建立高?；鸸ぷ髋c校友工作的良性循環(huán)體系

周惠文

東莞理工學(xué)院城市學(xué)院

現(xiàn)階段高校校友工作的開展，可以很好地為學(xué)校在諸多的工作環(huán)節(jié)，提供良好的幫助，利用在人才培養(yǎng)、經(jīng)濟(jì)籌集、設(shè)施建設(shè)以及學(xué)科建設(shè)的諸多領(lǐng)域，都可以發(fā)揮出自身的價值。這樣的發(fā)展模式，已經(jīng)逐漸成為當(dāng)下高校進(jìn)行管理工作的重要組成部分。

一、成立高?；饡谋匾?/h2>

伴隨著我國教育事業(yè)的高速發(fā)展，使得僅僅依靠著國家的財政撥款，已經(jīng)無法滿足各個高校的發(fā)展與建設(shè)。因此，高校為了能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就需要有效地處理好資金方面的問題，以此籌集到充足的資金成本，這樣才可以推動高校的現(xiàn)代化發(fā)展與建設(shè)，拓展高校未來發(fā)展的全新途徑[1]。

早在1994年清華大學(xué)就嘗試成立了我國第一所基金會，同時結(jié)合起清華大學(xué)當(dāng)時的實(shí)際發(fā)展情況，為其之后的發(fā)展提供了充足的資金資源。在這之后，全國各個大學(xué)都已經(jīng)進(jìn)行了基金會的建設(shè)，并借鑒一些國外的成功經(jīng)驗(yàn)，使得基金會成為了高校發(fā)展的重要組成部分。在2017年之后，我國高校成立的基金會全國有200多家[2]。

二、高校基金會的發(fā)展現(xiàn)狀

雖然高校基金會已經(jīng)得到了全面的普及，但是對其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，占據(jù)排行榜前十的名額中，清華大學(xué)與北京大學(xué)學(xué)生的捐贈額度，占據(jù)了全部份額的一半左右。因此，我國當(dāng)下的高校基金會的發(fā)展中，導(dǎo)致出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的兩極分化問題。一些知名的高校基金會的建設(shè)之后，可以依靠著自身的知名度與綜合實(shí)力獲取到更多的關(guān)注和資金，同時有著較為強(qiáng)大的校友資源，使得可以獲得更多的社會捐贈。但是，這樣的情況就會導(dǎo)致對于大部分的高校而言，使得發(fā)展并不理想，因此就會導(dǎo)致發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。其次，在高校基金會的發(fā)展過程中，也始終存在著不平衡的問題[3]。

首先，在基金會的建設(shè)中，很多都僅僅是依靠著校長辦公室，或者掛靠在一些校友工作的一些職能性部門。這樣的工作模式下，使得基金會的一些基本職能都始終無法得到充分的滿足。工作人員在處理基金會當(dāng)中的一些工作中，始終面臨著一定的工作困難，無法發(fā)揮出自身的工作作用。另外，現(xiàn)階段很多高校面對基金會建設(shè)，都始終還處于探索的階段當(dāng)中[4]。工作人員也基本上由一些其他部門工作人員兼職，這些工作人員并沒有接受過專業(yè)的教育與培訓(xùn)，因此無法很好地處理營銷、籌資、理財?shù)确矫娴墓ぷ麟y點(diǎn)，缺乏技術(shù)培訓(xùn)，就無法順利地運(yùn)作基金會。最后，在校友捐贈的過程中，已經(jīng)成為高校十分重要的資金來源。但是，很多高校始終與校友會缺乏良好的合作與交流關(guān)系，這樣就會導(dǎo)致忽視了一些知名校友。同時，校友會也相應(yīng)的缺乏對高?；饡牧私猓M(jìn)而無法培養(yǎng)出良好的捐贈意識，這樣的問題成為了高?；饡l(fā)展的主要制約問題。

三、校友工作管理模式以及運(yùn)行機(jī)制

（一）管理模式

現(xiàn)階段在開展校友工作的過程中，其校友工作可以形成統(tǒng)分結(jié)合的工作形勢，因此構(gòu)建出良好的管理模式。首先在校級層面上，基于學(xué)校可以成立校友資源開發(fā)工作小組，并設(shè)置出校友工作辦公室，其工作的行政關(guān)系掛靠在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃部門。而在院級層面的工作中，需要基于二級學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)部門[5]。

學(xué)校校友工作開展中，其辦公室需要負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌安排校友工作，以此對校友資源進(jìn)行綜合性的分類管理，為不同的校友提供各種針對性的服務(wù)。校友工作辦公室的開展中，還需要全面地推動全國各地校友會的工作進(jìn)展，并利用其校友會的自身優(yōu)勢，全面地凝聚校友的自身力量，這樣便形成校友資源的全面整合與利用。二級學(xué)院校友工作的聯(lián)絡(luò)員，則要發(fā)揮出行業(yè)與專業(yè)的優(yōu)勢性，構(gòu)建出行業(yè)與專業(yè)校友的交流平臺，全面地推動校友之間的情感交流程度，最大程度上為各個校友在行業(yè)交流和事業(yè)發(fā)展中，獲得充足的發(fā)展資源[6]。

