【摘要】在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí),路橋事業(yè)也得到了一定發(fā)展。路橋工程對于民生具有直接關(guān)聯(lián),我國路橋工程的建設(shè)水平與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平處于持平狀態(tài),并且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)了路橋工程的發(fā)展,路橋工程數(shù)量呈現(xiàn)上升和增加的趨勢。與此同時(shí),人民群眾對于路橋工程的質(zhì)量要求越來越高,必須要對路橋工程各個(gè)施工環(huán)節(jié)開展嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作,通過施工質(zhì)量管理工作來確保我國路橋工程的施工質(zhì)量。對路橋工程施工質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行分析,提出路橋工程施工質(zhì)量管理的具體措施。
【關(guān)鍵詞】路橋工程;施工;質(zhì)量管理;問題;措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.138
路橋施工是一項(xiàng)極其復(fù)雜的項(xiàng)目,其涉及范圍非常廣,需要多個(gè)專業(yè)和多種作業(yè)人員共同完成。因?yàn)槁窐蚬こ藤|(zhì)量關(guān)系著廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)場施工中,工程質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目的重中之重,必須要嚴(yán)格把關(guān)。所以,路橋工程需要建立完善的質(zhì)量控制體系,加強(qiáng)施工管理人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),提高自身管理水平。必須通過技術(shù)提升,質(zhì)量嚴(yán)格控制等方式來保證路橋工程質(zhì)量安全,從而避免道路施工中可能發(fā)生的問題,進(jìn)一步提升道路施工的安全性,以此推動(dòng)國內(nèi)路橋事業(yè)發(fā)展壯大。
1、路橋施工管理的概念與特征
1.1路橋施工管理概念
路橋施工管理簡單來講,就是由施工企業(yè)針對路橋工程項(xiàng)目全過程展開的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與指揮工作,目的在于提高路橋施工的效率、質(zhì)量和安全性,保證其能夠在規(guī)定工期內(nèi)完工。與此同時(shí),為促進(jìn)路橋工程整體質(zhì)量的提升,應(yīng)結(jié)合各施工環(huán)節(jié)的具體要求,對現(xiàn)有的管理理念、模式及方法進(jìn)行創(chuàng)新,以有效增強(qiáng)路橋工程中各項(xiàng)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2路橋施工管理特征
由于路橋施工項(xiàng)目跨區(qū)域范圍大、參建人員復(fù)雜,且施工周期長,所以,路橋施工項(xiàng)目管理存在一定的獨(dú)特性與鮮明性,其施工的特征和重難點(diǎn)可總結(jié)為以下3個(gè)方面:首先,路橋施工管理具有較強(qiáng)的多變性。路橋項(xiàng)目的工程量通常都很大,需要的勞動(dòng)力也比較多,這種情況下,各施工人員文化水平和綜合素質(zhì)存在較大的差異。其次,路橋項(xiàng)目的施工環(huán)境都很惡劣,且自然環(huán)境無法控制,施工管理難度較其他類型的工程更大。最后,天氣條件與環(huán)境條件不僅無法控制,并且沒有規(guī)律可循,在施工項(xiàng)目管理內(nèi)容繁復(fù)冗雜的情況下,管理效果和質(zhì)量很難得到保障。
2、路橋工程施工質(zhì)量管理重要性
2.1改進(jìn)路橋建設(shè)技術(shù)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展,路橋建設(shè)規(guī)模在不斷推進(jìn),路橋數(shù)量和長度在逐年增加,路橋工程質(zhì)量直接影響著現(xiàn)代交通的發(fā)展,成熟完善的路橋工程施工質(zhì)量管理對其路橋施工技術(shù)的提升有著非常重要的作用。優(yōu)化路橋施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀,可以對路橋施工技術(shù)有效調(diào)整,從而控制施工進(jìn)度,確保路橋施工的質(zhì)量。在路橋工程的建設(shè)項(xiàng)目中,如果施工企業(yè)在工程建設(shè)過程中可以建立有效的施工質(zhì)量管理制度,構(gòu)建有效的施工規(guī)范措施,優(yōu)化施工環(huán)境,提升施工效率,從根本上使路橋的建設(shè)結(jié)構(gòu)趨于科學(xué)性和合理性,就成為路橋質(zhì)量的提升的有效契機(jī),有助于促進(jìn)我國交通運(yùn)輸事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2減少交通事故發(fā)生
