推動象嶼集團可持續發展，成就世界一流企業

張水利

2020年《財富》世界500強，象嶼集團第三度名列榜單。從首次上榜的第375位，到338位，再到第298位，榜單排名連續躍升，象嶼集團保持著穩健強勁的前進步伐和發展勢頭。

象嶼集團是廈門市國有獨資企業，成立于1995年。雖然年輕，但從廈門島西海域出發的那一刻開始，象嶼集團就立足自身，聚焦發力，與世界一流企業同臺，矢志成為推動全球化和整合全球資源的重要力量、引領產業結構轉型升級的關鍵力量、維護大國經濟安全的穩定器、賦能人民美好生活的創造者。

堅持黨的領導，以創新開拓的特區精神投身于改革開放和市場經濟的發展浪潮，服務國家戰略和區域經濟發展，在年營收從最初的5億元到如今3700多億元的飛躍中，象嶼人凝聚起“計利天下 相與有成”的使命。把企業發展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起，主動為國擔當、為國分憂，做誠信守法的表率，做區域經濟高質量發展的生力軍，國有企業的責任擔當都在這份使命中得到體現。

圍繞使命，我們進一步提出了面向未來且有具體實施路徑的“使命領航”社會責任推進模型，通過對標聯合國2030可持續發展目標，結合自身業務模式和社會責任實踐，以產業鏈、價值鏈將客戶、員工、股東和社會鏈接在一起，不斷提升環境、經濟、社會等方面的綜合價值創造能力，全方位推動象嶼集團的可持續發展。

堅持黨的領導

是象嶼可持續發展的基石

“堅持黨的領導”，我們始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，發揮黨組織的領導核心和政治核心作用，扎實推動黨建經營雙向融合，這是我們做強做優國有企業堅強的組織保證。

象嶼集團黨委總結提煉出“五個結合”黨建工作體系，并圍繞這一體系部署全局工作：將黨的全面領導與企業法人治理相結合;將黨管干部與市場化配置人才相結合;將黨的組織建設與企業提質增效相結合;將黨的群眾工作與企業文化建設相結合;將黨風廉政建設與企業風險管控相結合。

黨建與經營的有機融合，已經內化在象嶼的文化基因里。我們既強調市場化發展，更堅持風險第一;既勇立潮頭浪尖改革創新，更要求必須做符合國家戰略、企業自身發展戰略的事情;既要大步向前，也要走穩走好。

一方面，我們完成經營團隊副職及以下人員職業經理人轉化，建立市場化薪酬激勵機制，在旗下上市公司象嶼股份推行福建省國企上市公司首例復合型股權激勵計劃;同時，強調人力資源風險管控，堅持以黨建工作帶動企業文化建設和干部培養工作，通過行業對標衡量干部能力，實行“信息上移、權力下放、責任到人”……在充分激發干部職工干事創業熱情、提升企業經營活力的同時，鍛造出一支干事勤勤懇懇、做人清清白白的國企干部隊伍。

另一方面，我們緊抓國企黨建工作、打造特色黨建品牌，重視黨建工作在國企“混改”工作中的開展。在集團混合所有制企業推動黨組織建設，把住大局、把控風險，同時按照市場化機制，采取合資新設、增資擴股引入非國有資本、投資入股非國有企業、實行員工持股計劃等多種方式，推動“混改”不斷取得新成效。譬如，在東北構建糧食全產業鏈體系的過程中，象嶼集團以24.76億元的國有資本出資，撬動172億元的社會資本，較好地發揮了國有資本的放大和帶動作用，傾力端牢“中國飯碗”。在鐵路物流領域，象嶼集團引入擁有全國眾多鐵路場站、專用線等核心資源布局以及專業服務能力的領先民營資本，成為僅次于中國鐵路總公司的鐵路集裝箱運輸綜合物流服務商。象嶼集團還與領先民營資本在印度尼西亞投資合作年產250萬噸不銹鋼冶煉一體化項目，成為以“混改”模式走出國門的具體實踐，充分發揮國有資本與民營資本互補優勢。

象嶼集團因改革而生，始終是改革的探路者、參與者，也是改革的受益者。這些堅持黨的領導、堅持改革創新的重要實踐，被收錄進2020年國務院國資委改革辦等組織編寫的《改革樣本：國企改革“雙百行動”案例集》中，成為全國性樣本。這是象嶼集團作為國務院國企改革“雙百行動”和國有資本投資公司試點企業大膽先行先試的成果認證，更彰顯了象嶼人對標世界一流企業、走可持續發展之路的決心和信心。

堅持計利天下

是象嶼可持續發展的原則

“計利天下”要求我們以遵紀守法為底線，以“利天下”為追求，主動將公司改革發展與服務國家戰略、推動行業進步、驅動區域發展、增進社會福祉有機結合，這是我們建設世界一流企業的擔當和胸懷。

