論金融管理在企業經營管理中的應用

趙異丹

摘要：伴隨著全球經濟一體化的不斷發展，我國金融行業的發展也發生了翻天覆地的變化，金融資源和金融信息鋪天蓋地，企業應該利用這些信息資源為己所用，并通過金融管理來提升自身的經營水平。在金融市場的不斷變化中，金融管理模式也要適時進行創新，以實現金融管理在企業經營管理中的價值，助力企業的騰飛。

關鍵詞：金融管理;企業經營管理;應用

在信息經濟背景下，金融市場已經逐漸成為經濟市場的重要組成部分，企業應該將金融管理作為企業發展的重點，設立專門的金融管理崗位，加快信息化建設，重視財務預算工作，開拓融資渠道，不斷提升資金經營水平。企業的良好發展離不開科學的金融管理，所以在日常的企業活動中必須要將金融管理放在重要的位置上，積極培養金融管理人才，提升企業的整體競爭力。

1金融投資管理在企業經營管理中的重要性

1.1有利于降低投資風險

企業為了擴張運營規模、擴大業務范圍，通常情況下會選擇多個投資項目，分析企業財務狀況與投資項目風險以及效益，以獲得充足的資金，為經濟活動的開展提供保障。但是若在投資過程中并未重點分析項目價值，積極組織金融投資管理工作，必然難以確保投資項目的成功率，甚至還會帶來不可估量的經濟損失。而通過加強金融投資管理，做好事前調查等一系列準備工作，不僅有利于降低投資風險，而且還能盡可能避免投資失敗。

1.2有利于提高經濟效益

大多數企業的經營目標為獲得經濟效益，在市場中保持競爭優勢并穩固地位。企業金融投資活動能夠盤活部分固有資產，最大化應用企業各項資源，增強其價值以及靈活性。企業競爭實力提升后可吸引更多外部資源的入駐與支持，得到源源不斷的供給，促使企業順利上市，實行金融投資管理降低經營風險帶來的負面影響，與此同時為各類經濟活動提供充足資金，大大提高企業的經濟效益。

1.3有利于加速企業發展

金融投資并不是由企業財務部門單獨完成的，而是強調企業各個部門的共同參與與協調配合，整合多方面的信息資源，匯總針對于金融投資活動的專業建議，提升金融投資項目的成功率以及穩定性。金融投資管理下投資項目順利推進，是企業凝聚力與企業精神的直接體現，加強金融投資管理一方面可打通內部溝通與互動平臺，走出“信息孤島”，另一方面可為其他經營活動的開展提供有力保障，有利于加速企業發展。

2金融投資管理在企業經營管理中的應用對策

2.1營造良好的金融投資環境

第一，關注固定資產與流動資產之間高效率、高水準的轉變，經由企業領導層、管理層的共同決策，提高資金轉換效率，增加流動資產數量，作為金融投資活動的基礎支撐，確保資金充足與資金鏈穩健;第二，推行并實施金融投資管理，加強內部交流，搭建互通互聯平臺，大力宣傳與金融投資相關的信息資料，提高企業每一位員工對金融投資的正確認知，積極參與到管理工作當中，運用專業知識提出建設性的意見;第三，各部門負責人強化危機意識，將企業金融投資活動成功率與經濟效益相掛鉤，重視風險預測、評估以及控制，并積極與第三方機構密切合作，尋求幫助，從專業角度為金融投資活動指明方向，同步提升金融投資管理水平。

2.2規范企業預算管理，健全預算管理體系

金融投資管理當中規范預算管理，健全管理體系，以制度為保障來夯實基礎，有序推進投資活動，確保管理成效。科學的預算編制對金融投資行為產生著積極影響，主要應用在以下幾點：第一，在制定項目投資計劃之前，做好調查取證、市場分析等工作，選擇適宜的預算編制方法，為金融投資管理工作的順利開展提供保障;第二，預算編制的內容一經確認，未經層層審批通過之后不得隨意修改，若是發現預算與實際有偏差，則應按照具體的流程進行審批，增強預算的剛性以及預算管理的權威性，在金融投資方面予以支撐;第三，規范預算提高金融投資效益，在編制過程中嚴格審查各部門上報的預算數額是否有誤，及時遏制不良行為，引入先進的預算管理思路，提高決策能力以及投資水平。

