BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用

劉程程

摘要：隨著建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大和工程技術(shù)的革新，當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展變得越來(lái)越好，BIM 技術(shù)的介入也加快了建筑業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的改革步伐。現(xiàn)階段全過程工程造價(jià)管理與 BIM 技術(shù)的有效融合是制約建筑業(yè)改革的主要問題之一，本文主要針對(duì) BIM 技術(shù)在建筑工程造價(jià)管理當(dāng)中的實(shí)際應(yīng)用展開比較詳細(xì)的討論，以 BIM 技術(shù)的特點(diǎn)在工程造價(jià)的創(chuàng)新以及在實(shí)際工程造價(jià)精細(xì)化管理當(dāng)中的應(yīng)用為基礎(chǔ)，探討 BIM 技術(shù)在建筑工程各階段造價(jià)管理的運(yùn)用及其本土化過程中的主要問題。

關(guān)鍵詞：BIM 技術(shù);建設(shè)項(xiàng)目;全過程工程造價(jià)管理

1 全過程工程造價(jià)管理及 BIM 技術(shù)概述

我國(guó)在建國(guó)初期，才建立了工程造價(jià)管理體制。初期引進(jìn)前蘇聯(lián)的一套概預(yù)算定額管理制度，1957 年頒布了《關(guān)于編制工業(yè)與民用建筑預(yù)算的若干規(guī)定》，通過不斷改進(jìn)發(fā)展，建立了概預(yù)算定額管理制度，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，工程量清單管理模式應(yīng)運(yùn)而生。目前，造價(jià)管理處于定額和清單計(jì)價(jià)并存的模式。全過程工程造價(jià)管理是指建設(shè)項(xiàng)目從投資決策直至竣工驗(yàn)收整個(gè)壽命周期工程造價(jià)的確定、控制與管理。在工程建設(shè)的每個(gè)階段，不同的參與方有不用的概預(yù)算要求。目前全過程造價(jià)管理中仍存在很多問題，在項(xiàng)目決策階段，由于缺乏類似工程的準(zhǔn)確信息以及專業(yè)人才，技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證不夠準(zhǔn)確，項(xiàng)目決策未發(fā)揮對(duì)工程造價(jià)的絕對(duì)控制作用。在項(xiàng)目建設(shè)其他階段，參與方眾多，建設(shè)周期長(zhǎng)，造價(jià)工作繁雜，不同參與方的造價(jià)工作重復(fù)，不同階段的造價(jià)信息脫節(jié)，造價(jià)信息共享困難，造價(jià)工作效率低。BIM建筑信息模型是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。其具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性以及可出圖性五大特點(diǎn)。

2我國(guó)目前工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

2.1工程造價(jià)不能全程控制

由于我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化的進(jìn)程較慢，尤其是在工程造價(jià)管理方面，沒有一個(gè)完整 的、系統(tǒng)的管理體系模式，而作為工程建造商也沒有對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全程管控的管理意識(shí)，同時(shí)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及相關(guān)監(jiān)督驗(yàn)收部門沒有良好的協(xié)商和溝通，缺乏統(tǒng)一造價(jià)的思想，在這種狀況下，難免會(huì)造成各單位只重視自身利益，出現(xiàn)各自為政的局面，使工程造價(jià)出現(xiàn)混亂管理，得不到全程的把控。

2.2數(shù)據(jù)不能實(shí)現(xiàn)共享

任何一項(xiàng)工程的建設(shè)都會(huì)存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，而其中的風(fēng)險(xiǎn)之一就來(lái)自于工程造價(jià)信息不能進(jìn)行有效的整合與共享，使各個(gè)階段的工程預(yù)算及實(shí)際費(fèi)用無(wú)法相互關(guān)聯(lián)，各個(gè)工程方都按照自己的意愿進(jìn)行工程的施工與建設(shè)，造成信息混亂、傳遞不暢、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等狀況，其根本原因在于整個(gè)的工程建設(shè)中缺少一個(gè)可以進(jìn)行共同交流與協(xié)調(diào)的平臺(tái)，也就是缺少像BIM 技術(shù)一樣的模塊來(lái)使工程的設(shè)計(jì)、施工到最后的收尾等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)聯(lián)系與共享。