（二）運(yùn)行機(jī)制

首先需要構(gòu)建出溝通交流機(jī)制，例如構(gòu)建出校友與學(xué)校、校友與校友之間的溝通交流，以此充分的保障相互之間有著良好的信息溝通程度，因此成為高校校友工作的主要組成部分。

其次，還要建設(shè)與維護(hù)校友網(wǎng)站，并及時地發(fā)布一些最新發(fā)展的動態(tài)，以此為校友提供更多的服務(wù)平臺。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，可以發(fā)揮出一些新媒體技術(shù)的優(yōu)勢，開通各種社會平臺的賬戶，這樣就可以及時地進(jìn)行信息內(nèi)容的推送，進(jìn)一步地拉近學(xué)校與校友之間的良好關(guān)系。

四、建立基金工作與校友工作的良性循環(huán)體系

高校當(dāng)中的校友捐贈率，是高?；饡ぷ?，以及校友工作水平的重要指標(biāo)。同時，對于這種指標(biāo)而言，同時也直接反映了校友與母校之間的教育水平，也一定程度上能夠體現(xiàn)出教育理念，甚至可以表達(dá)出師生之間的感情連接。當(dāng)下高校基金會的校友捐贈年率的變化，也相應(yīng)體現(xiàn)出了校友工作開展的效率性。在美國的高校辦學(xué)中，校友捐贈率可以達(dá)到35%的水平。但是，在我國現(xiàn)階段的發(fā)展建設(shè)中，平均校友捐贈率僅僅為5%的程度。因此，就需要在現(xiàn)階段的工作開展中，可以全面地構(gòu)建出完善的基金工作，并與校友工作形成一個良性的循環(huán)體系，這樣才可以幫助學(xué)校帶來更多的捐贈。

基金會的建設(shè)與校友工作，需要呈現(xiàn)出相互促進(jìn)的作用。首先，校友會當(dāng)中有著大量的校友資源，并利用先進(jìn)技術(shù)，對其數(shù)據(jù)進(jìn)行全面的整合與分析，便可以挖掘出更多潛在的捐贈者。這樣基金會就可以從這樣的資金角度出發(fā)，對其進(jìn)行進(jìn)一步的洽談，以此可以為學(xué)校贏得更多的校友捐贈。同時，也相應(yīng)地保障了校友在社會的實(shí)際聲譽(yù)，同時也可以很好地獲得母校的認(rèn)同。這樣的工作背景下，可以很好地與校友構(gòu)建出良好的感情基礎(chǔ)。雖然一定情況下，校友可能對于捐贈的項(xiàng)目并不感興趣，但是就能夠利用其基金會這個途徑，對其進(jìn)行全面的洽談與溝通，讓校友進(jìn)一步的了解到現(xiàn)階段高校的實(shí)際發(fā)展情況，以及未來發(fā)展的動態(tài)，這樣便能夠?yàn)橹蟮囊恍┚栀浌ぷ?，打下良好的工作基礎(chǔ)。

基金會與校友工作也有著相互制約的效果，其中由于校友會在工作開展中，并沒有一個較高的專業(yè)性，同時在校友數(shù)據(jù)庫構(gòu)建的過程中，始終無法完善開展，因此受到這些因素的影響，就會導(dǎo)致無法在日常的工作中，為其基金會提供更加全面準(zhǔn)確的校友資源。一旦校領(lǐng)導(dǎo)在工作中，缺乏對校友工作的重視程度，或者始終無法與校友進(jìn)行溝通與交流，就會極大地降低校友對于學(xué)校的聯(lián)系與關(guān)心程度。甚至可能受到一些負(fù)面新聞的影響，導(dǎo)致對學(xué)校產(chǎn)生一定的負(fù)面情緒。這樣的情況出現(xiàn)，都會直接影響到學(xué)校的正常工作開展。同時，基金會的工作開展中， 還需要重視起對校友在項(xiàng)目洽談的過程中，對話和交流的聯(lián)系方式。其次，在后期項(xiàng)目的開展中，一旦后期項(xiàng)目的反饋無法跟進(jìn)，也會導(dǎo)致校友的二次捐贈也受到嚴(yán)重的影響。另外，也相應(yīng)的導(dǎo)致校友對于母校的認(rèn)同感受到嚴(yán)重的影響，并不利于當(dāng)下校友工作的順利開展。

五、基金工作與校友工作的良性循環(huán)體系特點(diǎn)

高?；饡c校友工作，都會對高校的未來發(fā)展提供可靠的推動力和資源，因此成為了高校未來發(fā)展的重要組成部分?，F(xiàn)階段高校未來健康的發(fā)展下去，就需要積極地開展基金會的創(chuàng)新工作，同時可以很好地對高?；饡δ苓M(jìn)行強(qiáng)化，推動學(xué)校與社會之間的聯(lián)動關(guān)系，全面地提升學(xué)校資源配置。這樣的工作模式，對于高校未來的健康發(fā)展有著十分重要的價值。當(dāng)下進(jìn)行這樣的聯(lián)動體系的建設(shè)中，要明確出工作的重點(diǎn)和方向。