2.3革新管理方式，提高投資效力

新形勢下，我國經濟已經邁入高質量發展階段，對風險投資類企業而言要想保持競爭優勢，不僅要提升管理能力，增強風險投資管理意識，而且要規范經營管理行為，提高投資效力。在展開金融投資管理工作的過程中，企業必須遵循金融市場發展規律，結合企業財務狀況、資金流動情況等等，準確把握商機以及機遇，將新的技術、新的理念融入至管理當中，不斷擴大企業的市場份額，使得自身核心競爭實力有所提升。例如，某企業引入信息技術，以ERP系統為支撐展開技術性操作，將金融投資管理與其他管理活動緊密銜接，強化內部溝通與交流，實現信息資源的高效傳遞與高度共享。接下來，對以上信息進行深度剖析，挖掘其中有價值的線索，為決策的制定提供參考依據，進而提高金融投資活動的效力以及成功率，加快企業戰略發展進程。由此可見，金融投資管理在企業經營管理中的有效應用，對企業的發展起著積極促進作用。

2.4完善管理制度，合理規避投資風險

金融投資活動具有較強的風險性，企業應當重點考慮如何合理規避投資風險，以嚴謹的管理制度為支撐，應用并加強金融投資管理，突出其特性以及應用優勢。以某金融企業為例，該企業主要投資方向為新經濟、“互聯網+”等，投資風險無處不在，企業分析了現有管理制度的缺陷，正確解讀有關部門下達的政策文件，重新定位金融投資管理，基于此建立并完善企業管理制度體系。第一，結合金融投資風險類別制定針對性的風險防范方案，重點分析內外環境，關注宏觀調控的經濟政策，及時調整方案，加強風險預警。第二，優化金融投資管理工作績效考核機制，根據金融投資活動的特點來設定適宜的考核指標，將定性與定量指標相結合，健全指標體系，展開客觀公正的業績考核，規范統一標準。若是未能達到標準要求應當進行專業培訓，留任原崗位繼續學習，提升個人工作水平，當通過考核之后才能晉升崗位。第三，調整激勵獎懲機制，創新激勵手段，秉持獎罰分明、公平公正的原則，逐漸形成良性競爭的局面，對員工給予壓力的同時始終保持他們的工作積極性。企業應主動借鑒其他企業的成本案例，在制度建設、人才培養等方面加大投入力度，配備專業人才負責金融投資管理，以制度為保障，提高金融投資活動成功率，合理規避投資風險。

2.5提升風險控制人員的綜合素質

企業在金融風險的防范與控制時，防控效果與控制人員的能力密切相連，因此，企業應采用合理的方式提高風險控制人員的綜合素養。其一，定期組織進行培訓，通過培訓的方式提高工作人員的綜合能力及職業道德;可召開交流會、講座、外派學習等方式，提升相關人員的專業技能。其二，積極引進復合型人才，企業加強風險控制隊伍的建設，采用層層篩選的方式，引進高素質、能力強的人員，以構建較強的風險控制團隊，滿足企業發展的需要。

3結語

綜上所述，新形勢下如何做好金融投資管理工作，將其充分應用至企業經營管理當中是企業面臨的一項難題，關系著企業經濟活動的順利開展。因此，企業必須正確認知金融投資管理在企業經營管理中的重要性，把握其中存在的問題，從多個方面做起持續探索可行的應用策略，將金融投資管理的積極作用充分體現出來，開展多個金融投資項目，提高金融投資經濟效益，從而進一步推動企業健康可持續發展。

參考文獻：

[1]劉鑫.金融管理在企業經營管理中的應用探索[J].中國商論，2020（03）：41-42.

[2]胡桂麗，田海陽.金融管理在企業經營管理中的應用及策略探討[J].商場現代化，2019（20）：125-126.