3 BIM 技術(shù)現(xiàn)階段發(fā)展運(yùn)用的問題

3.1 BIM 技術(shù)的本土化

BIM 概念由西方率先提出，在中國(guó)化的本土應(yīng)用過程中存在著大量軟件信息不對(duì)稱，數(shù)據(jù)接口不統(tǒng)一的現(xiàn)象。BIM 技術(shù)無(wú)法將我國(guó)原有工程造價(jià)管理規(guī)范和工程建設(shè)的相關(guān)規(guī)定運(yùn)用于信息化模型中，BIM技術(shù)的本土化應(yīng)用存在阻礙。目前需要將傳統(tǒng)的鋼筋計(jì)量結(jié)果信息連接到 BIM 模型上，從而實(shí)現(xiàn) BIM 技術(shù)的“完整”運(yùn)用。國(guó)外的有限元分析軟件計(jì)算結(jié)果不能得到國(guó)內(nèi)的認(rèn)可，規(guī)范也存在差異性，存在需要再次“證明結(jié)果正確性的證明”情況。BIM 核心軟件之一 Autodesk Revit 的工程量計(jì)量規(guī)則采用布爾運(yùn)算，其部分工程量計(jì)量規(guī)則與國(guó)內(nèi)的工程量清單計(jì)量規(guī)范不符，工程量計(jì)量成果為實(shí)物工程量。有效部分的計(jì)算成果，其準(zhǔn)確性也得不到認(rèn)可，同樣存在“證明結(jié)果正確性的證明”情況。工程造價(jià)的工作重點(diǎn)在于組價(jià)和工程全過程精細(xì)化管理，隨著軟件的發(fā)展，工程量計(jì)量的復(fù)雜工作交由計(jì)算機(jī)處理。在傳統(tǒng)手工計(jì)算工程量的年代，國(guó)內(nèi)工程量清單計(jì)量規(guī)范部分規(guī)則的制定是為了手算的便捷性，而隨著計(jì)算機(jī)軟件以及 BIM 技術(shù)的發(fā)展，是否存在工程量清單計(jì)量規(guī)范向計(jì)算機(jī)計(jì)量便捷性傾斜的可能。從整體而言，BIM 技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中，本土化問題復(fù)雜。

3.2 企業(yè)間的信息共享

除了規(guī)范類的文件信息，各工程造價(jià)的數(shù)據(jù)都作為商業(yè)機(jī)密，可獲取的信息均源于網(wǎng)絡(luò)上公開的信息，獲取造價(jià)數(shù)據(jù)的其他渠道也非常有限。可通過結(jié)合外部企業(yè)，進(jìn)行“資源”共享，建立雙方企業(yè)共同的數(shù)據(jù)庫(kù)，并以最大可能性擴(kuò)展工程造價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)源。在傳統(tǒng)建筑業(yè)改革和 BIM 技術(shù)大力發(fā)展的時(shí)代背景下，工程造價(jià)協(xié)會(huì)多年的工程數(shù)據(jù)沉淀和積累，可以通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行多維度的重構(gòu)解析，使其得到極大的利用。

3.3 基于 BIM 技術(shù)的有效性管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

雖然分析了各種優(yōu)點(diǎn)，但是在工程造價(jià)管理中，BIM 技術(shù)的應(yīng)用和執(zhí)行效果仍存在很多問題，其中管理問題是根本問題。業(yè)主在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的參與度，以及強(qiáng)制要求各方使用 BIM 技術(shù)和 BIM 技術(shù)運(yùn)用的有效執(zhí)行是非常有必要的，不能只處在各方空談 BIM，為了 BIM 而 BIM 的階段。部分業(yè)主對(duì)于運(yùn)用 BIM 技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效果存疑，對(duì)其應(yīng)用的認(rèn)同率較低，然而業(yè)主卻是利益獲得的一方。隨著 BIM 技術(shù)的發(fā)展，各方利益更加透明化，這也是 BIM 技術(shù)發(fā)展和項(xiàng)目“全員”BIM 受阻的主要原因。就 BIM 技術(shù)本身而言，BIM 技術(shù)擁有大量軟件形式，大多數(shù)工程造價(jià)人員并未進(jìn)行 Autodesk Revit 等核心軟件的專業(yè)技能培訓(xùn)，無(wú)法靈活運(yùn)用軟件實(shí)現(xiàn)既定的效果，而 BIM 技術(shù)本身又是一個(gè)復(fù)雜而龐大的體系，靈活運(yùn)用BIM 技術(shù)存在難度，這必將嚴(yán)重阻礙到 BIM 技術(shù)的實(shí)際運(yùn)用。工程造價(jià)管理工作需要具備管理能力和相關(guān)技術(shù)軟件能力的復(fù)合型人才，因此對(duì)人才進(jìn)行培育，為企業(yè)創(chuàng)建人才團(tuán)隊(duì)十分重要。由于目前大多數(shù)工程造價(jià)管理人員缺乏一定的專業(yè)能力，且其他方面能力也并不充足，導(dǎo)致工程造價(jià)工作不能順利進(jìn)行。經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩不熟悉BIM 技術(shù)，熟悉BIM 技術(shù)的年輕一代又缺乏經(jīng)驗(yàn)，這也需要一定時(shí)間的沉淀。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，工程項(xiàng)目施工建設(shè)的造價(jià)管理是控制其經(jīng)濟(jì)效益的最大保障，加強(qiáng)工程的造價(jià)管理不僅使工程在施工過程中的各項(xiàng)程序得到有效控制，還可以為施工建設(shè)節(jié)約成本，而傳統(tǒng)的造價(jià)管理存在著諸多的問題和不足，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展與建設(shè)的需要，只有大力推廣和應(yīng)用 BIM 技術(shù)，并在建設(shè)工程中對(duì)其數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的分析與研究，才能為整個(gè)工程的建設(shè)提供可靠的技術(shù)支持，才能更好的達(dá)到工程造價(jià)的控制水平，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的整體效益，為國(guó)家建筑工程造價(jià)低成本、高精度、全方位、透明性的管理起到推動(dòng)及促進(jìn)的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]張樹捷. BIM 在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J]. 建筑經(jīng)濟(jì)，2012，02：20 - 24.

[2]汪茵，高平，宋蓉. BIM 在工程前期造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J]. 建筑經(jīng)濟(jì)，2014，08：64 - 67.

[3]韓學(xué)才. BIM 在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析[J]. 施工技術(shù)，2014，18：97 - 99