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水利信息化工程建設管理問題及優化措施

2021-07-12 08:04:25劉文莉
探索科學(學術版) 2021年1期
關鍵詞:水利管理工作信息化

劉文莉

新疆阿克蘇地區水利局 新疆 阿克蘇 843000

引言

隨著我國經濟的高速發展,各個領域對于水資源的需求也變得越來越多了,水利工程最為我國發展中的重點項目,是調配水資源的主要途徑。尤其是對于水利信息化工程來說,由于使用了更多的信息化技術,因此加強建設管理工作十分關鍵。基于此,應不斷探索出更多的優化水利信息化工程建設管理工作的策略。

一、水利信息化工程建設管理工作中存在的問題

(一)缺乏明確的工作目標。缺乏明確的工作目標是當前水利信息化工程建設管理工作中最為主要的問題,導致后續水利信息化工程的設計、施工、管理等工作環節缺乏指向性。除此之外,工作目標能夠為水利信息化工程的建設工作提供更多的發展思路,能夠促進水利工程事業的長遠、可持續性達的發展。

(二)工作人員缺乏協調性的合作。在目前的水利信息化工程建設管理工作當中,信息化建設部門與水利工程管理部門之間缺乏有效的溝通,使得這兩個部門都缺乏對彼此的了解,繼而造成信息化建設部門的設計成果不符合水利信息化工程的實際需求;而水利工程管理部門在實際的工作過程中沒有對信息化技術進行充分利用,進而降低了水利信息化工程建設管理工作的效率和質量。

(三)質量管理工作力度不足。一方面,質量管理工作缺乏完善的管理制度,使得各項管理工作沒有依據和保障,嚴重影響了質量管理工作的規范性和有效性;同時,部分管理人員的工作態度較為消極,大都將質量管理工作流于形式。另一方面,驗收工作不到位也是影響水利信息化工程質量的重要因素,由于對驗收環節不重視,或是急于交工,導致沒有對水利信息化工程的各個方面都進行嚴格的檢測,進而嚴重影響了水利信息化工程的建設質量。

(四)缺乏嚴格的監督工作。首先,是對于水利信息化工程建設工作各個方面沒有進行明確的規范,也沒有制定統一的標準,導致水利信息化工程建設管理工作缺乏有效性。其次,監督力度不足造成了工作人員工作態度消極、工作流程敷衍等問題,不利于進行水利信息化工程建設管理工作[1]。

二、水利信息化工程建設管理工作的優化對策

(一)建立明確的工作目標。為了能夠更好地建設水利信息化工程,首先要做的就是制定明確的工作目標,進而更好地確定水利信息化工程建設的思路和任務。除此之外,水利信息化工程建設的設計、施工、管理等環節,都是在水利信息化工程建設目標的基礎上來進行,因此制定明確的工作目標,能夠確保整個建設工作發揮出最大化的功能效益,加強對水資源的利用和調配,并且在一定程度上降低建設成本。比如說,制定通過建設水利信息化工程建設,來進一步帶動水利工程現代化的發展目標。在制定這一目標的之后,能夠根據發展目標來制定出科學、合理的發展戰略,通過落實“智慧水利”等工作任務,不斷促進當地水利工程事業的發展。

(二)加強工作人員之間的協調性。在實際的水利信息化工程建設管理工作中,必須要充分發揮出人才資源的優勢,確保的水利信息化工程建設管理工作的實效性。首先,要加強信息化建設人員與水利工程管理人員之間合作性和協調性,防止信息化建設人員不夠了解水利工程的實際情況,導致信息化建設工作缺乏有效性;同時避免水利工程管理人員缺乏對信息化技術的使用。基于此,可以在兩個部門之間建立有效的溝通途徑,比如說建立專門的內部線上交流平臺,讓兩個部門的過程人員可以進行實時、快速的溝通,及時傳遞消息,防治出現信息孤島、信息不對稱等問題,以便于更好地進行水利信息化工程建設管理工作,同時還能在一定程度上降低人力資源成本。

(三)加強對工程質量的管控。首先,應建立嚴格的質量管理制度,為水利信息工程建設的設計、施工、管理等工作環節提供保障,并為工程建設的質量設定更加規范的標準,以便于管理人員對水利信息化工程進行驗收。其次,要將質量管理責任嚴格落實,管理人員在進行水利信息化工程建設管理工作時,需要充分了解水利工程的實際情況,以及信息化建設的程度,無論是在硬件方面還是軟件方面,都要嚴格保證水利信息化工程建設的質量。除此之外,也可以通過第三方機構的幫助,來進一步對水利信息化工程的質量進行檢測,當水利信息化工程建設出現質量不合格的問題時,需要及時將責任落實到有關管理人員頭上。最后,就是確保對水利信息化工程驗收的合格性,成立專門的驗收小組,來對水利信息化工程的各個方面都進行檢測,保證符合標準和規定,進而更好地保證水利信息化工程建設質量。

(四)構建完善的監督制度。在構建監督制度之前,還要對水利信息化工程的建設標準進行明確,充分做好水利信息化工程建設的準備工作。另一方面,通過構建完善的監督制度,能夠使得水利信息化工程建設管理工作更加規范,進而更好地保證水利信息化工程建設工作的效率和質量。比如說,為了能夠保證管理人員的工作效果,可以將績效考核機制融入到監督制度當中,對于工作態度認真,工作流程規范的工作人員給予一定的獎勵,對于工作消極、浮于流程的工作人員進行處罰。這樣一來,不僅能夠保證水利信息化工程建設管理工作的質量,還可以在一定程度上激發工作人員的工作積極性[2]。

結論

綜上所述,目前的水利信息化工程建設管理工作中還存在著一定的問題,從而導致水利信息化建設工作發展緩慢。基于此,必須要建立明確的工作目標,并促進工作人員之間的協調合作關系;同時,還要構建完善的監督機制,加強對對于水利工程質量的管控,進而更好地提升水利信息化工程建設的效率和質量。

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