邵雪晴
去年9月,我從外地調回家鄉。新學校環境好,校領導讓我當五(3)班班主任。學校一般由資深教師當班主任,我這個入職才兩年的黃毛丫頭,自然非常珍惜這樣的機會。
上任之前,我自以為準備得很充分。但走進教室,面對56張陌生的面孔,我還是有些忐忑。我告訴自己沉下心,先跟學生互相認識,然后按慣例選個班委會。
我說:“火車跑得快,全靠車頭帶。同學們,要想成長快,得選好‘車頭——班干部。班干部要有主動管理的意識和服務熱情,要有高度的責任感和奉獻精神,做事要有始有終、堅持不懈,最重要的是以身作則,先管好自己,再管別人。誰能做到,請舉手。”
“我能!”“我能!”“我也能!”
我數了一下,舉手的有35人,男生女生都有。我犯難了,一個大膽的主意浮現在腦海——抓鬮!
我備好35個紙團,在其中7個紙團上寫上“班干部”,讓舉手的學生到講臺抓鬮。同學們覺得新奇,很興奮,排隊拿紙團。不一會,7個拈到“班干部”的學生產生了,課后,我請他們到辦公室。
我仔細打量他們,詢問他們的愛好特長,分別確定了班長、學習委員、體育委員、文藝委員、勞動委員、紀律委員等,以此建立起一個完整的班級組織——大事完成。
我將這批班干部的任期暫定為一個月。到期后,用“抓鬮”和“輪換”相結合的方式產生新的班干部。一學期下來,參與自薦的35人都如愿當過了班干部,而我對班級學生也有了深入的了解。第二學期開學時,在學生毛遂自薦的基礎上,我根據表現情況對班干部進行調整優化,將適合的學生放在適合的崗位,以確保班級組織良好地運轉。
平時,每周五我會開一次班委會,了解班級運行情況,安排部署下周班級工作,讓每個班干部都經營好自己的“責任區”。開學初,學習委員曉萌感覺班里的學習氛圍不夠濃厚,很多學生家庭作業完成得不夠好,很是苦惱。我把她叫到辦公室談話,先肯定她工作有激情,善于觀察,再告訴她遇到困難要多想辦法。我們一起分析:新學期剛開始,一些同學的心思還停留在玩兒上,要想辦法讓他們投入到學習中。于是我幫助她制訂了小組互助計劃,讓班干部、優秀生與學困生結對幫扶。她覺得這辦法好,并提議給那些參與幫扶的同學一定的獎勵。我欣然同意,困難迎刃而解。
學生的自主管理是班級管理中的重要部分,一個精明強干的班級組織能夠充分發揮學生潛能,帶動形成好的班風。作為班主任,我不斷用“抓鬮”和“輪換”相結合的方式產生新的管理組織,讓學生意識到自己是班級的主人,自覺承擔班級責任,履行班級義務。這樣,班級凝聚力增強了,我們班在學校舉行的運動會和歌詠比賽中都獲得了團體第一名,我也被評為縣級優秀班主任。