黨建+管理，構(gòu)建組織新格局

李志光

在我國不斷推進社會主義現(xiàn)代化建設的過程當中，民營企業(yè)真正獲得蓬勃長遠的發(fā)展，是伴隨著我國改革開放的歷程實現(xiàn)的，它們經(jīng)歷了從無到有、從少到多、從弱到強的發(fā)展歷程，已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要組成部分。翔順集團作為一家民營企業(yè)，在發(fā)展中不斷堅持和創(chuàng)新黨建工作，建立了完善的黨組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮黨建工作的政治引領、思想引領、發(fā)展引領和紀律引領，以黨建工作為方向指引，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。集團于2001年10月成立黨支部，2012年12月成立黨總支部，2017年10月升格為黨委。在集團二十多年的發(fā)展進程中，黨的指導伴隨始終。

黨建+發(fā)展 發(fā)揮黨引領作用

集團黨委下轄4個黨支部。第一黨支部主要通過人才引進、政策創(chuàng)新、服務提升、環(huán)境優(yōu)化、文化宣傳等一系列措施，整合各類資源，為企業(yè)發(fā)展提供各項保障，助力企業(yè)向更好方向發(fā)展。

第二黨支部是文旅板塊，由五家酒店和一家禪茶公司組成，主要發(fā)展旅游業(yè)態(tài)，以改善提高星級酒店服務質(zhì)量和管理水平。

第三黨支部發(fā)揮黨建引領作用，創(chuàng)新小區(qū)治理，大力做好黨員及員工志愿服務工作，創(chuàng)設翔順小區(qū)志愿者服務站，整合不同行業(yè)的人力資源，有效開展各類志愿服務活動，有效推進小區(qū)共建共治的和諧發(fā)展。

第四黨支部由建筑板塊組成，在建筑施工管理過程中用“鐵的手腕”抓安全，使公司在安全管理上實現(xiàn)“五無”的目標，整體安全形勢控制較好。

黨建與業(yè)務是一體兩面，必須堅持深度融合，不能搞成“兩張皮”。在推進黨建工作上，要轉(zhuǎn)變固化思維，強化系統(tǒng)思維，注重融合合力，推動黨建與業(yè)務相互融合，以抓好黨建帶動業(yè)務高質(zhì)量開展，以業(yè)務高質(zhì)量開展促進黨建質(zhì)量不斷提升。

翔順黨委圍繞集團經(jīng)營理念，結(jié)合效益提升年工作要求，積極開展各項活動，推動黨建與業(yè)務深度融合，讓黨建成為企業(yè)發(fā)展的紅色引擎；進一步抓好企業(yè)黨員干部和人才隊伍建設，著力提升黨建工作水平，為實現(xiàn)經(jīng)營目標、推動企業(yè)發(fā)展提供堅強的思想和組織保障。

為探索“黨建+發(fā)展”模式，翔順黨委將企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展融合推動，早在公司成立之初就同步籌劃建立黨組織，逐步規(guī)范升級為黨總支、黨委。整體推進黨建陣地建設，高標準建成黨建文化展示廳、活動室，落實機構(gòu)、人員、經(jīng)費“三保障”。專門成立翔順學院，“線上+線下”開展常態(tài)化教育，加強企業(yè)黨員、員工思想政治教育和業(yè)務技能培訓。建立企業(yè)黨組織與管理層溝通協(xié)商制度，圍繞企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、員工權(quán)益等問題與企業(yè)高層保持溝通交流，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

翔順黨委積極挖掘集團員工，把集團生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，其中70多名黨員擔任公司管理人員。骨干全面融入到翔順各板塊生產(chǎn)經(jīng)營，形成具有翔順特色的黨建工作局面。

黨建+產(chǎn)業(yè) 形成發(fā)展新動能

翔順黨委按公司業(yè)務分類成立4個黨支部，在產(chǎn)業(yè)末梢成立11個黨小組，把黨組織延伸到公司經(jīng)營一線。如在生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，象窩茶場黨小組有效利用翔順象窩茶品牌效應，把周邊的集體土地利用起來，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，助力脫貧攻堅。在旅游服務產(chǎn)業(yè)，翔順金水臺溫泉小鎮(zhèn)項目負責人擔任黨小組組長，帶頭積極協(xié)調(diào)解決公司項目征地、開發(fā)規(guī)劃、品牌打造等問題，推動投資50億元的“文旅+康養(yǎng)”特色產(chǎn)業(yè)群建設。

