治沙英雄王有德 生命不息防沙不止

胡三

生命不息，防沙不止。這是王有德給自己定下的人生信條。“我想退下來以后繼續發揮作用，多栽一棵樹，多治理一片土地，當地老百姓能找到幸福之術，就是我的價值。”王有德說。

40多年間，曾經不懂技術、不懂造林、不懂氣候、不懂土壤的年輕人已成為科學治沙的探路人。“現在什么地方什么樹能栽活我都清楚，用嘴嘗一下土、嘗一下水，就知道它的含鹽量、PH值。憑著這個本領，我覺得我還能做很多。”王有德說。

王有德是寧夏靈武白芨灘國家級自然保護區管理局原黨委書記、局長。多年來，王有德始終堅持“治沙”與“治窮”相結合，帶領職工，扎根荒漠，艱苦創業，攻堅克難，致力于防沙治沙事業，以常人不可想象的堅韌毅力和“寧肯掉下十斤肉、不讓生態落了后”的拼勁干勁，大力推進防沙治沙。他團結帶領白芨灘林場職工營造防風固沙林60多萬畝，控制流沙近百萬畝，有效阻止了毛烏素沙漠的南移和西擴，實現了綠進沙退的偉大壯舉。

2014年，王有德退休了，但他割舍不了已經從事40年的防沙治沙事業。他將銀川河東機場以東的萬畝荒灘作為新的“戰場”，以高于常規治沙造林成本幾倍的投入，生態治理、環境修復7000余畝，建設生態防護林3000余畝，在銀川市東大門構筑起一道千余畝的綠色屏障。

“治沙”“治窮”同步推進

現年67歲的王有德，已為防沙治沙事業奮斗了40多年。40多年來，他帶領職工營造防風固沙林63萬畝，控制流沙近百萬畝，有效阻止毛烏素沙漠南移和西擴，探索形成“寬林帶、多網絡、多樹種、高密度、喬灌混交”的防沙治沙模式，實現了“沙漠綠、場子活、職工富”的目標，當選十屆全國人大代表、黨的十七大、十八大代表，先后獲得“全國優秀共產黨員”、“全國治沙英雄”、“全國先進工作者”、“雙百感動中國人物”、“建國60周年最具影響力勞動模范——時代領跑者”、“國土綠化突出貢獻人物”、“全國生態建設突出貢獻者”、全國綠色長城獎章、改革開放40周年“改革先鋒”—科學治沙的探路人、“最美奮斗者”、“人民楷模”等榮譽稱號。

“我這輩子就干了兩件事，一件是讓沙漠變綠洲，另一件就是讓職工變富。”兩件事，串起了王有德的一生。

上世紀六七十年代，毛烏素沙漠邊緣荒漠化日益嚴重，肆虐的沙漠，以每年幾十米的速度向寧夏西南部靈武地區的村莊侵襲。王有德的老家在靈武市馬家灘，毛烏素沙漠的東南邊緣。幼年的王有德眼睜睜看著風沙一次又一次灌滿窯洞，黃沙一次又一次爬上窗臺，最后逼著全村人搬離故土。19歲的王有德和周邊村子的3萬多人被迫離開家鄉，背井離鄉那一幕，深深刺痛了他的心。

1976年，王有德進入林業系統工作。1985年，王有德擔任靈武白芨灘國家級自然保護區管理局局長、白芨灘防沙治沙林場場長。彼時的白芨灘林場，風沙肆虐，沙逼人退，王有德開始和沙漠較勁。

夏天，他帶領職工頂著50多攝氏度的高溫推沙平田，挖坑種樹，晚上就住在沙窩上搭建的帳篷里。冬天，為了搶抓樹苗灌冬水的時機，全場職工日夜吃住在水渠邊。多年來，他們沒有休息日，每天十幾個小時，夜以繼日地干。每次回到家里，王有德的頭上、身上、衣服里、鞋子里全是沙子。妻子說：“你把林場綠化了，卻把我家沙化了。”

