數(shù)字化轉型是什么？

我在上一期文章《數(shù)字化轉型進入新階段-從政策角度看企業(yè)數(shù)字化轉型發(fā)展趨勢》中介紹了當前國家主要部委出臺的關于數(shù)字化轉型的有關文件與要求，也簡單對比了前一階段兩化融合與當前數(shù)字化轉型的關聯(lián)與區(qū)別。但是很多讀者可能還是很難理解到底數(shù)字化轉型是什么，為什么不是數(shù)字化與工業(yè)化融合？今天我參考T/AIITRE 10001-2020《數(shù)字化轉型 參考架構》的部分內容與大家分享一下標準中數(shù)字化轉型是什么，以及如何構建關于數(shù)字化轉型的認知框架。

一、數(shù)字化轉型是什么？

數(shù)字化轉型是順應新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革趨勢，不斷深化應用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、5G等新一代信息通訊技術，激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新驅動潛能，打造提升信息時代生存和發(fā)展能力，加速業(yè)務優(yōu)化升級和創(chuàng)新轉型，改造提升傳統(tǒng)動能，培育發(fā)展新動能，創(chuàng)造、傳遞并獲取新價值，實現(xiàn)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展的過程。開展數(shù)字化轉型，應系統(tǒng)把握如下四個方面：

一是數(shù)字化轉型是信息技術引發(fā)的系統(tǒng)性變革。信息技術作為通用使能技術，不僅代表著一類新興技術，催生一個個快速增長的新興產(chǎn)業(yè)，關鍵是能夠加速推動硬件日益標準化和軟件日益?zhèn)€性化，引發(fā)傳統(tǒng)創(chuàng)新體系、生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)結構等發(fā)生系統(tǒng)性重構。對企業(yè)而言，隨著數(shù)字經(jīng)濟時代不確定和信息技術進一步引領組織模式創(chuàng)新和生產(chǎn)方式變革，企業(yè)數(shù)字化轉型的過程就是技術創(chuàng)新與管理創(chuàng)新協(xié)調互動，生產(chǎn)力變革與生產(chǎn)關系變革相輔相成，實現(xiàn)螺旋式上升、可持續(xù)迭代優(yōu)化的體系性創(chuàng)新和全面變革過程。信息技術已不再是單純的提高某項企業(yè)某項業(yè)務能力處理效率，而是對企業(yè)的生產(chǎn)要素、盈利模式等深層基礎產(chǎn)生了系統(tǒng)性的影響并推動組織變革。從數(shù)字化轉型工作開展角度，涉及戰(zhàn)略調整、能力建設、技術創(chuàng)新、管理變革、模式轉變等一系列轉型創(chuàng)新，是一項復雜系統(tǒng)工程。

圖1 信息技術引發(fā)企業(yè)系統(tǒng)性變革

二是數(shù)字化轉型的根本任務是價值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和重構。企業(yè)是一個創(chuàng)造、傳遞、支持和獲取價值的系統(tǒng)，每一項數(shù)字化轉型活動都應圍繞價值效益展開，數(shù)字化轉型在根本上是要推動其價值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和重構，不斷創(chuàng)造新價值，打造新動能。企業(yè)價值體系沒有得到優(yōu)化、創(chuàng)新和重構，不能稱之為成功轉型。數(shù)字化轉型的體系架構和方法機制應始終以價值為導向，通過周期性明確價值新主張，提升價值創(chuàng)造、價值傳遞的能力，轉變價值獲取方式，創(chuàng)新價值支持、價值保障支撐體系，穩(wěn)定獲取轉型成效。以起重機制造企業(yè)為例，單純以降低制造成本，提高產(chǎn)品利潤為目標的升級改造，只能屬于兩化融合的范疇，尚不屬于數(shù)字化轉型的發(fā)展目標。

圖2 企業(yè)價值體系重構

三是數(shù)字化轉型的核心路徑是新型能力建設。數(shù)字化轉型過程就是一個系統(tǒng)性創(chuàng)新的過程，應對轉型和創(chuàng)新引發(fā)的高度不確定性，企業(yè)最迫切需要提升的是應對挑戰(zhàn)、搶抓機遇的新型能力，國際國內知名機構都在積極關注和探索。數(shù)字經(jīng)濟時代的新型能力就是數(shù)字化生存和發(fā)展能力，就是為適應快速變化的環(huán)境，深化應用新一代信息技術，建立、提升、整合、重構組織的內外部能力，賦能業(yè)務加速創(chuàng)新轉型，構建競爭合作新優(yōu)勢，改造提升傳統(tǒng)動能，形成新動能，不斷創(chuàng)造新價值，實現(xiàn)新發(fā)展的能力。未來是數(shù)字經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟的時代，基于信息技術賦能作用獲取多樣化發(fā)展效率是其基本規(guī)律，企業(yè)只有順應這一規(guī)律，共創(chuàng)、共建、共享新型能力，并賦能業(yè)務，才能應對日益?zhèn)€性化、動態(tài)化、協(xié)同化的市場需求。簡單來說，現(xiàn)有的按照功能進行清晰劃分的設計、制造、銷售、質檢等部門將越來越不能適應高速變化的市場需求，企業(yè)只有利用信息化與數(shù)字化技術構建協(xié)同創(chuàng)新的新型能力才能適應未來需求的快速變化。

圖3 企業(yè)新型能力賦能機制

四是數(shù)字化轉型的關鍵驅動要素是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是繼土地、勞動力、資本、技術之后的第五大生產(chǎn)要素，其核心關鍵作用首先是作為一種信息溝通的媒介，通過數(shù)字化轉型推動基于數(shù)據(jù)的信息透明和對稱，可提升企業(yè)綜合集成水平，提高社會資源的綜合配置效率。其次，隨著區(qū)塊鏈等技術發(fā)展，數(shù)據(jù)也已成為一種新的信用媒介，通過數(shù)字化轉型推動基于數(shù)據(jù)的價值在線交換，可提升數(shù)字組織（企業(yè)）價值創(chuàng)造能力，提高社會資源的綜合利用水平。第三，用數(shù)據(jù)科學重新定義生產(chǎn)機理，數(shù)據(jù)還將成為知識經(jīng)驗和技能的新載體，通過數(shù)字化轉型推動基于數(shù)據(jù)模型的知識共享和技能賦能，可提升生態(tài)組織開放合作與協(xié)同創(chuàng)新能力，提高社會資源的綜合開發(fā)潛能。

圖4 數(shù)據(jù)要素驅動作用

二、數(shù)字化轉型的參考架構

為有效實現(xiàn)數(shù)字化轉型，按照價值體系優(yōu)化、創(chuàng)新和重構的要求，企業(yè)應從發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系、業(yè)務創(chuàng)新轉型五個方面構建系統(tǒng)化、體系化的工作方案，務實有效推進數(shù)字化轉型進程。標準中給出了數(shù)字化轉型參考架構的總體框架，如圖5所示，主要針對做什么、怎么做和路線圖，提出了數(shù)字化轉型的主要視角、過程方法和發(fā)展階段，系統(tǒng)闡釋了數(shù)字化轉型的主要任務、過程聯(lián)動機制和分步實施要求。后面本專欄將從數(shù)字化轉型的價值效益、重點任務、發(fā)展階段、能力建設等方面，結合起重運輸機械行業(yè)特點進行專門介紹。歡迎感興趣的同仁共同探討交流，希望能對大家有所啟發(fā)。

圖5 數(shù)字化轉型體系架構的總體框架