文/張 正
早在2017年農業部就提出,推進農業品牌建設,要打造區域公用品牌、企業品牌、產品品牌“新三品”,促進農業質量、效益雙提升。
在2020年全面建成小康社會、打贏脫貧攻堅戰之后,2021年中央一號文件提出全面推進鄉村振興戰略。鄉村振興成為新時代“三農”工作總抓手,是“三農”工作的新主題。
民族要復興,鄉村必振興。
那么,做品牌和鄉村振興是什么關系呢?
鄉村振興是“三農”工作的總抓手,產業興旺是鄉村振興20字五項要求中的首要任務,那么品牌創建就是產業興旺的牛鼻子。這是一條農村經濟工作的主線和紅線。
品牌興,則產業旺;產業旺,則鄉村興、國家強!
品牌創建是產業興旺的牛鼻子,是鄉村振興的標志。沒有品牌,農產品就無法從產地優勢、品種優勢和產業優勢轉換成市場價值,鄉村振興和農民致富就是一句空話;沒有品牌,農業產業和農產品就永遠停留在無標準、無標識的地攤階段。所以,做品牌是農業市場化的手段和落腳點,是打通從田間地頭到食品工業再到現代化市場的媒介,是農業現代化的標志,是讓綠水青山變成金山銀山的關鍵“按鈕”。
一句話,沒有品牌創建,就沒有產業興旺和鄉村振興!

品牌是綱,綱舉目張。
抓住鄉村振興這個總抓手,在產業規劃上做頂層設計,在市場層面上牽住農產品品牌這個牛鼻子(以區域公用品牌為基礎,同時企業也可以創建產品品牌),把農民組織起來一起干,創建經營者自己的組織,從宏觀到具體,從政策到經營主體,上下打通,環環相扣,落在實處,鄉村振興一定會迎來大發展。
眾所周知,企業是市場經濟的主體,企業打造產品品牌天經地義,為什么農經領域里僅僅企業做產品品牌還不行,還要做一種具有集體共有性質的區域公用品牌?
農產品是大自然的杰作,它的品種、品質和特點因所生長的地理、氣候不同而不同。農產品必須依賴土地和地理氣候條件才能生產和發展,承載著特定的自然稟賦和歷史文化,它的產地、基因和血統都是獨一無二的,換了產地,產品的品質與特征就會發生改變。這是農產品與生俱來的屬性,是與工業品最大的不同,也是農產品做品牌的難點所在。
蘋果手機在哪里生產不重要,全球各地生產的蘋果手機都是一樣的。農產品卻不行,非常依賴產地。
“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳。”陽澄湖大閘蟹體大、肥美、營養豐富,具有青背、白肚、黃毛、金爪四個特點,其他地方大閘蟹無法與之相比;全國七八個省份出產枸杞,只有寧夏中寧地區的才可以入藥;有人把五常稻花香2號引種到外地,可是與五常核心產區出產的大米品質相距甚遠。
農產品本身就是特產,只有一地或者少數幾個地方出產,比如榴蓮、人參、芒果、沙棘、燕麥、冬蟲夏草、青稞……
還有的品種有許多地方出產,但是只有一地或者少數地方出產的產品在品質上特別優異,特色格外鮮明,我們稱之為“正宗”。
龍井茶的制作工藝可以說沒有什么秘密可言,可是只有杭州的獅、龍、云、虎、梅五個一級核心產區的原料制作出來的龍井茶,才是正宗龍井。
農產品的品質由產地決定,而產地不可移動,不同產地之間很難替代,在很大程度上具有唯一性。這是區域公用品牌出現的第一個條件。
品牌天生是私有化的產物。品牌歸屬越明確越集中,經營者就越有積極性,品牌才越容易得到良性健康發展。
當優質產品的產地太大,無法歸屬一個經營主體時,那么一個群體共同擁有的品牌樣式——區域公用品牌應運而生。
