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興義環城高速的信息化、精細化和智慧化管理

2021-08-06 08:24:22貴州省公路工程集團有限公司陳雪峰
中國公路 2021年11期
關鍵詞:工程模型施工

文/圖 貴州省公路工程集團有限公司 陳雪峰

峰林特大橋工程

黔西南州興義環城高速公路是貴州省高速公路網加密規劃項目之一,路線全長62.5公里,設計時速80公里,全線橋隧比56%,互通7處,服務區和停車區各1處。該項目因為沿途地形復雜、線位布置難度高、互通密集等特點,導致在項目總體建設過程中,存在技術難度大、施工措施多等難點。為此,黔西南州興義環城高速公路項目公司(簡稱“項目公司”)定制開發了“大數據質量安全監督平臺”,對工程全線進行信息化管理。

項目公司選取興義環城高速公路“峰林特大橋”“磨盤山樞紐互通”“興義西互通”3個控制性工程,深度開展BIM技術應用。在深化施工組織、技術方案的過程中,項目公司提前模擬3個控制性工程施工難點、關鍵點,并采取有效措施,最終達成工程的信息化、精細化和智慧化管理。

實用性:結合GIS數據建立、整合BIM工程模型

項目公司對重要控制點進行模擬分析,輔助施工組織方案的制定及優化;模擬分析復雜、新型工藝,提高方案可行性及技術交底的高效性;利用平臺實現高效溝通交流及管理,有效控制施工進度、質量、安全和成本,充分發揮信息化的價值,高品質完成工程建設。

BIM模型應用

工程設計復核:通過全參數的BIM模型建立、精準的虛擬拼裝,開展碰撞檢查、設計復核與變更修改,避免了后續返工,并消除了安全隱患。

興義西樞紐互通工程

關鍵模型深化:深化關鍵點構件模型,達到工業級加工模型的深度,便于后續關鍵工藝方案驗證。

三維技術交底:利用模型進行現場技術交底,深化模型快速出圖,輔助施工定位。

可視化場地布置:利用模型優化工程建設中輸電線路、項目臨建場地、構件加工廠、拌和場和棄土場等施工場地布置。

組織方案驗證:模擬施工流程、交通引流和各個施工要點的防護措施,優化各工點時間流控制,輔助調整交通、物資、人員等現場情況。

工藝方案驗證:模擬分析關鍵工藝和新型工藝,提升工藝方案的科學性。

鋼主梁模型深化

BIM模型交底

隧道錨場地布置

施工組織方案驗證

BIM探索同步施工:峰林特大橋主塔橫梁施工,原計劃均采用現澆方式,現澆時塔柱施工需停止,中橫梁現澆工期預計40天。為驗證新工藝及探索同步施工方案,項目公司利用BIM模型進行三維有限元分析,校核中橫梁預制吊裝方案的安全性,進一步對施工過程中可能出現的不利施工狀況提出預防性建議。最終,確立橫梁整體提升新工藝,實現中橫梁與塔柱同步施工,總體工期節省30天。

虛擬現實輔助安全培訓:利用虛擬現實進行施工過程中應急救援及安全操作培訓,引導一線人員學習、掌握安全操作技能。

信息化管理

協同模式:項目公司以工程管理“三控兩管”為切入點搭建協同管理平臺,分設權限,針對不同部門主要關注點進行數據篩選,并側重推送關鍵數據。該項舉措促進了業務辦公無紙化、工地管理智慧化、節點決策科學化和項目管理一體化。

進度、成本管理:利用平臺將施工段的進度計劃分為施工進度和產值進度,通過BIM模型形象標示計劃與實際數據,根據現場填報的實際進度數據,及時調整工序、材料和人工計劃,從而實現節約工程成本和時間成本的目標。

質量、安全管理:基于PDCA閉環管理模式,利用平臺集成試驗檢測;基于監控等數據,利用BIM+LOT模式實現監控現場設備,設定風險內容、風險閥值、風險發送對象和風險處理機制,并將相關內容迅速推送給相應責任人,已達到及時確定糾偏措施、統計工作的目標;管理關聯BIM模型,實時查詢、處理,并生成統計報表,實現工程檢查、整改、復檢的管理流程,確保項目處于可控狀態。

效益:降低質量安全問題數量及解決成本

項目公司采用BIM技術,在施工準備階段對圖紙進行復核,發現圖紙問題(峰林特大橋132處、磨盤山互通251處、興義西互通279處),有效分類(一級問題187個、二級問題391個、三級問題84個)。在此基礎上,項目公司進行了及時溝通、修改及變更。

在施工階段,項目公司模擬了工程進度和施工工藝。通過模擬,驗證了施工方案、技術方案,提升了工藝水平,優化了工期(峰林特大橋30天、磨盤山互通15天、興義西互通20天),減少材料損耗、人工成本,提升工程品質。綜合估算,磨盤山互通節省150萬元,興義西互通節省200萬元,峰林特大橋節省560萬元。

在協同管理方面,項目公司利用大數據質量安全監督平臺進行建設管理。此方法既減少了紙質成本,提高各部門間信息傳遞效率,優化管理流程,還提高了現場管控能力,降低質量安全問題數量及解決成本。據統計,共節約成本430萬元。

通過實際應用及經濟效益統計可發現,該項目具有無紙化辦公、可視化模擬及決策、利用模型驗證新技術及評估施工方案、基于平臺的實時動態管理、便于工程整理管控和效益創收等優勢,有效提升了項目的管理水平,并可實現項目效益最大化,為BIM技術實施落地提供了借鑒經驗,為后續BIM技術應用發展奠定了堅實的基礎。

推廣價值:為BIM技術應用奠定基礎

在BIM應用架構方面,該項目的頂層設計,實現了項目級BIM技術的應用落地。此后,即將整理出版的項目級BIM技術應用指南,為今后的BIM技術應用奠定了基礎。

在數據平臺實用性方面,項目公司針對高速公路工程定制研發的協同管理平臺,既簡化了管理流程,確保工程的簡潔高效管理,還優化了平臺的后端設計,使得工作人員遇到山區信號弱時,也能保證信息高效傳遞與共享,減少溝通成本。

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