點“綠”成“金”
——內蒙古大興安嶺林區開啟綠色高質量發展新篇章

文 趙佳佳 王鐵鋼

編者按：在內蒙古大興安嶺林區，干部職工深刻體會到“綠水青山就是金山銀山，冰天雪地也是金山銀山”的生態文明思想真諦，他們充分認識到林區轉型發展勢在必行，更充分認識林下經濟產業的價值。通過健康養老、森林文化和生態旅游等產業帶動，林區經濟實現了一、二、三產業有機融合，創新產業鏈條，有效轉變經濟發展方式，形成林業發展新動能。

內蒙古大興安嶺林區依靠綠水青山，捧出了“金山銀山”，切實把綠色價值、生態價值轉化為經濟價值，務林人沒有因停伐“餓肚子”，反倒是錢袋子更鼓了、致富路更寬了。

不反彈，產業發展跨過“獨木橋”實現“多條腿走路”

單絲不成線，獨木難成林。要想實現“美麗經濟”，內蒙古大興安嶺林區絕非只走旅游業這支“獨木橋”，內蒙古森林工業集團有限責任公司堅持林下經濟產業、綠色碳匯發展等多管齊下，產業長足發展立足“多條腿走路”，努力實現林區美、林業興、林工富。

近年來，內蒙古森工集團綽源林業局有限公司大力發展中草藥種植這一企業增收、職工致富的綠色產業。翠嶺林場職工姜紹剛是林業局有限公司中草藥種植戶的典型代表。

姜紹剛家有兩個孩子，一個讀大學，一個讀小學。妻子患有心臟病、高血壓，前些年還做了甲狀腺手術，需要長期服藥維持，不能干重活，靠姜紹剛每月3000余元的工資艱難支撐，生活一度陷入困境。為了幫助姜紹剛盡快擺脫貧困，翠嶺林場把他列入幫扶對象，讓他承包了一塊林業局有限公司林藥間種基地內的芍藥地，還為他申請了2萬元無息貸款，解決了購買種子等資金問題，希望他通過中草藥種植實現脫貧致富。

姜紹剛為人樸實，吃苦耐勞。為了盡快掌握種植技術，他參加了林業局有限公司工會舉辦的家庭經濟培訓班，學習中草藥種植技術。種植藥材是辛苦活，耕種、澆水、鋤草、施肥，每個環節都馬虎不得。2016年林區干旱嚴重，為了抗旱保苗，姜紹剛弄來水泵試著抽水。然而，藥材地地勢太高，水抽不上去。沒辦法，姜紹剛只能靠人力背水，白天上班，他就利用清晨和黃昏，吃力地挑水上山，澆灌藥苗。用了一周時間終于把藥材全部澆灌一遍。功夫不負有心人，芍藥葉子重新舒展開來呈現生機。

通過不斷摸索，姜紹剛逐漸掌握了芍藥的生長習性。經過5年的打拼，姜紹剛現已種植10多畝芍藥，來年就到了起收的時候，保守估計也有10多萬元的收入。

翠嶺林場3名同事看到姜紹剛種植芍藥成功，也想嘗試種植，姜紹剛就毫不保留地向他們傳授種植經驗。如今，他們已經種植芍藥近40畝。姜紹剛總是對前來求教中草藥栽培技術的人說，一人富不算富，真希望能帶動身邊的同事通過種植中草藥致富。

林藥間作就是在林間空地植上樹，在樹行中間種植中草藥。林地土質肥沃，水源充沛，空氣濕潤，適合種植中草藥。藥材一般有喜陰的特性，而林木又成為天然的庇蔭物，有利于藥材生長。在林區實行林藥間作，不僅對藥材生長有好處，通過整地、除草、松土等，還可以撫育幼林，促進林木迅速生長，二者相互補充，相互促進，既培育了后備森林資源，又能產生可觀的經濟效益，是利用森林資源發展林下經濟的一種新模式。

如今，內蒙古森工集團已將綽源林業局有限公司列為內蒙古大興安嶺野生藥用植物中原保護基地，自治區中醫藥研究所也將綽源林業局林藥間作基地做為自治區赤芍優質種苗基地，一時間，綽源林業局林藥間作產業發展風聲水起，一處處地緣型“藥材農場”，一塊塊庭院式“家庭小藥圃”如雨后春筍般在綽源大地快速發展起來。截至目前，綽源林區職工群眾種植返魂草、芍藥、金蓮花、苦參、平貝、龍膽等中草藥達十余種之多，種植面積達2,134畝，種植戶已達128戶，大多數困難職工都通過種植中草藥實現了脫貧。

再來看一組內蒙古森工森林工業集團有限責任公司碳匯第一季度成績單：

有VCS產品26萬噸在內蒙古環境能源交易所進行掛牌銷售，最低報價銷售額預期300余萬元。另有烏爾旗漢109萬噸、克一河45萬噸VCS產品已部分確定意向賣家待平臺出售。

以自身技術為主，5個項目文件編制與設計初步完成，3項已通過涉及面積8,200公頃，其中碳匯造林2,900公頃，森林經營碳匯項目5,200公頃。

投資開發3個VCS項目，每個規模100萬畝。對三個項目公開招標，綽爾VCS碳匯產品26萬噸平臺掛牌銷售。

數字的背后，是內蒙古大興安嶺林區實現在綠色高質量發展的又一生動實踐和探索，為林區產業長足發展奠定了堅實基礎。

2020年3月，內蒙古森工集團碳匯辦正式成立，這時候，國內碳匯企業如雨后春筍爭先落地。其中內蒙古大興安嶺碳匯科技有限責任公司就是其中一家發展迅速的國企性質的企業。