“民以食為天”，服務國家糧食安全戰略、在東北黑土地上踐行農業全產業鏈綜合服務平臺的模式是我們引以為豪的特色實踐。“黑土地上種什么，我們就提供什么樣的服務”，我們深入貫徹落實“糧頭食尾”“農頭工尾”的總體工作部署，形成“種植聯農戶、倉儲聯產區、加工聯產業、物流聯銷區、金融聯資本”的糧食全產業鏈發展戰略，促進產業交叉融合發展，推動糧食產業布局優化。一是在源頭農業種植環節，我們大力開展訂單農業、探索優化“糧食銀行”業務，構建農作物從種到收全過程配套服務體系，打造綜合化種植服務平臺;二是主動融入黑龍江省由產糧大省向加工轉化強省轉變的戰略格局，“把深加工建在糧堆里”，推動產業集群發展，沿著“一條鏈、一個園”的發展思路，打造現代化的糧食深加工特色產業基地。經過8年的建設發展，象嶼在黑龍江地區已擁有七大現代化倉儲物流中心，總倉儲能力逾1500萬噸，與15個主要港口建立起陸、鐵、海三位一體的“北糧南運”聯運通道，努力為東北振興、鄉村振興、農民富裕做出更大貢獻。

作為兩岸經貿合作龍頭企業，象嶼集團服務兩岸融合發展大局，推動廈門跨境電商產業大步發展也是我們的創新探索。一是從無到有，象嶼集團從打通廈臺海運快件物流通道開始，協同各方、攜手兩岸逐漸打造出跨境電商供應鏈綜合服務平臺，形成了在全國極具特色，銜接國際、國內兩大市場的跨境電商新通路。如今，象嶼旗下“廈門跨境電商產業園”被商務部授予“國家電子商務示范基地”，我們的對臺海運快件通道在去年疫情突發、國際物流受阻之時發揮了關鍵作用，第一時間打通國際物流通路，為防疫物資調配、國際采購提供有力保障。二是從一到多，象嶼集團將旗下大嶝對臺小額商品交易市場建設成為大陸最大的臺灣民生消費品交易中心，使之成為兩岸經貿往來交流的窗口;同時立足廈門翔安區資源稟賦，有效整合鄉村存量資源，引導農村二三產業向小城鎮綜合改革試點鎮、特色小鎮及產業園區等集中，通過臺灣免稅公園、海關監管倉、跨境電商物流中心等服務平臺，吸引臺胞臺企登陸和投資創業，吸引越來越多翔安大嶝青年回鄉創業。

我們響應國家“一帶一路”倡議，深化國際產能合作，攜手國內行業龍頭企業，將不銹鋼生產端前置到原材料資源豐富的印度尼西亞，在當地投資建設一個集250萬噸不銹鋼一體化冶煉廠、總裝機1440兆瓦火力發電廠、年吞吐能力4000萬噸多功能碼頭等設施于一體的大型不銹鋼冶煉的綜合產業園，開啟了海外高質量、可持續發展的新篇章。在推動國際化運營的過程中，我們十分重視融入所在地區發展，堅持走可持續發展道路：堅持平等雇傭原則，尊重當地信仰，直接雇傭當地員工超萬名，培養屬地人才，資助印度尼西亞學生來中國留學;堅持采用國內先進的不銹鋼冶煉工藝實現節能降耗，重視社區參與和生態保護，為員工打造健康、安全、和諧的工作環境;堅持參與“一帶一路”國際聯合抗疫行動，第一時間封閉項目園區科學管理，100%為員工提供新冠病毒檢測，并向印度尼西亞當地捐贈防疫醫療物資，慰問當地貧困家庭……被國家發展改革委列入“一帶一路”重點項目庫的象嶼印度尼西亞項目，如今已經成為中國地方國企“走出去”的一張靚麗名片。

堅持相與有成

是象嶼可持續發展的模式

“相與有成”要求我們積極構建共生共贏的價值生態圈，棄算計、謀互利、重分享，與股東、客戶、員工、社區等利益相關方共創價值、共享利益、成就彼此，這是我們建設世界一流企業的目標與追求。

象嶼集團緊緊抓住時代賦予的機遇和發展脈搏，從創立伊始就勇于突破保稅區開發企業單一主體開發、獲取壟斷資源的傳統思維，通過整合資源和優化流程，延伸服務鏈條，促進制造業實體降低經營和流通成本，促使主業供應鏈業務不斷轉型升級，與產業鏈上下游的伙伴們共同闖出了一條獨特的“立足供應鏈，服務產業鏈，創造價值鏈”的特色發展道路。

象嶼的大宗商品供應鏈板塊，秉持“成為世界一流的供應鏈服務企業”的發展目標，以科技、金融賦能，幫助產業鏈上企業節約成本、控制風險、加速成長。一方面打造“物流地網”，構建起“鐵水聯運，公路短倒，倉儲配套”的多式聯運物流骨干網絡，并逐步向外拓展連接國際通路，已形成北糧南運、北煤南運、鋁產品跨省流通等優勢運輸路線，提供倉儲、中轉、金融等一系列專業化服務，形成具有象嶼特色的多式聯運模式;另一方面構建“智慧天網”，運用物聯網、大數據和區塊鏈等智能科技，推進流程系統化、服務線上化、產業生態化，不斷創新商業模式、延伸產業觸角，助力社會資源、產業資源配置優化。

