許萍萍
我園在開展親子種植主題活動時,各班教師都反饋親子種植活動中家園互動出現了多個問題,尤其是親子種植觀察記錄環節出現了一些共性問題。針對大家聚焦的問題,我們開啟了“親子種植線上家園有效互動策略”系列研修之旅,以“親子種植”為組織形式,指導家長進行“親子種植的有效觀察記錄”,從而構建家園“E”聯盟,以此達成良好的云上家園有效互動。
在計劃活動之前,我們做了“E”平臺家長問卷調查,了解家長們在親子種植活動中的需求和實際要解決的問題,以便于教師思考應該如何幫助家長更好地指導幼兒做植物觀察記錄。
一、存在問題
通過對120份調查問卷的分析,我們發現存在以下問題:
1.“我已經完成了”
從家長完成調查問卷后的反饋信息中可以看出,很多家長都抱有“完成任務就可以了”的態度。
2.“我很忙,沒時間”
參與度存在兩極分化現象,一部分家長積極性較高,而另一部分家長參與的積極性較低,理由是沒有時間。
3.“我不會填怎么辦”
11%的家長未填寫調查問卷中預留的空白框,47%的家長隨意寫了一點問題和想法,只有20%的家長針對問題認真填寫了自己的困惑和意見。
二、原因分析
1.家長敷衍交差
部分家長態度敷衍,只是單純的任務式交差。因為是線上填寫調查問卷,很多家長存在“追風”現象,看到別人怎么填,自己也會“照葫蘆畫瓢”完成問卷,并沒有根據自己孩子的現狀來認真填寫。
2.推送時間不合理
由于面對的家長群體是不同的,所以互動時間比較難以統一。教師在事先進行推送時沒有對班級情況進行摸底調查,因此沒能選擇好互動的時間節點。教師調動不到位,導致部分家長因為工作太忙沒時間參與。
3.互動指令不明確
在問卷調查中,教師由于事先對“親子種植”的相關活動沒有通知到位,針對“親子種植”設計的調查問題比較籠統,提出的問題不夠聚焦,對問題的指令性也不明確,導致部分家長對發散式問題不會填寫。
三、應對策略
1.研修定制“E”方案
團隊利用“E”平臺積極組織網絡研修,提前制訂好“親子種植”活動預案,并發布在班級群里進行活動預熱,引起家長對活動內容的有意關注,在家園互動方式上與家長形成一種良好的互動習慣。
2.定時定點“E”告知
在開展“親子種植”活動前,教師針對不同家長群體的需要尋找適當的時間去開展活動。尊重家長們實際工作情況,采用事先預約時間的方式來做充分的協調準備,固定時間、固定內容、固定模式,可提前讓家長收集相關內容的信息,并在活動開始前進行分享交流。
3.要求明確“E”點撥
教師需要在開展“親子種植”活動前將調查問題聚焦,提出具體的要求,并對家長進行不時點撥、及時反饋、適當激勵,給家長和孩子一個關心和鼓勵,在互動時對家長進行一個提醒和暗示,給家長一次機會,給孩子學習成果一個評價。
一、存在問題
基于親子種植記錄進行的云上家園互動,我們又發現了以下問題:
1.“我沒留意到”
親子種植觀察記錄表發到群里后,很多家長都積極參加,但還有10%的家長沒有參與進來,家長表示沒有留意到群內信息。
2.“孩子不會我就幫忙了”
從家長反饋的觀察記錄來看,有一部分存在家長代筆的現象。家長認為幼兒還小,沒有這個能力來進行觀察記錄,一著急就幫忙代辦了。
3.“我的種植經驗不足怎么辦”
在親子種植過程中,有20%的家庭出現種下的種子不發芽的現象。不少家長反映從來沒有種植過東西,導致親子種植記錄無法正常開展。
二、原因分析
1.教師宣傳不到位
關于親子種植觀察記錄活動前期宣傳力度不夠,導致部分家長根本沒有重視此活動的開展,很少關注群內持續的動態更新。
2.家長不敢放手
代幼兒記錄的家長普遍存在習慣性包辦代替的現象,當幼兒出現親子種植觀察記錄困難時,不敢放手讓幼兒試錯。
3.部分家長種植經驗少
部分年輕家長反饋沒有種植經驗,且受種植場地、工具的限制,導致他們對種植與記錄無從下手。
