市政工程安全文明施工管理問題與對策

鐘臣

摘要：現階段，城市建設的步伐逐漸在加快，這給市政工程的實施帶創建了有利的條件，有效擴大了工程建設的規模。為了進一步達到市政工程安全文明施工要求，需要對管理的內容進行細化，針對其中存在的問題進行深入分析，制定具有針對性的解決措施，科學的對問題進行處理，推動市政工程安全文明施工。

關鍵詞：市政工程;安全文明;施工管理

引言

市政工程在整體開展的過程中需要遵循安全文明的原則，對當前管理工作所存在的問題進行全面的把握，在此基礎之上對各項措施進行優化和完善，有效提高市政工程施工作業的安全性，充分利用各項資源，強化文明施工的效果。

1 市政工程安全文明施工管理概述

市政工程在建設的過程中，需要了解安全文明的施工標準和相應的內容，清晰的設定管理工作的內容和目標，合理規劃人員的具體職責和所要完成的任務，保障整個管理工作的規范化和高效化，確保安全文明的施工管理內容可以得到落實。加強對管理體系的構建，合理的配置工作人員，貫徹落實安全文明的管理理念[1]。在實施相關管理計劃的過程中要考慮到高效和質量方面的問題，除此之外還需要盡最大的努力降低安全問題發生的幾率，有效提高施工作業的整體文明性和安全性，推動城市建設的基礎工程。

2 市政工程安全文明施工管理存在的問題分析

2.1不夠重視安全管理，文明施工意識薄弱

市政工程在實施的過程中，部分施工方不夠重視，安全管理的內容文明施工的意識也比較薄弱，這些都會增加市政工程安全問題，使得管理工作并不能發揮出實際的作用。現場的施工缺乏科學性分析，管理人員也沒有意識到文明施工的重要性，這些都會威脅到市政工程整體結構的安全性，也制約了文明施工整體水平的提升，會阻礙市政工程穩定可持續發展。安全教育培訓工作并沒有及時開展，文明施工在落實的過程中還存在一定偏差，市政工程整體的施工管理水平無法得到有效提升。

2.2安全管理機制不夠完善，文明施工缺乏監督

市政工程在實施的過程中，部分建設單位缺乏安全管理機制，文明施工的監督力度也需要進一步加強，現階段，各項管理工作并不能滿足沒施工的具體要求。施工單位所采用的管理機制具有一定的滯后性，無法滿足建設工作的安全文明要求，現場管理工作在開展時缺乏健全的制度作保障，安全管理問題頻頻發生，市政工程的施工目標也面臨風險[2]。市政工程安全文明工作在開展的過程當中監督力度有所不足，這主要是因為相關人員在開展檢查工作時，只是對表面的安全現象進行分析，忽略了文明施工的具體內容，整體的監督工作也沒有發揮出真正的效用，以至于市政工程的文明施工缺乏有效的制度保障。針對一些隱患沒有采取積極的預防措施，在一定程度上也降低了管理工作的整體效率。

3 基于市政工程安全文明施工管理問題的對策探討

3.1重視安全管理，強化文明施工意識

現場的工作人員要考慮到市政工程的相關安全要求，對管理工作給予足夠的重視，在落實工作計劃的過程中，降低安全問題出現的幾率，避免影響到市政工程整體的安全性和穩定性。市政工程在施工之前相關的工作人員都要進行系統性的培訓，除此之外，還需要對整個工程進行宣傳和有效的指導，針對現場的施工情況制定有效的獎懲機制，充分調動工作人員的積極性和主動性，規范工作人員的現場施工行為。工作人員應該重視現場的安全管理工作，強化現場施工人員的安全文明施工意識，為后續的市政基礎建設奠定良好的基礎[3]。強化現場工作人員的安全意識和責任感，保障安全問題可以得到合理性解決，從根本上提升市政工程的管理水平，針對施工中所存在的問題給予文明的解決。完善各項基礎設施，提高安全管理工作的可靠性和安全性，為后期的管理目標奠定良好的實現環境，解決管理當中所存在的各種問題。

