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思想革命激發“四富臨礦”高質量發展新動能

2021-08-02 10:46:32張紅芳
中國煤炭工業 2021年3期
關鍵詞:思想思維企業

文/張紅芳

四富臨礦,即資源富有、企業富強、員工富裕、客戶富足的臨礦集團

近年來,山東能源臨礦集團面對百年未有之大變局和行業幾十年未有之大變革,堅持發展是硬道理、掙錢是真本事、黨建是大動力工作格局,以思想革命引領管理革命和技術革命,在煤炭行業率先開啟大數據建設和工業“3.0+新舊動能轉換”重大工程,激發建設“四個領先”的“四富臨礦”高質量發展的內生動力,推動老礦區持續高效發展。

一、臨礦之問,打破思維藩籬

為深化能源革命,臨礦集團公司旗幟鮮明地開展了兩輪“臨礦三問”大討論和多次宣講之問,旨在破解干部職工的思維藩籬,開啟思想之門,搶抓改革機遇,堅定發展的信心和決心。

一是走進浙大之問。在新一輪工業革命特別是能源生產和消費革命中,臨礦的核心競爭力和可持續盈利能力是什么?未來影響和制約臨礦發展的主要障礙是什么?臨礦怎樣創建和造就軟硬實力“雙領先”的體制機制?在管理干部走進浙江大學開展智能化建設和思維轉型專題培訓之前,臨礦集團公司黨委專門召開動員會,要求全體學員帶著“臨礦三問”求師問道,砥礪前行,提升能力,為企業高質量轉型升級發展提供基本保障。

“奮力建成智能智慧臨礦”主題宣講報告啟動會

二是對標華為之問。臨礦可持續創新的動力在哪里?臨礦的“床墊文化”在哪里?臨礦以奮斗者為本的共享發展機制在哪里?帶著疑問,臨礦集團組織精英和青年領軍人才走進華為公司,開啟新一輪思想解放之旅,向培訓人員提出“臨礦新三問”,要求學員在華為學習期間深入思考,回到崗位要找到答案,為企業高質量發展獻計獻策。

三是形勢宣講之問。在學習討論的過程中,臨礦集團黨委不斷圍繞轉觀念、轉思維、轉作風、保證全年目標如期實現。開展形勢任務大宣講,為改革發展注入活力。組織中層干部組成宣講團,回答“黨建是大動力”“發展是硬道理”工作格局如何落地之問?抽調宣講骨干開展黨建如何做強?發展怎么超越?舉辦“如何奮力建成智能智慧臨礦?”“如何愛黨愛國愛企愛崗、向新中國成立71周年獻禮?”兩輪主題大宣講,實現對二級單位的全覆蓋。圍繞企業聯合重組開展“講大局、聚合力、保穩定、促發展”主題宣講,統一思想行動,提升政治站位,為確保企業高質量發展營造良好的氛圍。同時,在集團內部開展“尋找臨礦奮斗者、打造奮斗者群體”和弘揚拼搏、攻關、奪標、家園等精神,開展“對標學習英雄群體、爭當臨礦奮斗者”向先模對標學習活動,提振了廣大干部職工擔當作為、激情實干的精氣神。

二、對標學習,打開思維腦洞

臨礦集團黨委把思想革命、思維轉型作為發展第一動能,堅持“學習力是臨礦的核心競爭力”理念,采取帶著問題學、對癥下藥學、對標踐悟學、請進集中學,用思想革命為改革打頭陣、開先路,打開思維腦洞,推動思維轉變,為企業高質量轉型發展提供思想保障和精神動力。

一是對標踐悟學。分批組織高管和青年干部到國內一流技術和管理經驗的企業交流學習,對標世界一流企業,掀起師法先進、正視差距、解放思想、創新變革、奮起直追的熱潮。同時,把中層管理干部的優秀學習成果匯編成專著,在企業進行傳播和轉化,為臨礦集團“六大產業”賦智賦能。