（一）校友會為基金會構(gòu)建捐贈平臺

在前期開展的校友工作背景下，已經(jīng)相對完善地構(gòu)建出校友之間的聯(lián)絡(luò)憑條，之后在對其校友信息資源進(jìn)行全面的整合與分析之后，就可以最大程度上發(fā)揮出校友會平臺的作用，不斷的基金會提供更多的潛在捐贈者。同時，也可以最大程度上加快基金會在未來工作中，進(jìn)行的信息采集與分析工作。需要注意的是，需要重視起一些潛在捐贈者的校友工作，例如在節(jié)假日期間，可以送上帶有校長簽名的慰問信，并定期地組織一些校友之間的活動，進(jìn)行返校聚會等。這類型的活動開展，可以很好地加強(qiáng)校友與高校之間的聯(lián)系程度，同時也相應(yīng)的加大與校友的歸屬感。同時，校友會也需要發(fā)揮出平臺的作用，讓一些捐贈者可以參與到學(xué)校的獎學(xué)金捐贈，以此為在校生培養(yǎng)出良好的捐贈意識，以此為基金會提供的捐贈，發(fā)揮出重要的作用和價值。

（二）校友工作成為校友捐贈的催化劑

校友工作開展中，參與過捐贈的校友是工作的重點(diǎn)所在。這是由于這些校友是較為活躍的校友資源，同時與母校也會產(chǎn)生較為密切的關(guān)聯(lián)。只有幫助與母校構(gòu)建出一個良好的感情基礎(chǔ)，并做好相應(yīng)的工作，就可以很好地影響到其校友自身的一些人群，進(jìn)而帶動其他的校友，為母校帶來更多的捐贈。因此，這樣的基金會工作與校友工作的有效聯(lián)動，可以很好地形成良性循環(huán)，并為校友日后的捐贈提供更多的途徑和意圖。

（三）基金會推動校友工作的專業(yè)化

當(dāng)下在我國的高校事業(yè)發(fā)展過程中，絕大部分的捐贈都需要來自于校友的捐贈。因此，在打造給一個成功的捐贈項(xiàng)目的過程中，不僅僅需要利用較為專業(yè)的基金會，進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計、聯(lián)絡(luò)溝通以及協(xié)議簽字，同時還要進(jìn)一步的保障校友會可以在工作開展中，能夠保障前后期宣傳、信息更新以及后期服務(wù)的過程中，可以很好地發(fā)揮出相應(yīng)的作用。另外在每一個校友的捐贈項(xiàng)目開展中，都是對于校友會工作的全面檢驗(yàn)。因此，為了保障未來的工作開展中，可以最大程度上發(fā)揮出工作能力，就需要全面提升從業(yè)人員的自身素質(zhì)。例如，在活動組織的過程中，需要工作人員有著較高的專業(yè)化程度，以此讓校友工作能夠順利地開展下去。日常的管理工作中，要定期組織對工作人員的培訓(xùn)活動，并提升工作人員的工作積極性，使其共同發(fā)展與進(jìn)步。

最后，基金會的建設(shè)，也可以很好地讓捐贈者帶來一定的慈善效應(yīng)，因此全面地推動校友工作的順利開展。由于校友與母校之間，存在著學(xué)緣的情結(jié)關(guān)聯(lián)，因此使得在工作過程中，要讓基金會可以將一些物品可以用學(xué)員進(jìn)行命名，以此可以進(jìn)一步提升校友的自身榮譽(yù)感與歸屬感。也是一種讓學(xué)校的無形資產(chǎn)變現(xiàn)的工作方式。另外，在捐贈者所帶來的慈善效應(yīng)之后，也可以帶到一些社會上的企業(yè)家，可以對學(xué)校進(jìn)行一定的捐贈。在捐贈的過程中，也可以很好地聯(lián)系到校友會。這樣加入到校友會之后，不再局限于捐贈這樣的形式，而是也可以利用一些物質(zhì)捐贈的方式，形成多樣化的回饋機(jī)制，最大程度上拓展當(dāng)下捐贈的途徑，發(fā)揮出基金會的重要價值和意圖。只有形成一個良好的良性循環(huán)機(jī)制，才可以滿足當(dāng)下高校工作過程中，所需要的專業(yè)化的人員工作需求。

六、結(jié)語

綜上所述，高校未來能夠在未來的發(fā)展中，形成較強(qiáng)的實(shí)力，就需要接受更多的社會和校友捐贈，這樣才可以解決資金方面的問題。而采用基金會與校友工作的聯(lián)動，以此形成良性循環(huán)機(jī)制，便能夠推動校友的捐贈力度，同時也相應(yīng)地滿足高校的發(fā)展需求。