內蒙古大興安嶺重點國有林區是我國目前保持最好、集中連片面積最大的國有林區。這里位處我國最北端，森林覆蓋率高達78.39%，森林面積8.37萬平方公里，活立木總蓄積10.33億立方米。按照每生長1立方米林木，森林平均吸約1.83噸二氧化碳計算，這里森林碳儲總量約為18.9億噸。

中國森林生態系統連續觀測與清查及綠色核算顯示：內蒙古大興安嶺重點國有林區森林生態系統每年通過光合作用固定的碳匯量為2,300多萬噸，折合成二氧化碳為每年8,500萬噸，相當于吸收了內蒙古自治區工業二氧化碳排放量的67%。

與此同時，林區積極推進藍莓、榛子、黑木耳菌等林下產業的培育和加工，以“冷極”系列產品打造林區綠色品牌。持續推進礦產資源的合理開發和利用，不斷加強種苗、花卉特色培育和種植，鼓勵職工發展養殖等家庭經濟，結合實際，打造符合林區產業發展的模式，形成了智慧林業產業發展鏈條。

今年1月12日，內蒙古森林工業集團有限責任公司產業事業部正式揭牌成立，統籌謀劃林區產業發展規劃，集中管控商業類企業經營，組建旅游、碳匯、林下產品公司，形成“拳頭”優勢，產業發展平臺基本建立，標志著林區產業發展體制機制更加完善，進入了長足發展的快車道。

強發展，推進“兩山”轉化 提升“綠色GDP”

綠色是內蒙古大興安嶺林區最大的財富。內蒙古森林工業集團有限責任公司深入踐行“兩山”理念、推進“兩山”轉化，提升“綠色GDP”，努力構建多元發展、多極支撐的現代森工產業體系。

2021年是林區“十四五”和森工集團恢復運營開局之年，是國企改革三年行動攻堅之年、關鍵之年。林區將立足新發展階段、貫徹新發展理念、融入新發展格局，堅定不移地走好以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子，發展現代林業、建設美麗林區，以優異成績慶祝建黨100周年。

加強頂層設計。森工集團將充分發揮產業事業部作用，統籌林區產業規劃、項目立項、經營管控，制定發展戰略、經營策略，確定發展邊界、發展項目，明確林業局有限公司產業定位。旅游、碳匯、林下產品等專業公司將研究建立以資本為紐帶的產權關系，盤活存量、做好增量，與林業局有限公司建立利益聯結機制，形成上下合力、共推產業發展的新格局。

明確培育重點。旅游產業，將以“全域大旅游”為目標，融入“烏阿海滿”旅游一體化布局，打造地標性森林生態旅游康養目的地。推動旅游與生態、文體、醫療、商貿以及森林文化、森工文化、狩獵文化、冰雪文化等深度融合，開發冰雪游、森林游、紅色游、文化游、民俗游、旅居游、研學游、探險游等旅游精品線路和旅游產品。推行“輕資產+扁平化”運營模式，實行跟蹤式、個性化、差異化服務。加強與北京鳳凰旅游集團等國內知名旅游公司合作，拓展長三角、珠三角及京津冀客源市場，把中高端旅游群體引進來。林下經濟，深入挖掘林區資源多重價值，因地制宜發展林果、林藥、林菌、林蔬、林畜、馴鹿、水產等林下種植養殖業，推進沙棘、榛子等經濟林培育，打造林特產品生產基地。推進林下產品采集、經營、精深加工，從服務餐桌擴大到衣食住行、健康醫療，提高產品附加值和競爭力，實現一二三產融合發展。碳匯產業，將充分用好國家碳中和相關政策，積極融入自治區區域碳市場建設，落實林區碳匯發展規劃，推進“一庫三平臺四體系”建設，規范碳匯數據庫管理，積極對接CCER項目備案、登記、交易平臺，創新開展碳資產管理、技術推廣、市場交易和多層次碳匯產業體系建設，推行統一開發、統一管理、統一銷售經營模式和收益分配機制，做好碳匯項目開發儲備，規范VCS項目開發交易程序，推進碳中和項目市場化，開辟綠色金融新路徑。

加強創新驅動。落實“科技興蒙”行動，補齊補強產業鏈條，打通“堵點”。促進產學研用深度融合，加大與發達地區、知名高校、科研院所、大型企業定向合作，推進技術對接、人才對接、品牌對接、市場對接，解決關鍵性“卡脖子”技術。融入呼倫貝爾綠色農畜林產品區域公用品牌建設，加大“冷極”“諾敏山”“蒙漢王”等品牌培育，形成內蒙古大興安嶺特色品牌。通過阿里巴巴、京東、拼多多等服務型網絡平臺，借助58同城、網易、百度等門戶網站和手機APP、微信公眾號等網絡信息平臺，依托網紅打卡、網紅帶貨、流量效應等新興市場，推進建立跨區域、跨平臺、跨網絡、跨終端、線上線下相結合的營銷體系和市場鏈接機制。

春已至，花正開，浩瀚的綠色林海孕育著勃勃生機，內蒙古大興安嶺林區翹首以待四海賓朋的到來，盡享林海放歌……