建筑工程招投標與合同管理

李京

就我們目前的工程招標和相關的投標工作來說，是許多工程承包的重要方式和重要內容。包括對于許多工程招標投標以及相關的合同管理來說，都必須進行一定的聯系和區別才能夠保證新形勢下的市場發展和企業發展。就我當前目前的建筑市場來說，想要穩定的發展和可持續的發展，就必須根據不同情況的工程招標以及相關的活動管理來進行一定的分析，促進相關的措施能夠得到有效的實行。

隨著我國的進步和發展，我國的經濟也在不斷地適應形勢的變化而進行發展，對于我國的建筑行業來說需要根據時代發展的情況來進行調整。尤其是對于我國當前的招標制度，也是需要根據建筑行業以及建筑的不同情況來進行調整，包括不斷規范化的方向進行發展。但是我們也會發現，在工程招投標的過程中，或者是相關的合同管理的過程中會有一種不公開不公平的現象發生，因此促進工程招投標以及合同管理的公開和公平就成了最主要的工作內容和途徑。企業和新形勢下的工程招標以及合同管理來說，需要根據實際出現的問題來進行解決，促進整體的發展和進步。

建筑工程招投標的相關概述

建筑工程的招投標的相關概念

對于建筑工程的招投標來說，主要的概念指的就是相關的建筑單位有一定的項目，需要對社會以及公眾進行一定的發布，然后，可以通過合理和法定的方式來促進建筑工程進行承包，或者是相關的建筑工程承包商能夠進行和平的競爭。一定程度上來講，這些承包商的競爭行為都是需要遵循法律規定的，對于相關的投標單位來說，只有通過一定的建設單位的審核才能夠具備投標資格，在得到一定的投標資格以后，所有的競爭行為也必須根據文件以及相關法律法規的規定來投遞投標書，從而進行競爭。最后就是需要通過爭取一定的名額才能夠中標。

建筑工程招投標的意義

就我國當前的建筑工程招投標來說，也是具備一定意義的，比如在規范市場方面，尤其是對于傳統的建筑行業和建筑事業的發展來說，一般來說，這種交易方式是選擇了相關的任務分配來進行的。但是隨著社會的發展和進步，傳統的交易方式已經不能夠促進工程造價的合理運營和進行。操作方式對于當代的市場規范來說，也導致了一定的機械式。尤其是我國當前隨著社會的進步和科技的發展，國家已經不斷的對于市場進行了規范和改革，尤其是對于相關的建筑領域來說，只有不斷地促進相關制度的建立和完善才能夠使用新的方式來促進市場的發展。并且在當代市場的相關投標制度來說，在實踐過程中容易導致了一些問題和不足，因此只有不斷地促進市場的規范和合理，才能夠加強招投標的管理。根據我國當代的建筑工程招投標來說，國家也不斷地出臺了一些比較有針對性的法律和法規，以便于市場得到有效的規范和控制。并且對于許多建筑工程和建筑部門來說，只有加強工作和生活內容的監督以及相關的管理才能夠促進建筑工程標，具有一定的意義。對于當前的建筑行業的發展來說，建筑市場仍然存在一定的激烈斗爭。尤其是對于各個建筑承包商的相關實踐，大家都為了能夠爭取一定的中標，反而會采取一些不同的措施和方式。但是對于不同的建筑承包商來說，只有促進自己的技術以及管理水平的綜合提高，包括自己單位的信譽度也需要得到一定的提高才能夠爭取得更多的中標的機會。需要注意的是，尤其在同行的相對競爭的過程中，可以促進不同企業以及技術的更新和發展，包括一些新設備的研發以及相關的使用推廣，能夠促進我國的建筑行業得到有效的推動作用和發展效率。此外還需要注意的是，對于我當前的建筑工程的相對招標單位來說，只有不斷地進行綜合考慮，在實際的過程中進行一定的模擬才能夠促進綜合的能力和質量上都得到友好的保證。

