王學美
自2014年我國實施公務用車制度改革以來,各級黨政機關及企事業(yè)單位根據(jù)黨中央提出的“創(chuàng)新制度、分類保障”,“統(tǒng)籌協(xié)調、政策配套”,“統(tǒng)一部署、分步實施”的基本原則,堅持開展公務用車管理市場化調整,節(jié)約交通費用、提高車輛管理規(guī)范透明度為主要目標,加強對公務用車管理的審核與監(jiān)督問效,已經逐漸形成了新的公務用車管理制度,大大提升了管理有效性,有效節(jié)約行政運行成本。結合目前實際情況與相關數(shù)據(jù)分析,為了更好地實現(xiàn)“黨政廉政建設”戰(zhàn)略目標,工作人員引進了物聯(lián)網(wǎng)技術,以先進技術加強管理力度,進一步約束公務用車行為,充分利用公務用車數(shù)據(jù),提升公務用車管理的現(xiàn)代化、精細化水平[1]。
2014年7月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于全面推進公務用車制度改革的指導意見》和《中央和國家機關公務用車制度改革方案》,正式拉開了公務用車管理改革序幕,取消一般公務用車,推行普通公務出行社會化機制,同時適度發(fā)放公務交通補貼。自2014年到2020年期間,我國各級黨政機關和企事業(yè)單位基本完成了公務用車制度改革,實現(xiàn)改革目標,期間全面實施公務用車新制度。
公務用車制度改革的目的在于為我國黨政機關節(jié)約相關經費,深入打造廉政風氣,樹立黨政機關的廉潔形象,致力于“節(jié)約成本”。在本次改革活動中,習近平總書記提出:“要全面推進公務用車改革制度,厲行節(jié)約,反對浪費,從而實現(xiàn)政府職能的轉變,推動后勤服務社會化發(fā)展進程,維護我國政府良好形象”。
在公務用車制度改革中,各地推薦改革工作需要遵循以下原則:
1.創(chuàng)新制度內容。在公務用車制度改革的過程中,要改變實物用車供給方式,取消一般公務用車,同時提出普通公務社會化、適度補貼交通費用等解決方法,同時嚴格配置定向化保障公務用車。
2.統(tǒng)籌協(xié)調地區(qū)公共資源。在處理公務用車制度改革事宜中,涉及各方利益,此時需要科學制定改革方案,明確配套附屬政策,保證新制度與舊制度之間的平穩(wěn)過渡,有效銜接。
3.分步實施制度改革。各部門需要嚴格依照中央規(guī)定,明確制度改革方向與基本原則,結合機關先行示范情況,加快實施改革事宜,之后有序推進國企事業(yè)單位的公務用車制度改革[2]。
結合上述公務用車制度改革內容可以發(fā)現(xiàn),目前我國各黨政機關、國企事業(yè)單位均已完成公務用車制度改革。本次結合中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站發(fā)布的《中央紀委網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析違規(guī)使用公務用車問題》這一文章,其中數(shù)據(jù)顯示,2016年中央本級“三公”經費中的財政預算公務用車購置、運行及補貼費用約為34.41億元,相較于2015年費用減少了0.18億元,同比減少0.5%,由此可見,公務用車改革制度實施具有明顯效果,且初步獲得一定成效。本次發(fā)布的文章中提出了一些公務用車問題的數(shù)據(jù)資料。截至2017年的3年時間,共查處違規(guī)配備使用公務用車問題2.9萬多起,處理了35000多人次;相較于2013年“制度改革”之前的“當年查處6300多起,處理6200多人”的數(shù)據(jù),可以明顯發(fā)現(xiàn)在2014-2017年期間我國公務用車問題的改善情況,再次證實了公務用車制度改革的科學性與實效性。與此同時,在文章中提出了“2018年我國‘三公經費中財政預算費用問題”的數(shù)據(jù)資料,可以發(fā)現(xiàn)在68起事件中,有27.9%為違規(guī)配備使用公務用車問題引發(fā)的違規(guī)事件。如何進一步加強公務用車管理力度,從源頭遏制違規(guī)使用公務用車問題,是目前需要重點思考的問題。
基于此種背景,建議引進物聯(lián)網(wǎng)技術,以現(xiàn)代技術助力公務用車管理,實現(xiàn)國家機關公務用車身份標識、牌照防偽、車輛管理、區(qū)域限行、應急調度等功能,滿足公務用車管理需求,有效杜絕公務用車管理漏洞,為黨政機關公務用車管理提供高效、安全、可靠的信息化手段,推動我國政府廉政建設與發(fā)展。
