創新傳播手段和話語方式 推動時政報道“飛入尋常百姓家”

潘曄

多在“新”上下功夫，

力求時政報道推陳出新

時政報道的特點是權威、嚴謹、規范，往往因為嚴肅而顯得沉悶。新形勢下，地方黨媒要多在“新”上多下功夫，使時政報道兼具政治性與可看性。

理念內容要更加創新。想要讓時政報道受眾面更廣、內容更有深度，那么稿件就決不能為了報道而報道，僅僅局限于做好“指定動作”;而要站在全局的高度，結合黨委政府的中心工作，進一步創新報道理念和內容。2019年11月，蕪湖黨政代表團前往南京、杭州考察。乍一看，這是一件很普通的時政任務。但實際上，只要深入了解當時的采訪背景就會發現，這次考察是在安徽省委對蕪湖提出下好創新“先手棋”、融入長三角一體化發展國家戰略等要求之后開展的，某種程度上來講考察的結果、各級干部討論的內容都將決定蕪湖未來數年的高質量發展之路。因此，蕪湖傳媒中心（集團）沒有簡單地刊發一個調研新聞，而是在《蕪湖日報》刊登通訊作品《打開視野“取真經” 見賢思齊促發展》，全方位展示調研的內容、討論的成果、對蕪湖未來發展的思考等等，為全市上下解放思想、開拓創新、干事創業營造了濃厚的輿論氛圍。

報道角度要更加創新。2019年5月，長三角領導人峰會在蕪湖召開。當時，按照現場規定，國家和各省領導的新聞報道由安徽的省級媒體負責。但是，蕪湖本地黨媒“另辟蹊徑”，全方位、立體化講好“長三角故事”，烘托了會議氣氛、營造了良好氛圍。早在會議開始前，蕪湖傳媒中心（集團）就以“長三角新蕪湖”為主題，用《蕪湖日報》的8個整版報道蕪湖在長三角一體化戰略中的新擔當、新作為。《蕪湖日報》還推出“推進長三角更高質量一體化發展系列評論”，統一全市上下的思想，為即將召開的會議“預熱”。在會議召開期間，《蕪湖日報》每天推出“長三角朋友圈·城市特刊”，向讀者介紹長三角沿線城市的發展狀況。部分能夠進入會場的本地記者雖然無法著手常規的時政報道，但他們積極從會議中挖掘新聞，以側記的形式在《蕪湖日報》、蕪湖新聞聯播同步刊發《碰撞思想火花 凝聚發展共識》《展示科技創新成果 共謀協同發展藍圖》等稿件。記者們還搭上了這次會議的“順風車”，在會議現場找到一批院士專家，圍繞長三角高質量一體化發展面臨哪些機遇和挑戰、蕪湖融入長三角的優勢在哪等話題進行專訪。這一套“組合拳”下來，引起了強烈的社會反響，“長三角一體化”一時間成為街頭巷尾熱議的話題。通過生動的語言、靈活的形式，不僅彌補了本地媒體不能直接參與時政報道的遺憾，而且讓這次時政報道更加“接地氣”、更富有傳播效果。

多在“實”上下功夫，

平民視角傳達主流聲音

相比中央和省級媒體，地方黨媒所擁有的新聞資源較少、報道權限較小。但是，地方黨媒的優勢在于離基層更近、群眾基礎更好，宣傳黨的方針政策時也更有針對性。所以，地方黨媒要多在“實”上下功夫，講人民群眾聽得懂、聽得進的話語，以平民視角傳達主流聲音。

要多從受眾角度思考問題。2019年，蕪湖市政府發來一份文件，文件的內容包括“打造四最營商環境”“四送一服”等，希望在“今日蕪湖”APP上刊發。如果按照常規操作，我們只能簡單地將文件全文刊登。但是，這份文件的受眾是廣大企業家，其中的很多“干貨”也恰恰能夠解決企業家們的急難愁盼。如果僅僅把文件原封不動地復制到“今日蕪湖”上，不僅社會反響一般，而且媒體自身也無法發揮橋梁溝通作用。所以，我們對用戶的閱讀需求進行了思考，最終發布了《江城企業家朋友們，這是給您的一封信》一文。該文在保留原文件內容的基礎上，變“文件語言”為“談心談話”，多講“干貨”、少用“虛詞”，用推心置腹的語氣道出企業家們的所思所想。這樣一來，企業家們一看標題就會產生點擊興趣，一看內容就會產生共鳴，繼而稿件獲得了較高的點擊率和良好的社會效應。