“治理沙漠多苦都值。可是頭天開好的田，經常一夜之間就沒有了，為這個事情，咱們干部職工都流過淚。”王有德回憶說。風沙不斷地埋，大家就不停地補，數不清多少次寒夜里通宵栽樹，多少次扒出樹苗從頭再來，直到樹木連成片，把沙丘牢牢固定住。

在治沙模式上，王有德改變過去單一植苗、成活靠天的被動造林模式，變成現在的工程措施與生物措施相結合、三季造林的綜合治沙模式，重點總結推廣了草方格沙障治沙、雨季穴播造林、雨季人工模擬飛播造林、營養袋造林、秋冬延遲造林等5項技術和措施，克服了干旱少雨、風蝕沙埋不利因素影響，確保造林一次性成功。他將多年研究的技術成果廣泛應用于治沙造林中，為一些野生動物創造了良好的生存條件，植被覆蓋率達到29%，沙丘前移速度明顯減弱，輸沙量減少到53%，使局部生態環境得到較大改善。

王有德還成功探索出了“五位一體”綜合治沙模式，即：在沙漠外圍營造大面積以灌木為主防風固沙林，形成第一道生態防線;圍繞干渠、公路、果園周圍建設多樹種、高密度、寬林帶、喬灌結合、針闊混交的大型骨干林帶，構成第二道生態屏障。在兩道生態防線的保護下，內部引水拉沙造田，培育經果林和苗圃，果園成為職工的“搖錢樹”，苗圃成為職工的“綠色銀行”。在田間空地，種植畜草，發展養殖業，形成了牲畜糞便肥田、林草養殖牲畜兩項循環產業。創造了改造利用沙漠、發展循環經濟的成功范例，被《國務院關于進一步促進寧夏經濟社會發展的若干意見》中確定為重點推廣模式。

憑著科學治沙、拼命治沙的拼勁干勁，王有德帶領林場職工將治沙造林速度由過去的每年3000畝提高到每年2萬-3萬畝，累計治沙造林60多萬畝，是前40年的總和，在浩瀚的毛烏素沙漠邊緣筑起了一道東西長47公里、南北寬38公里的綠色屏障。

2003年，王有德當選第十屆全國人大代表。他提出對沙源地林區、天然草原實施禁牧的建議，當年就在寧夏全境得以實施，植被在幾年內得到迅速恢復，在全國引發廣泛影響。2005年，他提出在禁牧的同時，解決沙區群眾生活能源和圈養牲畜問題的建議，為破解生態建設與人民生活改善之間的矛盾探尋辦法。2007年，他提出把寧夏建成國家防沙治沙示范區，獲得國家項目和資金的支持。2008年，國務院正式批準寧夏建設全國唯一的省級防沙治沙綜合示范區。

在白芨灘林區的辦公樓里，一面墻上“曬”著職工各項收入匯總表。早在2009年，名列第一的李桂琴合計收入就超過了百萬元，其中治沙收入27.9萬元。

林場的百萬元戶越來越多，放在開始治沙時，想都不敢想。

王有德還記得他剛剛調任林場副場長時，一個偶然的機會，走進職工吳全禮的家。當時，吳全禮一家正在吃飯，王有德端起碗一看，白湯白水，不見一滴油花，他差點掉下眼淚。那一刻，王有德下定了和治沙一樣的決心：讓職工富起來。

當時，很多職工住在深山，孩子無法上學，有病無法就醫，家里沒水沒電。王有德就將自家、兄弟姐妹、親朋好友等10多戶的房子抵押貸款建房，將深山里的10多戶職工搬住縣城。

針對林場經營單一、人心渙散、發展陷入困境的局面，王有德精簡管理人員，壓縮管理開支，制定了一套造林效果與工資掛鉤的核算辦法，動員、引導、扶持職工利用林閑季節種草養畜，發展柳編、運輸等第三產業。他推行家庭、聯組或個人劃片招標承包，號召全體職工平均一人一年扎設1萬個草方格、栽植1萬株樹苗、治沙面積100畝、從治沙中實現收入1萬元。家庭目標和集體目標銜接，職工把沙漠當成了自己的口糧田，治沙造林積極性不斷提高。

