馮偉：跟著初心為用戶提供美麗方案用心做好民族品牌

站在行業中看行業，會發現最難的是“破繭成蝶”。創品牌、創企業容易，難的是品牌與企業的成長與蛻變。

與過去對比，我國化妝品產業當下的處境好了很多。從大環境上看，我國的社會經濟—直在快速發展，科技在不斷進步，人民生活水平和認知也在不斷提升。從行業的角度看，現在本土化妝品企業與研發機構等的研發能力與生產能力是非常強的，并逐漸與國際接軌，在一些領域甚至走在國際的前端。從政策法規的角度看，我國的檢驗檢測標準比國外標準更高、更嚴格，加之今年《化妝品監督管理條例》正式實施，對化妝品研發生產提出了更高的要求，同時也優化了營商環境。上述種種因素疊加在一起，引發了市場環境的變化。以前，消費者迷戀、迷信國外大牌，隨著消費者的成熟與理智，國外品牌獨攬市場的時代已經過去了，目前正在邁入本土化妝品與國外化妝品“二分天下”的時代。

在從化妝品大國向化妝品強國轉型的過程中，馮偉認為其關鍵是科技創新，同時也要重視為消費者提供養膚美膚的解決方案，“我認為化妝品‘中國芯不只是中國制造和研發，最重要的還是企業對市場細分需求研發產品的初心和對消費者的責任心，要用心做好民族品牌，跟著初心為用戶提供美麗方案”。

一款好的產品從市場需求到精準研發到產品打磨再到上市銷售，每一步都很關鍵，都需要投入大量的時間和金錢。作為愛尚旭日旗下新生品牌“淳誘”品牌的創始人，多年來馮偉一直堅守著自己的這份初心，把“提升用戶滿意度”作為宗旨，踐行著“用心做好民族品牌，跟著初心為用戶提供美麗方案”的理念。他說：“憑借對市場需求及差異化的敏銳度，我們精準定位目標市場，每款產品都會嚴格把關。”

同時，馮偉及他的團隊在創新產品方面也取得了不錯的成績。他驕傲地表示：“一款針對敏感肌研發的產品，我們做到了零投訴，零退貨，復購率達到95%以上。還有一款純生物洗發水，傳承了古法工藝，與現代工藝結合，研發周期就用了5年，做到了零添加化學成分，投到市場后得到了用戶的高度認可?！?/p>

對于新生的淳誘品牌，其面臨的最大困境還是疫情期間線上和線下結合的銷售問題。馮偉說：“今年重新制定了營銷方案，在培養企業主播的同時，公司將和一些帶貨達人深度合作、共創共贏，努力在新冠肺炎疫情穩定的情況下做好線下渠道。”

最后，馮偉談到了本土化妝品的短板。他表示：“目前，國內的包材設計已經有了快速的發展，但在創新上還需要加大力度，做出和顏值時代匹配度更高的設計，以此滿足消費者的審美需求，展現民族品牌的實力。”