淺談化工企業質量管理體系建設工作

＊周 波

（陜西渭南慶華化工有限公司 陜西 714000）

現如今，質量管理體系是確保企業產品和服務質量，提升企業核心競爭力重要措施，已經廣泛應用在各個行業。對于化工企業，積極推進質量管理體系建設工作，能夠為企業提供統一質量標準，實現對生產過程的全面監督，滿足新形勢下企業發展需求。

1.化工企業建設質量管理體系重要性

(1)實現相關文件程序化管理

在進行質量管理時，需要將不同部門和不同崗位的質量管理實踐過程和方式，利用持續性的文字記錄下來，并且結合企業自身優勢和各個發展階段的質量管理進行記錄和管理，歸類劃分設計、采購、生產、銷售等不同環節的價值，對其進行對比分析，為管理者進行決策提供詳實可靠的數據資料，確保各部門質量管理工作有序開展，進而實現質量管理體系的優化[1]。

(2)有助于優化質量管理體系價值

化工企業是我國重點工業支柱產業之一，由于其產品特殊性，一直屬于國家重點監管對象。企業推行質量管理體系，可以按照ISO9001國際標準化質量體系對企業產品進行管理，能夠將與質量管理相關的部門和人員工作流程連接在一起，如產品設計與產品優勢價值凸顯，產品銷售與產品附加值等，能夠實現各項工作的統籌管理，對生產運營行為進行約束和規范，顯著提升了工作效率、產品合格率，而且，當客戶得知企業已經取得ISO9001質量體系證書，而且有認證機構定期對其進行監督，將會大大增加企業的可信度，為化工企業市場份額提供有力支撐[2]。……