三、應對策略
1.宣傳互動“E”傳情
針對部分家長沒有實時關注到動態信息的現象,我們加大了宣傳力度,在宣傳形式上更加多樣化,各班以班本微項目作為活動宣傳的出發點,加入更多的想法和創意。借助釘釘家長會、海報、微信、邀請卡等多種形式,引導幼兒參與海報、邀請卡的制作,向家長們分發倡議書,注重幼兒自身對家長的宣傳作用。全組總動員,全班共宣傳,引發家長的高度重視。
2.個別約談“E”解析
針對親子種植活動中存在代筆現象的家長,我們采取的是1對1的溝通策略,推薦優秀的觀察記錄范例,有針對性地引導家長提高指導水平。
3.高手助陣“E”支招
對于家長缺少種植經驗的情況,我們采用的是高手助陣的策略,主要是請有經驗的爺爺奶奶,從培育方式、管理等種植相關的小技巧進行培訓和指導。部分家長還用自己的親身實踐與大家一同分享,用成功的種植案例帶動更多家長實現有效種植。
一、存在問題
親子種植記錄云上家園互動進入新階段后,又出現了新問題:
1.“沒有激情再打卡了”
新版本的觀察記錄表發到群里后,家長和孩子們的熱情高漲,積極在班級群里打卡、曬記錄圖,但是一段時間過后,打卡、曬圖的家長逐漸減少。
2.“我們的記錄差不多”
在家長們曬出的記錄圖當中,孩子們的記錄大同小異,都是同一方式,并沒有實質的內涵,有家長提出“我們的記錄差不多”。
3.“我不會指導孩子寫觀察記錄”
在觀察記錄表中“我的發現”欄,小朋友基本上是草草的幾筆記錄,當老師提出家長可指導小朋友寫觀察記錄時,家長則表示不知如何下手指導。
二、原因分析
1.虎頭蛇尾,熱情消退
種植活動初期,家長會根據教師設計的觀察記錄表,督促孩子觀察并記錄植物生長情況,一段時間后,就不再關注觀察記錄的情況。同時,由于家長們打卡、曬圖后,老師沒有及時進行點評或點贊,導致家長和孩子們的熱情減退。
2.記錄單一,流于形式
經過認真思考和研討,我們發現雖然第三階段的觀察記錄表比之前記錄表更新穎,更吸引眼球,但是家長并沒有運用觀察記錄表幫助幼兒提升認知經驗。孩子只是機械性地進行記錄,觀察記錄表變成流于形式的紙張,失去了它的教育功能。
3.經驗不足,指導方式匱乏
在“親子種植”活動開展的過程中,教師、家長、孩子的角色定位十分重要,在活動中家長總會片面地認為“老師是活動的主要參與者、操作者,他們只是旁觀者的觀念”,因此,在指導幼兒的方式上總是習慣性地以教師指導為主體,當需要他們指導時則選擇不會指導來搪塞。
三、應對策略
1.家園同步“E”種植
我們通過“E”平臺,將幼兒在園種植的情況與家長們同步分享,讓家長了解幼兒對種植的興趣和熱情,以激起家長和幼兒對自己種植的蔬菜持續地保持關注。
2.人人參與“E”點贊
當教師沒有及時快速回應家長的曬圖和打卡時,家委會成員可幫助教師先點贊回應,當然教師及時有效的點評更能推進家長打卡的積極性。同時,教師應積極鼓勵每個孩子每個家長參與,同時形成班級群良好的打卡、曬圖氛圍,形成人人參與、“E”起點贊的良性循環。
3.個性記錄“E”探秘
通過研修討論發現,我們的記錄表缺乏靈活性和個性化,我們可將設計的自主權還給孩子和家長,讓大家按照自己的想法設計突出自己個性和重點的記錄表。通過個性化記錄“E”起探秘,豐富并提升觀察記錄的方法。
4.搭建支架“E”指南
當家長對指導幼兒觀察記錄無從下手時,教師可為家長們搭建支架通過“E”平臺提供支持策略:借助繪本元素法、標識遷移運用法、多維指導實踐法引導家長了解觀察記錄填寫的相關技巧,內化提升親子種植記錄水平。
此次以“親子種植”為載體構建家園“E”聯盟的三階段研修行動,讓教師的教育觀念有了突破性改變,有效提高了家長主動參與家園互動的行為,繼而助力幼兒在親身體驗中探索生命的奧秘,實現了家園“E”聯盟三方的共同成長。