農產品區域公用品牌是指,特定區域內的相關機構、企業、農戶等若干經營者共同在特定地域內開展農產品生產,在品種品質管理、品牌使用許可、品牌行銷與傳播等方面統一行動,共同擁有所有權,分享經營成果的農產品品牌。這是區域公用品牌出現的第二個條件。
新西蘭佳沛奇異果、美國新奇士橙、華盛頓蘋果等國外馳名品牌,產業規模很大,可是它們的產業前端——種植也是分散的,是分散的農場主組織了起來共同做一個品牌。
新西蘭奇異果(在中國稱為獼猴桃)產業興起后,形成了多家競爭的局面,相互殺價嚴重。新西蘭政府出面成立新西蘭奇異果行銷局,以行政之力管理市場,但是松散的結構、利益的多元依然沒有多少約束力。你管你的,他干他的。
果農們痛定思痛,最后決定由自己組建新西蘭奇異果國際行銷公司,它的老板就是新西蘭2700名奇異果果農。該行銷公司規定,新西蘭奇異果只能經由這一家公司,用“Zespri”(佳沛)這個品牌銷售產品。如果有哪家果農違反了規定,公司有權到法院起訴并施以嚴厲處罰。這一措施徹底改變了市場混亂局面,佳沛奇異果從此踏上全球高檔水果的品牌之路。如今,Zespri是全球奇異果市場的領導品牌,每年向全球70多個國家和地區銷售約1億箱的奇異果,在全球奇異果市場中占有30%的份額。令人汗顏的是,獼猴桃的故鄉中國是佳沛全球最大消費市場。
因此,農產品區域公用品牌是農產品的地域屬性所決定的。農產品區域公用品牌是重要的品牌樣式,如法國的葡萄酒、瑞士的奶酪、美國加州巴旦木、華盛頓蘋果、哥倫比亞咖啡豆、新西蘭奇異果、日本神戶牛肉和越光大米、荷蘭郁金香、泰國香米等,都是著名的區域公用品牌。這些品牌已經成為國家或地區的名片。
如果企業做的產品品牌能夠解決問題,那么就不會出現區域公用品牌了。
如上分析,區域公用品牌不是誰標新立異策劃出來的,而是由產地屬性和農業產業鏈上游分散的現實決定的。因此,農產品區域公用品牌有三大根本要素:一是指定產地,二是指定品類,三是指定集體經營者(品牌歸屬為某個集體)。不恪守三大根本要素,就是不尊重區域公用品牌發展的背景和條件,就是不尊重農產品規律和品牌打造規律。
1.區域公用品牌必須指定產地、明確產地。
如果不明確產地,產品優質也好,特征也罷,就與產地失去了關聯,跟設施農業、工業品沒什么兩樣,那做什么區域公用品牌,直接做農產品品牌豈不更好!
2.區域公用品牌必須指定品類、明確品類。
道理顯而易見,盛產優質蘋果的山地、種植葡萄的土地,生產糧食不一定好。試圖打造一個品牌把所有農產品“一鍋燴”的想法,既違反了農作物生長規律,也違反了品牌代表品類的規律,不會成功。
3.區域公用品牌必須明確某一個集體為經營者和品牌所有者,不可分割。
品牌是私有化、市場化的產物,明確品牌歸屬,所有權與經營權合一,這個品牌才有活力,經營者才會對品牌珍惜。
因為產業上游經營主體分散,做區域公用品牌已是無奈之舉,所以,這個區域公用品牌的經營者集體就萬萬不能再被泛化和虛化了,一定要把分散的成員組織起來,明確他們是品牌的經營者和所有者,形成一個實體化、法人化的經營者組織。注意,雖然叫“公用”,但不是誰都可以用。
從外部判斷,什么是區域公用品牌呢?只需要看兩點:
一看名稱。品牌名稱應該由“產地名+產品名”構成,這也是農業農村部所要求的,否則根本就不是區域公用品牌。
二看品牌是否明確歸屬經營者組織,品牌的經營權和所有權是否合二為一。割裂分離的,不是區域公用品牌,那叫區域泛用品牌或者區域全民品牌。