翔順象窩禪茶公司在十余年間，通過4000畝的茶園規(guī)模全力拉動所在村鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟，發(fā)揮綠色經(jīng)濟的杠桿作用，積極探索“黨建+產(chǎn)業(yè)”，助力當?shù)剞r(nóng)民致富奔小康，成為新興縣太平鎮(zhèn)帶動農(nóng)民“扶貧脫困”的典型。就在近期，象窩禪茶公司被廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳授予“廣東省扶貧農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”，縣“綠色葉子”助力鄉(xiāng)村扶貧工程再上省域榮譽榜，獲得廣泛嘉許。

開展“支部建在工地上”工作，切實發(fā)揮工地黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以黨建引領提升工地管理水平，推動建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。筠粵豪苑項目成立由市住建部門共建的首個工地臨時黨支部；中藥學校工地的黨員同志克服重重困難，出色完成全面節(jié)點工作，云浮（新興）中醫(yī)藥職業(yè)學院提前30天封頂。

黨建+服務 回報社會踐初心

翔順黨委在集團內(nèi)部OA開設員工心聲匿名收集箱，把收集來的心聲向集團領導匯報，并盡最大努力為員工解決問題，對員工心聲統(tǒng)一回復。建筑公司開展與十年老員工座談工作，領導深入餐廚具基層，傾聽一線員工、黨員的心聲，一方面了解他們的工作難處，另一方面也通過了解員工反映的問題檢驗工作不足。

翔順黨委創(chuàng)新物業(yè)聯(lián)建，聯(lián)合新城鎮(zhèn)黨委先后打造筠州花園二區(qū)等3個小區(qū)黨群服務站，發(fā)揮黨群、特色、志愿、物業(yè)等4類服務功能，為小區(qū)居民提供80項精細化服務清單，提升小區(qū)物業(yè)治理水平。強化村企共建，與稔村鎮(zhèn)壩塘村、水臺鎮(zhèn)六鄉(xiāng)社區(qū)實施結(jié)對共建，共同推行美麗鄉(xiāng)村建設，以企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢彌補農(nóng)村資源、資金、項目、人才的不足，累計投入資金5200萬元支持人居環(huán)境綜合整治，建成一批民生工程。

踐行集團感恩文化，引領集團履行社會責任。在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，翔順控股捐資210萬元，翔順黨員也紛紛響應，捐款人數(shù)共109人，捐款金額近萬元。服務社會公益事業(yè)，全集團累計捐資超2.8億元支持捐資助學、市政工程、扶貧濟困等社會公益事業(yè)，為當?shù)亟?jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。

在助學教育、回報社會方面，集團黨委與員工走進稔村鎮(zhèn)興育中學、啟智學校送慰問金和相關(guān)物資；向敬老院、五保戶、武裝部、武警中隊等進行春節(jié)慰問。

組織開展無償獻血活動，集團黨委積極號召黨員參加活動，參加人數(shù)達80%，集團獲得“全國獻血先進單位”榮譽稱號。

黨建+學習 紅色教育常態(tài)化

集團黨委黨建學習堅持做到三個“擺進去”：把學習思考擺進去、把自身問題擺進去、把工作職責擺進去。黨委要求黨員結(jié)合工作案例進行總結(jié)反思，并在年底開展黨員民主測評工作，要求黨員要做合格黨員，用黨的紀律嚴格要求自己。經(jīng)常開展“三會一課”、“兩學一做”、兩會精神、翔順十大鐵規(guī)、《民法典》等黨課學習。

樹榜樣表彰先進。為更好促進各黨支部在工作崗位上的先鋒作用，讓黨建帶動企建，黨員同志在各自的崗位上發(fā)光發(fā)熱，黨委設立每季度先進黨支部和優(yōu)秀黨員的評優(yōu)工作。

在翔順學院建立線上黨校。集團黨委依托翔順學院“線上學習平臺”建立起“線上黨校”，以時事政治、黨政要點和政治素養(yǎng)等內(nèi)容讓廣大黨員干部接受線上學習，通過線上線下雙向發(fā)力，做好黨員教育的“大文章”。

走進紅色革命根據(jù)地學習。組織黨員赴革命圣地井岡山集中學習，重溫革命記憶，傳承紅色基因。

圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，越來越成為企業(yè)黨建工作的共識。翔順黨委通過探索“黨建+”模式，將企業(yè)黨建與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合起來，以“抓黨建促發(fā)展”為目標，引領推動發(fā)展理念、產(chǎn)業(yè)謀劃、企業(yè)服務、社會責任等方面實施落實，達到“互促共進”的雙贏效果。

作者 翔順控股集團行政部經(jīng)理