物聯(lián)網(wǎng)技術的本質就是指在互聯(lián)網(wǎng)技術的基礎上,將用戶端延伸到物品與物品之間的聯(lián)系上,實現(xiàn)物品之間的信息交互與流通,實現(xiàn)物物相息。在公務用車管理中應用物聯(lián)網(wǎng)技術,能夠通過智能感知、識別技術、通信感知技術獲取公務用車數(shù)據(jù)資料;利用全球定位系統(tǒng)、射頻識別(RFID)技術、激光掃描器、全球定位系統(tǒng)等獲取公物用車位置,利用信息系統(tǒng)整理公物出行交通費用補助資料,將數(shù)據(jù)資料作為開展管理活動的重要依據(jù),以此提升公務用車管理的有效性。此外,工作人員還可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術本身的智能處理能力,對公務用車實物進行智能控制與管理,將其與云端系統(tǒng)、智能分析系統(tǒng)結合,利用模式識別、云計算進行數(shù)據(jù)分析與處理,得到公車使用報告,分析公車使用是否符合規(guī)范,以此實現(xiàn)公車的有效管理[3]。
車輛信息云服務管理
基于目前背景要想在公務用車管理中應用物聯(lián)網(wǎng)技術,建議引進云端技術,開展車輛信息云服務管理。在實際操作中,工作人員可以在公車上安裝傳感設備,將設備數(shù)據(jù)模塊連接單位內部的OA系統(tǒng),獲取車輛運行信息、駕駛員信息、車輛加油信息、維修信息、維修位置等,更新車輛管理資料,形成管理數(shù)據(jù)庫,為工作人員合理管理公務用車提供具體依據(jù)。在云服務管理模塊中,工作人員可以利用系統(tǒng)功能完成車輛申請、車輛使用審批、車輛行駛路線查詢、車輛安全檢測、車輛預警及日常管理維護等方面的工作,全面獲取公車數(shù)據(jù)資料,完成數(shù)據(jù)分析任務,實現(xiàn)對公車的嚴格管理[4]。
車輛監(jiān)控管理的應用
基于目前背景要想在公務用車管理中應用物聯(lián)網(wǎng)技術,建議重點關注公務用車的使用情況與使用路線,避免出現(xiàn)公車私用的情況。在實際過程中,工作人員可以利用GPS系統(tǒng)與全球定位系統(tǒng),實時查詢公車精準位置和歷史軌跡,全方位防止“公車私用”,實現(xiàn)公務用車零距離、全天候在線監(jiān)管。實現(xiàn)公務用車管理一張網(wǎng), “便捷派遣、高效使用、透明監(jiān)管”。
物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)合理應用
基于目前背景要想在公務用車管理中應用物聯(lián)網(wǎng)技術,建議需要合理利用物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),深入發(fā)掘數(shù)據(jù)管理資源,進一步提升公務用車管理水平,規(guī)避出現(xiàn)上述的公車違規(guī)使用的問題。工作人員可以定期對數(shù)據(jù)整理分析,形成周報告、月報告、季度報告與年報告,形成統(tǒng)計圖表,直觀顯示公務用車的維修記錄、使用記錄、使用人員變化、使用原因、使用經費額度變化等,為單位深入開展公物用車管理改革提供具體依據(jù)。工作人員可以引進特殊數(shù)據(jù)預警機制,若發(fā)現(xiàn)某輛公車出現(xiàn)費用異常,比如:油費異常、行駛路徑異常、維修費用異常等情況,則及時發(fā)出警告,提醒工作人員深入調查公車使用情況,規(guī)范公車使用行為[5]。
此外,還可以將數(shù)據(jù)通過可視化的形式顯示出來,提供直觀、動態(tài)、適時的公車使用資料,為工作人員提出科學的公車管理決策提供直觀參照;還可以將車輛監(jiān)控進行可視化處理,在車輛中安裝實時監(jiān)控設備,監(jiān)管車輛使用人員,獲取車輛內部的實時信息,以此實現(xiàn)對公務用車的精細化管理。
綜上所述,隨著公務用車制度改革的不斷深化發(fā)展,公務用車濫用的情況得以改善,各項數(shù)據(jù)均有所體現(xiàn)。但是結合目前數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)仍然存在公務用車管理不合規(guī)的問題。基于此種情況,建議靈活利用物聯(lián)網(wǎng)技術,開啟車輛信息云服務管理,引進車輛監(jiān)控管理機制與物聯(lián)網(wǎng)技術,精準分析車輛使用數(shù)據(jù),優(yōu)化車輛管理流程,明確管理規(guī)范;同時將數(shù)據(jù)通過可視化的方式體現(xiàn)出來,使公務用車管理情況一目了然,進一步實現(xiàn)公務用車使用透明化。
(云龍縣公務用車服務管理中心)
參考文獻:
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