路橋交通事故的發(fā)生多數(shù)是由路橋的基本形態(tài)引發(fā)的,如果路橋在施工中不規(guī)范,就會(huì)影響施工質(zhì)量,容易引起橋頭跳車狀況的出現(xiàn),這種現(xiàn)象會(huì)制約交通運(yùn)輸?shù)挠行нM(jìn)程。如橋頭跳車可以影響司機(jī)以及乘客在乘車過程中的舒適度,嚴(yán)重的時(shí)候可以引發(fā)交通事故。從這里可以知道路橋工程事業(yè)同人類的生命安全息息相關(guān),因此工程施工質(zhì)量管理尤為重要,在路橋工程施工過程中應(yīng)該引入先進(jìn)的質(zhì)量管理手段,從根本上杜絕或者減少交通事故的發(fā)生,促進(jìn)運(yùn)輸業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2.3提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
路橋工程的施工建設(shè)過程,如果做好技術(shù)管理工作,就會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。不斷規(guī)范工作進(jìn)程,引入先進(jìn)技術(shù),控制施工質(zhì)量,這樣就可以不斷提高路橋的穩(wěn)定性,保證路橋的質(zhì)量,延長路橋的使用年限,節(jié)省路橋工程建設(shè)的時(shí)間成本,避免路橋施工過程中由于質(zhì)量因素而重復(fù)動(dòng)工的事件的發(fā)生。由此施工質(zhì)量的提升也可以提升企業(yè)的信譽(yù)度,從而使企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的軌道。優(yōu)質(zhì)的信譽(yù)可以為施工企業(yè)帶來了更多的福音,可以使施工企業(yè)的工程項(xiàng)目增多,從而有效促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3、路橋工程施工中存在質(zhì)量問題
3.1施工員工技術(shù)水平較低
施工人員是整個(gè)工程的核心,施工人員自身的專業(yè)技術(shù)水平高低決定著路橋施工的整體質(zhì)量好壞。并且在施工過程中,施工人員全程參與,由于安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)不到位,使得現(xiàn)場管理與巡邏工作開展受阻,無法將現(xiàn)場存在的安全隱患問題指出來,同時(shí)施工人員技術(shù)薄弱,施工中還會(huì)出現(xiàn)不合理或者違規(guī)施工操作,給工程質(zhì)量安全留下了隱患。另外,由于施工人員專業(yè)素質(zhì)不高,對現(xiàn)場監(jiān)理提出的技術(shù)問題不能理解到位,大部分時(shí)候都是憑借過往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工,使得施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題,嚴(yán)重影響了工程施工安排,同時(shí)也給施工帶來了巨大的安全隱患,一旦出現(xiàn)問題需要進(jìn)行大面積的整修,無形之中延長了施工周期,加大了施工成本,施工安排缺乏整體科學(xué)性。
3.2施工圖紙問題
施工過程中如果管理人員不能對設(shè)計(jì)圖紙和資料進(jìn)行有效地消化與整理,則會(huì)導(dǎo)致施工中脈絡(luò)不清楚,同時(shí)施工主次不分,那么對于開展交付工作,就無法取得預(yù)期的效果。路橋建設(shè)最主要的依據(jù)就是圖紙資料,若是設(shè)計(jì)中存在不合理問題,施工管理人員要根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行分析,可以對圖紙資料提出質(zhì)疑,并且反饋給設(shè)計(jì)人員核實(shí),經(jīng)設(shè)計(jì)人員核實(shí)修改后,將圖紙進(jìn)行完善,并對各項(xiàng)說明進(jìn)行補(bǔ)充,為現(xiàn)場施工提供依據(jù),完善的圖紙對工程質(zhì)量有非常重要的影響作用。一旦施工圖紙沒有嚴(yán)格審核就開始施工,圖紙存在的錯(cuò)誤就會(huì)在現(xiàn)場反映出來,碰到嚴(yán)重的數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)問題,會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的施工問題,將會(huì)造成不可估量的損失。
3.3施工材料管理問題
首先,路橋項(xiàng)目施工中使用的材料數(shù)量、型號及規(guī)格,必須和施工方案及設(shè)計(jì)圖紙中的要求相符合,但在路橋的實(shí)際施工過程中,經(jīng)常由于采購人員無法準(zhǔn)確測算材料進(jìn)貨時(shí)間與數(shù)量而導(dǎo)致出現(xiàn)材料無法按時(shí)進(jìn)場的問題,對路橋施工的影響極大。
其次,路橋施工所需的材料種類繁雜且數(shù)量眾多,所以,施工材料在進(jìn)場后必須分類堆放,但由于材料管理人員并未充分了解現(xiàn)場情況,或?qū)I(yè)水平不符合標(biāo)準(zhǔn),沒有從施工進(jìn)度的角度出發(fā)驗(yàn)收進(jìn)場材料,進(jìn)而留下一系列的安全隱患。也會(huì)使施工整體質(zhì)量下降,從而嚴(yán)重降低路橋工程能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
