關于現代水利工程管理中精細化管理的應用分析

摘要：水利工程是一項基礎性的工程，在國家經濟增長中發揮著重要作用。而現階段我國水利事業還未成熟，還存在許多有待解決的問題。近幾年，我國的經濟發展迅猛， 我國相關政府對水利工程的重視程度不斷提高，并對水利工程投入了大量的經濟和精力，對工程管理十分重視。水利工程通常投資巨大，項目復雜，建設周期較長，若項目管理工作做不好，很容易導致水利工程建設項目投入資金加大，建設周期延長等諸多問題的出現。

關鍵詞：水利工程;工程管理;精細化管理;應用分析

一、精細化管理在現代水利工程管理中應用價值

（一）能夠促使其不斷更新自身管理理念

由于水利工程自身所具備的特殊性質，工程量往往非常繁雜，相應的工程參與人員數量也非常龐大。其中可能會出現部分工作人員在工作過程時不甚細致，不注意小節，自然也就難以很好地滿足工程項目的實際需求。而精細化管理的模式理念能夠增強每一位施工人員的危機意識，讓他們不斷更新自身的管理理念。工作人員端正了工作態度，自然也讓會更加積極主動的提升項目管理及工程施工的細致性，這可以說是促使我國水利工程朝著現代化方向發展的必要前提。

（二）能夠幫助改變水利工程傳統的粗放式管理模式

由于水利工程項目往往是比較復雜的，任務量繁雜，這就導致傳統管理模式下常常出現分工不明或是資源分配不夠科學合理的問題，這些問題勢必會給工程的整體工作效率與管理成效帶來不利影響。依靠精細化管理的理念，對工作流程的各個環節予以規劃范的設置，進一步明確工作職責，能夠更好地保證其可以落實到位。因此，改變傳統的水利工程粗放式管理模式，無疑將能夠有效幫助提升水利工程的整體工作效率，同時實現對管理成本的進一步降低。

二、現代化水利工程管理中現存的主要問題

（一）缺乏對建設項目有效的可行性分析

水利工程建設項目動工前都需要完成可行性報告研究，即從技術與經濟兩個方面對項目的可行性進行分析。這幫助投資者完成項目決策的基礎，也是完成合約簽訂與工程方案設計的前提。但從實際情況來看，目前對于建設項目可行性分析的重視程度較為缺乏，不乏一些以簽訂項目合同為首要目標，直接忽視分析報告中所給出不利因素的情況存在。往往主觀、片面的堅持只要資金投入充足，項目就必然能夠獲得良好的經濟效益。但這種操作一方面非常容易致使工程的前期準備工作不足。

（二）缺乏健全的相關法律法規

隨著我國經濟發展水平的不斷提升，水利工程建設項目的數量持續增多，雖然國家已經對相關的法律法規進行了一定的完善，但現存的問題仍不在少數。在項目管理方面，當前仍未給出一套切實可行的指導性實施準則。這就導致部分工程項目，特別是對于部分地方工程項目或是特殊項目而言，無論是違法問題發現的及時性還是面對違法問題的執法嚴格性都存在明顯的不足，甚至時常會出現瀆職的問題，那么這樣勢必會導致我國水利工程的良性發展遭受嚴重的不利影響。

（三）水利專業型人才隊伍的建設與儲備嚴重不足

由于水利工程所具備的特殊性，無論對其建設還是管理工作所提出的專業化要求都是比較高的。但是由于當下對于水利工程管理方面工作的重視程度存在不足，導致相關專業型人才的培養難以滿足實際要求。尤其是在一些大型的水利工程項目管理工作中，工作人員的專業知識儲備與經驗積累存在一定的不足。在此情況下，如何做好高水平、專業化相關人才隊伍的選拔與儲備工作可以說意義重大，這是我國水利工程建設是否能夠真正趕超國際先進國家水平的關鍵所在。

三、現代水利工程管理中精細化管理的具體應用策略分析

（一）水利管理體制的改革工作需要進一步深化

水利企業應當對水利工程相關配套措施予以進一步的完善，做好明確分工，再在此基礎上予以大膽創新，讓現有資源得到充分利用，通過精細化管理讓其效率得到最大程度的提升。其次，相關激勵機制與考核制度也需要予以進一步的完善，從而對工作人員的工作狀態、進度有一個全面的掌控，從而提升各部門間的協調有序性，實現人員組合的最優化。同時，有明確的組織考核準則，才能真正將工作人員精細化管理的積極性調動起來，這樣才能促使水利工程管理真正朝著精細化與規范化的優化發展方向不斷邁進。

（二）充分發揮信息化技術的價值與作用

在水利工程項目管理中應用精細化管理，還有一項重要目標就是實現對管理成本的降低，這將有助于實現水利工程的可持續發展。但是由于我國當前的水利工程受到經濟因素的長期影響，使得其內部結構的非常復雜，日常管理工作仍未做到制度化與具體化。基于此情況，構建計算機信息網絡系統，在詳細記錄水利工程日常運行數據的基礎上，充分發揮信息化技術的價值，對其進行分析與匯總， 進一步提升水利工程管理工作的現代化程度，一方面讓運行成本得到有效降低，

（三）強化水利工程管理專業隊伍的建設

對于水利工程管理部門而言，不僅要更加注重吸收、引進高素質的管理人才，同時也不能忽視對其進行入職后的定期培訓工作，要幫助其不斷提升其與自身崗位的適應能力，更要確保他們所掌握的水利工程相關專業知識能夠跟得上時代發展與工程的實際需求。此外，還要在思想方面做好引導工作，關鍵就在于幫助他們樹立精細化管理的的理念，讓其能夠更加清晰的意識到精細化管理的價值與重要性，讓這樣一種工作理念深入人心，進而在日常管理工作中更加自覺地對自身行為予以嚴格的規范與約束。

結語

將精細化管理的理念引入現代化水利工程的管理工作當中，能夠給予其整體的建設與發展一個良好奠基，因此我們必須給予精細化管理工作充分的重視，并將其真正應用到水利工程管理工作中的方方面面，在制度目標的過程中更加具體化與量化，讓工程的每一項環節任務與職責得到明確分配，從而確保其得以落實與試行。再以此為基礎，實現在管理觀念、技術與體制等諸多方面的創新。這不僅能夠幫助實現對水利工程整體經濟效益的全面提升，對于推動社會的進一步發展與進步也具有重要意義。

參考文獻

[1] 秦淑美，王國榮;淺析水利工程管理良性運行新機制[J];山東水利;2004年06期

[2] 邵欣，袁東旭，鄭皓;淺談水利工程管理信息化建設[J];山東水利;2005年09期

[3] 李成會;加強基層水利工程管理的探討[J];安徽水利水電職業技術學院學報;2005年03期

作者簡介：何金子，身份證號：210922198611260024，性別：女，籍貫：遼寧省阜新市，學歷：大學本科，工作單位/學校：彰武縣章古臺鎮政府，職稱等級：助理工程師，專業/研究方向;水利水電工程，發表期刊：錦繡 04.06 龍源