèi)容非常廣泛，它還會導(dǎo)致管理有一定的難度性，因此需要在相應(yīng)的評估活動相關(guān)的管理工作更科學(xué)、合理的分工，確保其能夠有效地與相應(yīng)的方案相一致。

結(jié)語

配網(wǎng)工程建設(shè)工作內(nèi)容的設(shè)計，最重要的是配網(wǎng)施工階段和規(guī)劃階段，規(guī)劃階段是項目施工建設(shè)的基礎(chǔ)，施工階段是工程建設(shè)質(zhì)量的保證，因此對配網(wǎng)工程建設(shè)加強全程管尤為重要，其能在確保工程項目質(zhì)量提升的同時對配網(wǎng)的后期投產(chǎn)和維護提供保障。

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