象嶼的供應鏈資源優勢，在全球抗疫等危機時刻充分發揮出社會效能。我們的供應鏈采購團隊迅速行動、盡銳出戰，在疫情最嚴重的3個月內率先開拓全球緊急物資采購渠道，總采購金額超2.6億元，保障廈門市1.4億個口罩收儲，倉庫周轉物資超2億件，還免費搭建海外物資入境綠色通道，義務承接海外愛心物資的運輸和通關服務;我們的供應鏈保供團隊，火速疏通民生物資等上下游物流通道，保障超過480萬噸糧食、2800萬噸煤炭……這些未曾間斷的社會回饋行動，亦豐富了象嶼集團可持續發展的內涵和動能。今年，在國家商務部公示的第一批全國供應鏈創新與應用示范城市和示范企業評審結果中，象嶼集團旗下上市公司廈門象嶼股份有限公司就以獨具特色的商業模式和發展碩果入圍其中。

不僅是核心主業，象嶼人在城市開發、社區共建、鄉村振興、助力員工成長中，始終以“搭平臺、促共贏”的象嶼模式打造價值共創、美好共享的平臺，倡導、遵循人本的理念，支持、成就各利益相關方。

象嶼的每一位員工既是價值開發和創造者，也是企業發展成果的共享者，更是傳承象嶼文化、身體力行的“相與有成者”。我們創辦訓戰結合的“象嶼商學院”，設立幫扶困難員工的“春雨基金”，打造榮獲“全國職工書屋”的閱讀天地和榮獲廈門市“十佳職工好食堂”的舌尖美味，免費提供新員工住宿的青年人才公寓……從生活、情感和成長的每個環節關愛和善待員工，成就幸福象嶼人。

這幾年，我們積極開展產業扶貧項目，遠在廈門對口扶貧的甘肅臨夏回族自治州，選派物流管理的“精準”人才，與多個村簽約結對進行產業、消費、人才扶貧，參股成立的廈臨經濟發展有限公司榮獲了“全國脫貧攻堅先進集體”;近在廈門經濟特區，我們按照廈門市委市政府提出的“鄉村振興，國企先行”要求，攜手翔安區推動香山片區鄉村旅游開發，助力大宅村打造具有閩南特色的民宿文旅、開發有臺貿淵源的火龍果農產品品牌、開辟“田間黨校”“黨史大道”等“網紅”新陣地，助力大宅成為“全國一村一品示范村”，成功探索出“政府搭臺、企業唱戲、合作社引領、農民參與”四位一體的黨建引領鄉村振興模式。

這幾年，我們積極投身“愛心廈門”建設，捐贈3.16億開發建設并運營智慧型的廈門象嶼慈愛老年養護中心，與廈門市老年大學合作開辦“象嶼慈愛學院”，力促廈門市養老產業升級，讓長者們“老有所養、老有所依、老有所樂、老有所安”。我們更有十幾年精耕細種的3.5萬棵“象嶼林”，持續7年累計獻血量已突破72萬毫升的“中華血·兩岸情”公益獻血平臺，“5·20藍色行動”關愛自閉癥兒童行動，以及傾力打造的“象嶼集團愛國主義影視廳”和“廈門新年音樂會”，讓我們和軍營官兵、校園學生、工匠勞模、基層勞動者們、臺灣同胞、特殊困難群體們緊緊走在一起……

回望來路，不忘初心，一代代象嶼人的乘風破浪，開拓與突破，積淀了象嶼未來發展的新勢能。

2021年，象嶼集團開啟了自身“六五”戰略規劃的新征程。“成為具有全球競爭力、以供應鏈為核心的綜合性投資控股集團”的愿景，為象嶼的新航向指明了清晰的路徑：繼續深化國企改革，圍繞符合戰略、能力可為的相關多元化產業，優化管控模式，放大協同效應，提升可持續發展的動能，更好發揮國有企業“壓艙石”的作用;對標國際一流，堅持為全球制造業提供全方位的供應鏈解決方案，進一步增強對國內國際兩個市場、兩種資源的整合能力，更有效地打通國內國際雙循環;立足全球可持續發展背景，繼續對標落實聯合國2030可持續發展目標，面向未來、使命領航，在通往可持續發展的領航中乘風破浪。

“紛繁世事多元應，擊鼓催征穩馭舟”，面對“百年未有之大變局”，尤其是新冠肺炎疫情給全球經濟帶來的巨大影響以及全球產業鏈的重構，更加彰顯我們促進全球資源要素聚合、連通、暢通、共享的價值。象嶼集團將攜手更多上下游產業鏈伙伴提振國家經濟，在鮮明的價值觀和實現“中國夢”情懷的引領下，為打造“責任共同體”、建設“人類命運共同體”貢獻象嶼人的智慧。這是新時代的責任召喚，也需所有與象嶼利益相關的伙伴們并肩同行。