3.2完善安全管理機制，加強文明施工監督

通過制定完善的管理制度，設定清晰的文明施工目標，可以有效提高市政工程整體的安全性和穩定性。施工單位以及管理人員要了解市政工程的施工環境，健全安全生產責任制，對制度方面的內容進行優化和調整，保持良好的管理狀況，確保安全管理工作可以科學開展。監督人員要了解現場的市政工程施工情況，明確文明施工的具體要求以及前提條件，強化自身的責任感和使命感，在監督機制的基礎之上，對工程的現場施工工序進行全面分析，了解其中的細節內容，從根本上提高文明施工的管理水平，對各項施工資源進行合理整合，強化整體的施工效果。保障安全管理規劃內容可以得到實施，對工程建設展開全過程和動態化的管理，減少管理中所存在的錯漏，確保工程項目可以得到順利開展。為了進一步推動市政建設工程穩定可持續發展，需要對管理人員的操作行為進行有效規范，提高各個設備的性能，對各項材料進行妥善管理[4]。制定更加健全的建設標準，在此基礎之上強化安全文明施工的效果，充分發揮管理工作的應用價值，有效提高市政工程的整體質量。與此同時，市政工程在實施的過程中要重視安全管理工作，滿足安全管理當中的各項內容，確保安全管理工作可以得到高效進行，降低安全文明管理內容給市政工程施工所帶來的影響。

3.3健全安全管理體系

市政工程在開展的過程中，需要充分的應用信息化技術和各項先進的工作模式，推動管理工作向信息化和智能化的方向發展，針對管理的內容進行細化設置，強化整體的安全文明施工效果，確保市政工程當中的安全隱患可以得到良好的處理，為市政工程未來的建設有效規避風險。加強對市政文明施工效果的評估，充分發揮市政工程管理的作用，有效改善目前市政工程的安全施工狀況。對市政工程進行精細化管理，針對現場的施工內容進行創新，加強對管理人員的日常培訓，有效提升管理人員的專業水平，確保市政工程的安全管理水平可以向更高層面發展。結合現場工程的實際內容，對文明施工的工作模式進行創新，拓寬工作思路，向著城市建設的目標出發。針對安全管理的系統進行全面的構建，豐富市政工程結構安全的內涵，有效降低安全事故發生的幾率[5]。施工單位要與時俱進，考慮到市政工程建設的具體狀況，對自身的管理體系進行健全，保證各項執行工作可以得到落實，除此之外，還需要對執行的效果進行綜合評估，在此基礎之上對各項管理內容進行調整，從而降低市政工程在整體開展過程中所存在的安全問題，降低風險事故發生的幾率，為市政工程科學管理工作奠定良好的基礎。市政工程針對管理系統在進行建設的過程中，要考慮到各項功能是否可以得到充分的發揮，綜合考慮多方面的影響因素，在技術層面上有效提升市政工程的施工水平。

結語

綜上所述，市政工程在實施的過程中，管理人員要重視安全文明施工的相關內容，健全各項管理制度，積極應用先進的施工技術，對自身的工作模式進行優化和調整。推動市政工程安全文明管理工作項科學化和現代化的方向發展，確保施工計劃可以在規定的時間之內得到有效落實，有效提升市政工程的安全文明水平，強化安全管理的效果。制定具有針對性的解決措施，對市政工程實施過程中所存在的問題進行積極解決，確保可以實現文明施工的目標，充分發揮管理工作的真正作用。

參考文獻：

[1]褚云波.市政工程安全文明施工管理措施與要求[J].工程技術研究，2020（5）：171-172.

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[4]孫兵強，趙明威.試析市政工程安全文明施工管理方法[J].建設與設計，2019，5（2）：75-78.

[5]李會明，陳芳芳.市政工程安全文明施工管理方法[J].工程建設與設計，2019，（5）：105-109.