建筑工程招投標與合同管理的相關關系

就我國目前的許多建筑工程的相關工作來說，只有加強招投標與施工合同管理的關系，才能夠促進相關的管理機構能夠更好地監督和監察。所謂的監督工作，不僅僅是需要相關的招投標管理機構來進行的，還需要注意的是需要對不同的投標活動進行監督，以及相關的合同簽訂以及合同執行進行監督。所謂監督的目的就是為了保證在相關的實踐的環節和過程中，能夠避免合同的談判及簽訂環節失敗，促進我國建筑工程招投標過程的順利進行。就當前的我國許多行為市場來講，在招投標的過程中，需要注意的是相關的發包方以及承包方，包括二者的交易方式以及實踐的過程，是否能夠形成權利和義務的相關關系。對于我國的許多招標單位來講，不僅僅要做到相關招投標的工作，還需要做到跟蹤角度的管理。如果想要有效地對相關工程進行一定的評價和分析的話，就需要對相關的工程進行一定的評價和分析，包括對于活動和實踐過程中的檢查和監督，以及二者對于合同的履行情況進行整體的評價和分析，才能夠促進整體的建筑工程招投標的活動的進行。尤其對于相關的實際工作和管理來說，每一個建筑工程招投標的相關工作部門，都需要做好一定的工作內容的進度和處理，對于所謂的招投標以及相關的合同管理處理好不同的關系，促進整體建筑工程和企業市場的可持續發展。

建筑工程招投標活動面臨的現狀

對招標投標相關工作不了解

就我國目前的建筑工程招標和投標活動來說，也面臨著一定的不足和局限，比如對于招標和投標工作做不到完全的了解。有一些相關的建筑工程以及建筑部門來說，要想做好相關的工程承包和相互選擇，就需要滿足實踐過程中的各種要求，但是對于一些建筑工程和建筑項目的工作人員來說，做不到有效的了解工作內容和工作進度。這就導致了，在進行投標和招標的過程中，沒有充分的了解和掌握全部的信息，就會導致投標和招標工作不能正常的開展和順利的進行。

沒有能夠根據規定開展的工作

對于建筑工程招標投標活動面臨的情況，還有一種就是不能根據實際的規定來進行工作的開展，比如會出現了一些實踐過程中哄抬標價的情況和現象。這種情況一定程度上會影響我國當前許多建筑行業的發展，雖然我國對此已經出現了一些很多的措施和法律法規來進行有效的控制和管理，但是如果許多建筑工程和建筑行業以及建筑部門不能做到有效的監督和管理。就會導致一些建筑工程招標和投標活動受到限制。還有一些建筑工程的項目和部門，在實施的過程中并沒有明確的公布，對于一些報價和明細方面的細節都沒有做到有效的公布，就會導致在招投標的過程中出現了不公平的現象。這種不公平的現象一定程度上會導致建筑工程招投標的活動受到了限制和拖延，甚至還會對于相關的工程的質量造成了一定的影響。

合同簽訂不夠規范

對于我國的相關招投標的工作來說，需要真正做到把握其中的關鍵內容，做好合同簽訂，包括對于合同簽訂的形式，也需要做到嚴格地把控。就我國目前的一些市場積累以及市場競爭的環境下，想要做好相關工程的招投標，更需要能夠有效地處理一些不公平和不透明的問題和現象。使用一定的合同簽訂，一定程度上是為了保證雙方的權利和義務都能夠得到有效的保障，對于一定的行為規范和法律保護也能夠做到有效的約束，但是就我當前的許多建筑工程的過程中來說，仍然會出現一些合同簽訂不規范的現象。這種不規范的現象包括了一些項目承包商的要求和義務，沒有做到有效的管理，對于發布的義務也沒有做到全面的設計和管理，在進行違約賠償的時候也沒有提及相關的合同管理，導致工程的發布，和簽訂損失和違反了相關的公平和公正的原則。

工程招投標和合同管理的改進措施

嚴格控制招標的前期工作

對于一定的招標工作在開始和開展之前，都需要根據相關的法律法規和國家規定來進行全面的了解和把握，確保相關內容得到有效的實施和執行。尤其是對于當前我國社會發展過程中，市場的激烈競爭以及相關的生存環境下，更需要對整體的工程招投標進行全面的了解，避免一定的惡性事件的發生。比如可以適當的根據文件的保護措施來進行設定和執行，采取一定的科學和合理的評價方式，促進相關招投標工作能夠得到有效的保證和開展。還可以在進行相關招投標工作的時候，選擇一些有效的評價方法，比如投票或者是其他合理公正的方法來對建筑工程的招投標進行全面的分析和評價。還有一些簡單的建筑工程的使用方法，也可以使用一定的綜合評分法。