4、加強(qiáng)路橋施工質(zhì)量管理水平措施
4.1提升施工隊(duì)伍技能
路橋工程質(zhì)量控制需要多個(gè)方面來考慮,其中施工人員技術(shù)水平和素質(zhì)是最為關(guān)鍵的,所以要想從根本上解決工程質(zhì)量問題,需要從參與施工建設(shè)的人員著手,通過培訓(xùn)與鍛煉,提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為路橋工程建設(shè)培養(yǎng)大量素質(zhì)過硬的儲(chǔ)備人才。同時(shí),對于現(xiàn)場質(zhì)量安全管理人員,還要進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)與教育,為其提供系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)平臺(tái),促使他們形成良好的管理思維和習(xí)慣,逐漸提升專業(yè)管理水平,從而達(dá)到在施工中,做好監(jiān)督與管理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出問題,通過其專業(yè)施工一定程度上減少道路橋梁損壞,延長使用壽命。
4.2科學(xué)制定施工方案
施工方案主要作用是指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員按照設(shè)計(jì)要求完成施工,但是施工方案是在具體施工之前,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目情況而制定的,在實(shí)際施工中,肯定會(huì)遇到各種問題,所以需要施工中及時(shí)反饋問題,完善施工方案,這樣才能在不影響工程質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)上,縮短施工周期。另外,施工中還需要對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審核,若忽視圖紙中的問題,而直接根據(jù)現(xiàn)場施工情況自行調(diào)整,必然會(huì)造成想當(dāng)然的錯(cuò)誤,從而導(dǎo)致施工工藝與工程施工之間發(fā)生矛盾,不僅會(huì)影響工期,還無法保證路橋工程質(zhì)量。建設(shè)方和施工方,一定要對路橋工程質(zhì)量安全有深刻的認(rèn)知,并且要借助現(xiàn)代化施工管理技術(shù)和模式,大量采用新設(shè)備,新技術(shù),提高新配備和新技術(shù)對路橋工程的貢獻(xiàn)作用,發(fā)揮現(xiàn)代化技術(shù)優(yōu)勢。
4.3加強(qiáng)施工材料管理工作
要全面提高路橋項(xiàng)目的施工質(zhì)量,必須重視材料采購和管理。在施工開始之前,企業(yè)內(nèi)部采購部門應(yīng)結(jié)合工程的實(shí)際需求,確定所需施工材料的型號、數(shù)量、規(guī)格、種類及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并詳細(xì)編入材料采購方案中,再由采購人員選擇性價(jià)比較高的材料。而在施工材料抽查檢驗(yàn)合格進(jìn)場后,對材料數(shù)量與類型的定期檢查對比也不能忽視,并針對施工進(jìn)度對后續(xù)施工所需材料進(jìn)行分析,確保施工的正常進(jìn)行。
此外,路橋項(xiàng)目材料管理人員還要加大材料儲(chǔ)存管理力度,在詳細(xì)記錄材料進(jìn)場實(shí)況的基礎(chǔ)上,以材料使用時(shí)間與用途為根據(jù),分類存放,避免材料損壞;如果在施工材料定期檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,必須及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果向監(jiān)理單位上報(bào),將不合格材料全部清退;應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織平面圖對材料進(jìn)行合理的布置與堆放,并在放置后粘貼相應(yīng)標(biāo)識(shí);應(yīng)結(jié)合成本控制要求發(fā)放施工材料,并注重進(jìn)場材料清驗(yàn)及造冊登記,材料領(lǐng)取與發(fā)放必須以材料進(jìn)庫單為準(zhǔn),在及時(shí)盤點(diǎn)整理材料庫存量的同時(shí),確保分類堆放的科學(xué)性與有效性。
結(jié)語:
綜上所述,路橋工程施工質(zhì)量管理是路橋施工項(xiàng)目中的重要組成部分,其管理質(zhì)量不但影響著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,而且對于整個(gè)交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展命脈起著決定性的影響。路橋施工企業(yè)只有充分了解管理工作現(xiàn)狀,結(jié)合工程進(jìn)程中的具體方案,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,才可以確保路橋工程施工的順利進(jìn)行,促進(jìn)交通運(yùn)輸建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:
李推球(1964.10-),男,本科,工程師,湖南,漢,研究方向:公路工程管理。