他們還邊治沙邊創業。王有德帶領職工們建起了機磚廠、預制板廠等十幾個經濟實體。種植的葡萄、蘋果漸漸枝繁葉茂。成片的果園不只是沙漠前沿一道高效能的防護體系，也給大家帶來了長期穩定的收入。

“我們的職工收入連續5年保持了12%以上的遞增速度。”王有德很自豪地說，“你永遠不可能與沙漠達成共識，不是人進沙退，就是沙進人退，所以要有抗爭的決心和勇氣，還要有創新的智慧和手段。”

如今的白芨灘，早已成為國家級自然保護區。據二類資源調查數據顯示，現在白芨灘防沙林場局地森林覆蓋率已達到40.6%。在搞好防沙治沙工作的同時，王有德帶領干部職工建設沙地果園5000多畝，苗圃5000多畝，防風林帶1萬多畝，興辦經營實體，對外承攬200多處綠化工程，每年反哺治沙1000多萬元，彌補了治沙資金不足。還出臺了職工住房補貼、職工子女上學補貼、產業發展補貼等民生政策，改善了林場生態環境和全場職工的生活條件，也帶動了周邊經濟發展、生態增效、群眾增收，實現了“沙漠綠、場子活、職工富”的奮斗目標。

退休開啟第二次治沙之旅

2014年，王有德辦理了退休。同事們都說，苦了一輩子，榮譽和成績都有了，該回家好好享享清福了吧。可看到白芨灘仍有60多萬畝荒漠尚未得到治理，王有德覺得這是他的責任。他開始二次創業，在寧夏銀川河東機場的東邊承包了荒灘區繼續防沙治沙。

也是2014年，臺灣企業家陸晉德了解到王有德的治沙事跡，被深深震撼。他投資200萬元，與王有德籌集的200萬元一起，發起創建了寧夏沙漠綠化與沙產業發展基金會，成功探索出利用社會資金在防沙治沙中發展沙產業，鍛造自我造血機能，反哺生態建設的荒漠化防治模式。

“鐵鍬拿不動了，但還可以帶著年輕人干，這輩子，治沙就是一顆釘子，銹也銹到心里了”。5年來，王有德又發動社會力量開路引水、削高填低、清石換土，在馬鞍山一帶的荒漠上植樹100多萬株，營造了一片4000多畝的綠洲。

他們通過采取社會公益捐款和爭取政府購買項目方式，獲得了建設資金。在這片荒灘上以高于通常治沙造林成本幾倍的代價，開展公益沙漠綠化與沙產業發展。每年以超過千畝的建設速度，完成了生態治理面積7000多畝，建設了3000多畝的生態防護林帶，發展了寧夏特色經果林，栽植各種樹木100萬余株;建設600畝的生態苗圃，培育各種沙漠綠化苗木46萬多株。

幾年前，這里還是一片爛洼地、大深坑，水土流失十分嚴重，如今生態植物園、公益林園、采摘園、養殖園、森林康養中心等雛形已現……昔日的荒灘不再有沙塵揚起，走在林間小路上，不時能看到幾只雉雞穿過，生態湖里迎來了數只丹頂鶴，還有職工看到過母獾帶著兩個幼崽。

王有德說：“現在，我們不花國家一分錢，也不向組織提要求，利用沙產業‘反哺，自身造血，同時利用社會資金進行荒山治理。”

一分耕耘，一分收獲。幾十年來，王有德獲得了一項又一項殊榮，面對榮譽，他說：“我深知崇高的榮譽意味著更大的責任，這既是對過去工作的肯定，更是對未來寄予的重托，我要一直干下去，加快國土綠化事業，再造秀美山川，造福子孫后代。”