房建工程監理現場的質量管理要點研究

伍偉森

摘要：近年來，經濟快速發展，社會不斷進步，建筑領域迎來了重大發展機遇。特別是在城市建設的需求環境下，建筑工程項目數量顯著增加，同時建筑工程項目的質量受到了社會各界的廣泛關注。作為建筑工程中的重要內容，土建施工質量尤其重要。由于土建施工具有復雜性特點，任何一個疏忽都會引發工程質量問題，因此加強土建施工質量管理至關重要。在質量管理方面，監理人員承擔著一定的義務和責任，監理人員要抓住監理重點，落實監理工作，保證項目質量。本文對建筑工程中土建施工與監理質量管理提出幾點淺見。

關鍵詞：房建工程;監理;質量管理

引言

房建工程不僅建設周期長，而且具有一定的復雜性，容易受到氣候、溫度、材料、人員操作技能等多種因素的影響。近年來，國內城鎮化建設速度持續加快，房建工程項目越來越多，人們對其整體質量給予了較高的關注度。在這種狀況下，若要保質保量、安全高效地完成房建工程施工任務，監理人員有必要明確質量管理要點，然后在此基礎上抓好每一項監理工作。

1建筑工程監理的重要性分析

建筑工程的監理是監理單位和建筑企業進行建筑項目管理的一種措施，建筑項目監理工作的主要內容是在建筑項目開展過程中對建筑項目所涉及的各個環節及人員之間進行組織、協調與管理，并對不同建筑單位及人員之間的利益關系進行協調，所涉及的單位包括建筑項目的業主、建筑項目的投資人員及單位、建筑企業等，建筑項目的監理往往由第三方承擔，這就能夠保證監理人員在處理多方關系的過程中能夠確保其公正合理性。而只有很好地協調好建筑工程所涉及的多方人員，才能有效地促進建筑項目工程的順利開展。建筑工程的監理工作貫穿了建筑項目的整個過程，在全過程中不僅僅對建筑項目建設施工進行管理，還需要對建筑項目整個過程的不同資源進行協調管理，包括人力資源以及物質資源等，因此，建筑項目的監理工作不僅能夠提高建筑項目的施工質量，還能夠顯著地提高建筑項目各種資源的合理配置與利用，提高建筑項目整體的收益率。

2房建工程監理現場的質量管理要點研究

2.1做好施工圖紙會審

在開展房建工程建設期間，施工圖紙是整體工程建設的重要參考依據，為此施工企業應當完善施工圖紙會審制度;在接到圖紙后需要連同各專業相關技術人員，在短時間內掌握設計圖紙內容，充分把握好設計師的設計思路，要圍繞相關規定、技術標準展開重點探討。在進行會審研究的過程中，需要找出施工圖紙當中存在的問題，分析驗證好以下內容：圖紙中的建筑、結構說明是否存在矛盾之處;圖紙中的平面和立面標高尺寸是否保持一致;建筑裝修方式是否全面;預留和預埋是否存在漏錯情況;所使用的標準圖和詳圖是否統一;細部與復雜結構的尺寸標注是否保證齊全;所使用的材料、設備是否準確合理;水電暖氣等設施安裝專業圖內是否存在矛盾沖突等。接下來要等待設計師提供文字回復與解釋，記錄好會審內容。通過采取這種方式，能夠有效減小施工期間的設備變更頻率，防止發生返工問題，加快施工進度，確保工程質量，節省建設成本，為施工現場順利施工打好牢固基礎。

2.2加強材料管理

在現階段的建筑工程中，許多監理人員忽視了材料管理，增加了施工質量隱患。在當前的時代背景下，為了實現高效的監理質量管理，監理人員要認識到材料質量管理的重要性，調整工作思路，真正把材料管理作為監理工作的重心，同時落實這項關鍵性工作。材料選購完成后，不能立即投入使用，監理人員要對材料進行抽樣檢驗。在這個過程中需要注意，樣品的選擇一定要具有代表性，為了提升檢測效果，可以增加樣品數量。樣品選擇完成后，送往專門的實驗室進行化驗，確定材料的性能參數，確定材料符合施工條件后才能正式投入使用。另外，管理人員要根據材料的性能和類型，選擇相應的存儲方式，避免材料受損。通過嚴格的材料管理，消除材料因素對建筑工程施工質量產生的影響，降低施工質量風險。

2.3施工工程進度管理

與其他建筑工程相比，參與部門多、施工周期長、涉及面較廣是房建工程的突出特性。除此之外，無論是施工環境還是其他不確定因素還可對工期造成一定的影響。當工期延長后，房建工程項目的經濟效益必然會大打折扣。在工程建設過程中，監理人員不僅要了解施工設計圖紙、明確關鍵施工環節、掌握技術交底狀況，還應當對各個施工要點嚴格把控，要求現場施工人員采取可靠的措施徹底消除各類隱患和問題。如果施工過程中需要更改施工方法或施工工藝，監理人員應通過積極協調使施工方、業主方、設計方達成一致意見，防止因三方各執己見而影響施工進度。由于房建工程往往會牽涉到多個分包單位，為了保證整個工程在預期內順利完成，監理人員還需要對這些分包單位之間的配合狀況進行動態檢查。

2.3完善施工管理制度

在房建施工監理現場質量管理過程中，相關的管理制度是非常重要的內容，能夠更好的規范現場的施工行為，也能夠規范監理人員的工作內容。只有保證施工管理制度的完善，這樣才能夠確保房建施工現場各項工作能夠更加順利的進行。所以，相關的房建施工人員就必須要能夠積極重視完善施工管理制度。第一，要能夠先將責任落實到實處，將施工現場管理工作內容進行細分，然后讓每一位工作人員能夠明確自身的責任，一旦在這其中出現問題，那么就應該能夠在第一時間及時的找到相應的責任人員。第二，需要能夠嚴格制定完善的質量管理制度，針對現場的監理人員要能夠積極的做好相關準備工作，針對在施工中的各環節內容，都必須要能夠在完成驗收后，才能夠進行下一環節的施工，保證整個施工的正確、合理，通過這樣的方法來更好的提升現場質量管理水平。第三，要制定完善的風險管理制度，并且要能夠明確在這其中的風險管理標準，以此標準來作為基礎，更好的了解房建施工監理現場的各項質量管理環節，依靠標準來對現場所存在的風險進行評估，明確在這其中可能出現的問題，以及直接影響施工質量的相應隱患，然后制定更加合理的風險防范措施，更好的減少質量風險問題。

結語

我國在工程監理方面雖然起步比較晚，但發展速度還是非?？斓?，已經開始逐步接近發達國家的平均發展水平，但距離發展成熟還存在很多方面的不足之處，這主要與監理單位及其人員配置的水平不均勻存在很大的關系，其中很多監理人員的責任心還有待提高，只有監理單位及相應的人員配置整體水平得到全面有效的提高，才能更好地為建筑工程建設施工提供好相應的服務支撐，進而協助建筑單位做好質量控制管理工作。

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