外刊精要

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International Journal of Project Management， Volume 39， Issue 3， Page 217-320 （April 2021）

穆天（音譯）等基于組織學習理論，研究了任務(wù)沖突對合作創(chuàng)新項目成功的影響。

烏帕斯納·阿加瓦爾（Upasna Agarwal）等通過兩種決策類型（戰(zhàn)略與運營/戰(zhàn)術(shù)）和3個不同級別的心理契約狀態(tài)探討了兩種領(lǐng)導風格（縱向領(lǐng)導力和分散式領(lǐng)導力）之間的關(guān)系。該研究證明了分散式領(lǐng)導力的優(yōu)勢。分散式領(lǐng)導力將運營和技術(shù)決策權(quán)委托給項目團隊和項目經(jīng)理，而戰(zhàn)略決策則由高級管理層制定。該研究還指出了影響領(lǐng)導風格的3個因素：組織文化、知識共享和項目管理實踐。研究表明，靈活、協(xié)作的組織文化能夠促進知識共享和敏捷方法的應(yīng)用，從而使分散式領(lǐng)導力和心理契約履行成為可能。

布萊恩·馬納塔（Brian Manata）等強調(diào)，建筑、工程和建設(shè)（Architecture， Engineering and Construction，AEC）項目團隊已開始廣泛采用集成項目交付（Integrated Project Delivery，IPD）方法。采用IPD方法的假設(shè)是，IPD將有利于提升團隊驅(qū)動力和項目成果。但研究表明，只有在團隊成員的承諾水平既高又統(tǒng)一的情況下，才會產(chǎn)生這些效果。

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Project Management Journal， Volume 52， Issue 2 （April 2021）

拉法·哈弗（Rafa？ Haffer）等研究了工作重塑（Job Crafting）對不同級別項目參與者的工作意義和工作參與度的影響。研究表明，對于項目團隊成員而言，工作意義對工作重塑與工作投入之間的關(guān)系有一定的調(diào)節(jié)作用。而對于項目經(jīng)理而言，工作意義對工作重塑與工作投入之間的關(guān)系有充分的調(diào)節(jié)作用。

安德魯·吉米諾（Andrew Gemino）等對3種項目管理方法（傳統(tǒng)方法、敏捷方法和混合方法）進行了對比。 一項針對477個跨行業(yè)項目的研究結(jié)果表明，有52%的項目可以歸類為混合方法，與傳統(tǒng)方法相比，混合和敏捷方法能夠顯著提高項目成功率。

丹尼斯·成格（Denise Chenger）等強調(diào)，項目的前端具有重要的戰(zhàn)略意義，然而，我們對在項目前端如何確定、評估和選擇項目了解甚少。案例研究表明，在石油和天然氣項目等高風險的環(huán)境中，高管們常常獨自做出決定并通過促進增長來創(chuàng)造價值。 該研究確定了3個創(chuàng)造價值的決策過程，這些決策過程因高管使用的風險方法和決策環(huán)境而異。

阿布隆·卡齊（Abroon Qazi）等探討了風險態(tài)度對項目不確定性評估的影響，不確定性包括風險和機會及預期的項目績效。

曼努埃爾·威斯奇（Manuel Wiesche）指出，敏捷方法可幫助軟件開發(fā)項目團隊更好地滿足用戶需求，并確保在不確定環(huán)境中的靈活性。但是，使用敏捷方法會引起項目變更，并使團隊成員之間的互動增加，這兩者都會干擾工作。

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PM World Journal， Volume X， Issue IV （April 2021）

瑪麗安娜·斯佩齊（Marianna Spezie）等強調(diào)，面對全球危機，我們需要采取協(xié)調(diào)一致的應(yīng)對措施，新冠肺炎疫情明確顯示了當前形勢與風險文化的緊密聯(lián)系。該研究探討了在衛(wèi)生部門協(xié)同使用風險預防和監(jiān)測系統(tǒng)（Risk Prevention and Monitoring System，RPMS）做法的潛力，目的是通過一種全面的風險管理方法來提高預測和管理大流行風險的能力。

穆罕默德·法德爾·哈拉基（Mohamad-Fadl Haraké）研究了沖突后非政府跨國實體的項目管理動態(tài)。結(jié)果表明，在沖突后環(huán)境中管理公共部門項目面臨許多挑戰(zhàn)。這項研究針對的是沖突后的特定環(huán)境。該研究采用混沌理論作為概念框架，以進一步了解沖突后環(huán)境的不可預測和不穩(wěn)定的初始條件對項目成果的影響。該研究提供了一種新的管理視角，旨在使公共部門項目經(jīng)理能夠采取必要的行動來創(chuàng)建滿足組織需求的項目可交付成果。

（左劍/編譯）