高校人事管理向現代人力資源管理的轉變途徑

◆摘? 要：我國高校人事管理部門的工作，對于高校的未來發展是非常重要的，關系到高校生源以及對人才培養的質量。因此，在社會快速發展的時代背景之下，高校要將人事管理向現代化的人力資源管理轉化，對傳統的工作模式進行深刻調整與改革，進而推動高校人事管理體系的逐步更新。

◆關鍵詞：高校人事管理;現代人力資源管理;轉變途徑

隨著我國經濟的快速發展，國家越來越重視高校的發展狀況，這也使得我國高校教育的體制在不斷深化，傳統的人事管理方式已經不再適合現代高校發展的要求了。因此，高等院校的領導者必須要采用一系列有效措施，進一步地對人事管理體系進行改革和創新，推動高校人事管理工作向現代人力資源管理模式轉變，進而促進高等院校教學質量的提高。

一、我國高等院校人事管理工作的現狀

（一）管理人員工作理念缺乏創新性

我國傳統的高校管理部門的工作人員的管理理念，通常是重視對學生的控制，或者是對其他人力資源的使用，相反的忽視了人力資源在高校人事管理工作當中的效率，很多高校人事管理從業人員沒有清楚的認知到人力對于高校未來的發展來說是一種有效的資本，如果他們重視對人力的發展，那么將能夠促進高校在人事管理模式上的創新，也能進一步的提高高校的前進方向。很多人事管理部門的工作人員常常重視的是項目或者是工作完成的狀況，往往會忽視對人力資源的研究，以及如何將人力資源運用到最大化，另外，人事管理工作人員常常重視的是工作完成的質量以及獎懲，傲湖是教師在工作過程當中積極主動性的提高，這難以使得學校的師資質量有質的飛躍，也缺少對高校未來發展的計劃。

（二）人事管理模式較為落后

根據相關的調查可以發現，近年來，我國高校而在引入人才的時候，大多數重視的是引入人才的學歷水平而忽視人員的一些道德素質以及教學能力。很多高校選取的人才大多是一些博士畢業生或者是碩士畢業生為主，這些畢業生的社會實踐經歷很少，他們缺少在社會工作的歷練，很多高校人事管理部門的工作人員在引進人才的時候，常常會出現一些學歷忽實踐的狀況。另外，人事管理部門的用人的制度也是較為僵硬化的，很多學校在引入人才的時候，對他們采取的是終身職工的崗位管理方式，只要這些人員進入到崗位當中，就再也不用擔心會被提前下崗，或者是辭退的問題，這可能導致后期這些人員拿著高水平的工資，坐著的是低質量的教學工作。

二、高校人事管理向現代人力資源管理轉變的手段與方法

（一）高校人事管理部門的工作人員要轉變管理理念

為了真正的將現代人力資源管理的方式運用到高校的人事管理部門當中，高校人事管理部門的工作人員必須要轉變自我的管理理念，將現代人力資源管理的方法進行一個深刻的設計和完善，進而將其運用到人事管理過程當中，而不是在口頭中說說而已，要真正的重視起來，將理論性的知識轉變為社會實踐活動，真正的能夠促進高校人事管理工作的有效性。在以前的高等院校的人事管理的日常工作當中，很多工作人員常常是根據任務的不同，分別設置許多不同的崗位，在引進人才的時候將他們分配到各個崗位上，讓其相應的完成各類任務，這種崗位分配人才的方法顯然是不合理的，也是沒有效果的，往往會使得這些人才的優秀技能被埋沒掉。真正能夠使現代人力資源管理融入到高校人事管理的日常工作當中，最重要的是要轉變工作人員的管理理念，將人力資源管理的事物，真正的落實在學校發展的計劃當中。

（二）為員工提供一個有效的工作氛圍和環境

人力資源不僅是高校開展的一門重要的課程，人力資源在高校發展的過程當中也是最重要的資本之一，高等院校的一切設施設備，最終都要服務于人，這些設施設備都需要人力資源提供幫助。為了轉變高校人事管理模式，就必須要重視人力資源的作用，并且要是人事管理部門的工作人員都深處自己所擅長的崗位上，使他們真正的發揮自己的專業所在，這些人才真正的能在適合自己的崗位上貢獻力量。學校必須要依托現代的科學技術，為員工提供一個工作的科技資源，也需要逐步的完善學校內設施設備，促使高?，F代化人力資源管理模式的完善。

（三）提高人事管理部門人員的工作水平

將高校人事管理向現代人力資源管理模式轉變的過程，是一個漫長的過程，也是一個復雜的工程，這不準，需要高等院校領導者的有效角色，也需要高校的每一個教職工的積極主動的參與。因此，高校必須要多次開展對人事管理部門工作人員的工作水平的培訓，在提高高校人事管理部門工作人員的工作水平的同時，潛移默化的帶動，提高高校各個部門工作人員的素質嗷，促進高校的進一步發展以及提高學校的管理質量。

（四）運用合理的獎懲考核制度

現代人力資源管理手段能夠在高等院校的人事管理工作當中起到一個積極的影響，最主要的原因就是因為人力資源管理能夠通過對教職工所做出的貢獻，或者是對教職工所犯下的一些錯誤，進行公平公正的評價，通過獎懲的手段，對有所貢獻的教工提供獎勵，對犯下錯誤的教職工也可以做出一定的懲罰，這樣就能夠進一步的提高工作人員的工作水平，以及提升他們在日常管理工作過程當中的積極主動性。

三、結語

面對我國教育事業的蓬勃發展，高等院校應該緊跟時代發展的步伐，管理人員要及時轉變自我的管理理念，采用創新性的邏輯思維，來促進現代人力資源管理模式的實施。通過將創新的人力資源管理模式，融入到高等院校的管理過程當中，能夠幫助推動我國高校事業的蓬勃發展，以及促進高等院校管理質量的整體提高。

參考文獻

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作者簡介

劉鵬（1985.01—），男，籍貫：河北大同，漢，本科，職稱：研究實習員，研究方向：教育管理。