加強監督和管理工作

對于我國當前嚴重的市場激勵和競爭，更需要有效地做好相關的管理和監督工作，促進工程的招投標能夠得到有效的控制和進行。比如在進行招投標的工作的過程中，可以使用一定的宣傳，強化我國當前的社會建設以及相關制度的建設和完善，保證我國政府的管理能力得到有效提高。包括對于整個管理，招投標的公平性也需要做到一定的控制。比如可以適當地制定一些相關的管理機制，或者是管理措施。根據不同的建筑行業或者是建筑部門的實踐方式和內容來進行招標管理機制的制定，促進整體的監督和管理得到有效的提高和解決。還有就是需要保證在進行監督和管理的過程中，所有的資源能夠在不同的部門之間得到最優化的配置和分配。總而言之，對于建筑行業和建筑部門來說，做到有效的監督和管理就可以促進整體市場的經濟效益得到有效的提高和提升，也可以促進我國的建筑市場得到有效的發展和進步。更重要的是對于所實施和執行的單位來說，也需要進行全面的控制和管理，如果一旦出現了相關的違法和不公平的行為，就需要進行一定的管控和懲處。

嚴格執行法律規定

對于相關的建筑行業和建筑工程招投標以及相關的合同管理來說，也需要嚴格執行法律規定的，無論是承包方還是發包方，都需要做到符合當前的法律法規，完成一定的規章制度。在進行招投標的過程中，要能夠做到積極的配合相關的監督和管理單位，對于招投標的過程中出現的一些不良現象，或者是惡意競爭能夠做到有效的抵制。只有對于建筑工程招投標和合同管理的不合理現象，做到有效的打壓和抵制，才能夠促進整體招標的順利開展和進行。

培養相關的合同管理的專業人才

對于我國當前的招投標以及合同管理的工作過程中，仍然會出現一些問題和不足，比如合同管理所涉及的內容是非常繁雜的，因此相關的管理人員，綜合能力和素養的培訓也是非常重要的。如果相關的工程合同管理人員的綜合水平過低，反而會影響到建筑工程招投標合同的簽訂，因此對于相關的建筑工程部門來說，必須適當地提供一定的機會，讓企業的員工進行學習和相關素養的培養，才能夠加強招投標以及合同管理的順利進行。

加強建筑工程招投標風險的預測以及防范

就我國目前的一些工程項目來說，必須有效地避免風險，能夠做到一些風險預測和防范，才能夠促進建筑工程招投標的順利進行。比如當前在激烈的市場競爭下，一些工程的招投標就會受到一些風險因素的影響，導致相關的合同管理可能會受到一定的影響和延期，但是就我的時間過程中，就要不斷地做好風險預防以及相關的風險管理，才能夠做好一定的防范工作。包括要對對手的情況做到全面的了解，才能夠從根本上避免風險的產生，適當的時候也可以進行一定的風險轉移，總而言之要采取合理有效的措施來進行處理和控制。

結 語

總而言之，在我國當前的建筑行業的發展過程中，需要注意的就是工程招投標的相關工作以及一定的承包方式，包括在時間過程以及相關的合同管理和簽訂的過程，都需要進行密切的關注和注意。在許多建筑實踐的過程中，相關工作人員必須做到完善的管理和把控。只有不斷地促進相關的管理制度和建設能夠得到有效的開展，才能夠促進招投標的工作能夠順利進行，為相關的建筑行業的工程項目開發和開展奠定一定的基礎。雖然在我國建筑行業的工程招投標和項目管理和合同管理過程中，容易出現一定的問題，但是需要根據實際情況來進行實際不同的措施來進行解決，包括做好相關的監督和管理工作，促進整體的工程招投標的工作能夠有效進行。

（神華工程技術有限公司）

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