要多從會議調研中“抓活魚”。時政記者有一大半時間需要服務各種會議、調研活動，報道黨委政府的中心工作。實際上，這些會議、調研看上去枯燥，卻是次次難得的學習機會。通過跟著領導調研、聽取匯報，記者可以快速大量地掌握某個領域內的詳細信息。如果能夠吸收“干貨”，再結合群眾、市民的角度多加思考，不僅容易出報道精品，而且記者自身也有望成為某個領域的專家。例如在新冠疫情期間，蕪湖傳媒中心（集團）的記者就將會議調研作為一個“線索庫”，再深入挖掘成適合受眾閱讀的新聞報道。從黨員旗幟高高飄揚，到一線醫護人員的無私奉獻，再到物資生產企業的緊急馳援，許多感人的故事都來源于會議調研提供的線索。也許這些線索無法用于常規的時政報道，但記者還是要做有心人，多聽多記、多加留心，多將會議內容與群眾關心的熱點話題結合起來思考。可能別人一句無心的話，都能產生一篇膾炙人口的新聞作品。

多在“融”上下功夫，

不斷提升輿論引導能力

對于新聞報道包括時政報道來說，在新的媒體環境下積極轉變思想觀念、豐富報道內容，已是大勢所趨。因此，要多在“融”上下功夫，積極建立融合新聞語境下的思維模式。

2019年，蕪湖整合了原蕪湖日報報業集團和蕪湖市廣播電視臺，推動主流媒體融合，成立了安徽省首家市級傳媒集團——蕪湖傳媒中心（集團），以實際行動擁抱全媒體時代的到來。通過傳統媒體與新興媒體融合發展，積極打造報臺統一的中央廚房，傾力打造移動新聞端，推動內容生產調轉促、去降補，進一步提升媒體“四力”，鞏固主流輿論陣地。

站在融合發展關鍵期、攻堅期、窗口期三期疊加的歷史關口，時政報道必須守正創新，更好地發揮圍繞中心、服務大局的作用。蕪湖傳媒中心（集團）成立了13個融媒體工作室，圍繞蕪湖市委市政府中心工作，聚焦抗疫抗洪、高質量發展、長三角一體化、脫貧攻堅、文明創建、走向我們的小康生活等主題宣傳，運用消息、通訊、評論、特寫、圖片、AR、VR、H5等多種形式，“報、網、臺、微、端”同向發力、一齊發聲。例如，頭條工作室集中采編力量，聚焦中心工作，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想的過程中提煉報道選題，將黨中央和安徽省委、蕪湖市委的重要決策部署轉化為報道主題，以媒體融合的形式深入高質量發展的生動實踐和創新亮點，不斷增強凝聚力和引領力，推動全市上下在思想上共振、感情上共鳴、行動上共進。這些稿件都以小見大，用全媒體講新故事，成為全市上下滿意的傳播精品。

在重要時政報道中，媒體融合也更具優勢。眾所周知，每年的“兩會”是當地最重要的時政新聞之一。通過新媒體手段，可以進一步創新“兩會”的傳播方式，豐富報道內容，讓更多的群眾了解“兩會”甚至參與“兩會”。以2020年蕪湖兩會專題報道為例，除了在《蕪湖日報》、蕪湖新聞聯播刊發的常規“兩會”報道以外，蕪湖傳媒中心（集團）還在蕪湖新聞網、今日蕪湖APP等新媒體平臺制作了“一圖看懂政府工作報告”“蕪湖兩會，我們能看什么‘門道”“今年，蕪湖哪些人更有‘錢途”等一系列新媒體產品，總結了“蕪湖名片”“惠民工程”“水清岸綠”等兩會熱詞，讓市民更能讀懂兩會，提高了受眾參與度。這些新媒體平臺還開辟了“我給兩會捎句話”等欄目，通過網絡手段形成互動效果，充分發揮傾聽民聲、體察民情、匯聚民智的作用，填補了傳統媒體的短板。

提高新聞傳播能力，講好中國故事，展現真實、立體、全面的中國，是黨媒記者的使命。站在新的歷史起點，我們必將堅持正確政治方向和輿論導向，牢記黨的新聞輿論工作的性質定位、職責使命、方針原則，持續推出有思想、有溫度、有品質、有影響的新聞精品，用小切口呈現大主題，小視角折射大時代，讓越來越多的時政報道“飛入尋常百姓家”。