二是帶著問題學。以推行自動化、智能化和大數據工程為切入點,組織黨建、大數據、智能化等專業人員分批走進理論思想前沿陣地學習,開展“思維轉型—能力升級”專題培訓,用習近平總書記的“兩山論”“兩鳥論”和浙商思維洗心革面,出版《之江問學》專著,為臨礦發展提供有力智慧保障。

三是引進集中學。引入“八大理念”,開辦新安全理念和智能智慧開采專題培訓班,學習智能智慧煤礦建設專業理論,成立智能開采學院和院士工作站,培育卓越工程師,為推進“智慧臨礦”建設聚能。舉辦深化“三大革命”報告會,邀請專家學者開展資本運作和智能智慧煤礦建設講座,不斷解放思想、顛覆觀念,提高企業的生產力水平。同時,充分利用臨礦黨校對中層干部進行集中培訓,不斷提升全員素質能力水平。

四是實施云上學。圍繞“云上臨礦”建設,開辦“云課堂”,舉辦人工智能、數學建模、安全管理專題講座,營造運用大數據平臺管控安全風險、對安全隱患進行精準預防預控的氛圍,確保企業實現安全高效發展。

三、問題指引,打通思維夢想

臨礦的改革成就發端于思想革命,突破于思想革命。通過每年一次的問題指引和頭腦風暴,圍繞戰略定位、轉型升級、創新創造、改革發展,打開思想之門,助推企業實現持續健康發展。

一是頭腦風暴。臨礦集團每年定期舉辦頭腦風暴式“問題指引”自我批評會,實行真刀實槍批評、上下互動提問、專家分析解答等方式,以“問題管理”模式,不斷地讓臨礦人自我革命、自我剖析、自我加壓,攻難點、解痛點、疏堵點。同時,每年邀請國內外行業頂尖專家為“六大產業”把脈會診,制定趕標、超標規劃,利用大數據平臺進行風險預估、政策預測、問題預評、科學預判、精準施策。

二是項目跟進。臨礦集團重大項目建設取得積極成效。“大數據賦能企業數字化轉型項目”成功入選國家工業和信息化部2020年度大數據產業發展試點示范項目,是全國煤炭行業和山東省唯一入圍的煤炭生產經營企業。山東玻纖在上海證券交易所成功上市,成為原山東能源集團第一家自主培育的IPO企業、臨沂市第5家上市公司。與地方政府簽訂了一批深化戰略合作項目協議,致力于煤炭和煤化工全資源鏈、全價值鏈、全產業鏈、全市場鏈的深度融合。圍繞高端裝備智造、園區運營、物流貿易、平臺交易四大功能,積極打造全國領先的標桿型現代化鋼鐵物聯產業園,為大宗商品企業提供一站式供應鏈服務平臺。與北京龍軟科技公司、北京大學等單位組建高水平研究團隊,打造透明化工作面智能開采“郭屯-彭莊”模式,布局新基建,引領煤礦智能化開采新方向。

三是戰略超前。臨礦集團打破思維定勢,按照“領先市場只能保生存、領先行業才能保發展”的思路,確立了2021年前建成“人均工效領先、人均收入領先、人均創新成果領先、人均客戶價值領先”和“資源富有、企業富強、員工富裕、客戶富足”的“四個領先”“四富臨礦”的新征程。確立了“兩個五年”的總體布局和偉大戰略夢想,力爭實現創建億噸級煤電臨礦、千萬噸級鐵礦臨礦、國際一流的玻纖臨礦、引領行業的大數據臨礦、創客云集的創新型臨礦和具有較強影響力的黨建標準化臨礦的偉大夢想。

四是打好攻堅戰。站在新的歷史起點,臨礦集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,把初心變恒心、把使命變擔當,以更加超前的思維、更加堅定的信心、更加務實的作風,以爬坡過坎和滾石上山的精神,全力建成“敏簡輕快”的“云上臨礦”,譜寫決勝“四個領先”“四富臨礦”新篇章。

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