土建工程造價的相關影響因素及解決措施

張少鵬

【摘要】在開展土建工程項目施工的過程中，工程造價降低工作會貫穿在整個工程項目中，而該工作質量的高低對土建工程建設工作的開展以及企業的發展，都會產生極大的影響。在此情況背景下，降低土建工程造價的工作也能更順利的開展。基于此，本文圍繞土建工程造價的相關影響因素進行了分析，對其解決措施也進行了探討。

【關鍵詞】土建工程造價;影響因素;解決措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

17.099

引言：

對于土建工程項目而言，其涵蓋面極廣，在我國的很多行業領域中也都有涉及。在開展施工建設的過程中，土建工程能否獲利，其與工程造價的管理工作也有著很大的關聯。對于土建工程造價而言，其會受到很多因素的影響，不論是工程的決策、施工還是驗收等環節，都與工程造價有著很大的聯系。特別是工程變更以及合同等因素，它們與土建工程造價管理更是密切相關。隨著土建工程建設工作的不斷開展，怎樣對工程項目的合同及工程變更進行有效管理，這也成為每個施工企業急需解決的一項重要的工作。

一、土建工程造價的控制

隨著我國社會經濟及科技的快速發展，工程造價管理也隨之產生。所謂工程造價管理，其涵蓋了項目管理、財務理論以及工程經濟等方面的理論知識，而投資方及供應方均為工程造價管理的主體對象，至于科學確定并合理控制工程造價是其重要的工作內容，將投資效益進行大幅度提升是項目目標，合理采用管理方法和手段是運營及管理工程項目的基礎。針對土建工程造價的控制工作，其是采用合理的計算方法，由投資決策時期開始，一直貫徹到工程的實施階段。之所以開展土建工程造價的控制工作，其是為了將工程造價合理控制在預定的造價限額內，對于工程期間存在的偏差也要進行全面糾正，只有這樣，工程項目的投資目標才能得以實現。與此同時，在土建工程的各個階段，施工企業也要對建筑資源進行合理利用，這樣工程項目的投資效益也會得到最大限度的提高。

二、土建工程造價的意義

土建工程造價管理是對工程造價進行合理控制和確定，其中就包括對工程價格的管理及投資費用的管理。對于工程項目的價格管理而言，其屬于價格管理方面，而工程項目的投資費用管理則是為了達成投資目標，在預定的方案及規劃作用下，從而對工程造價及其變動情況進行全面、合理的預測，監控以及確定。與此同時，工程造價管理還具備一定的不確定性，在開展工程項目施工的過程中，經常會有很多不可預見的事情出現，因此，對于土建工程的施工建設，相關企業需要對項目資金進行合理分配，這樣建設單位不但可以獲得極高的經濟利潤，同時也能對大量資金進行節約，而這對于我國土建工程的現代化發展及建設也起著至關重要的作用。如下圖所示。

三、土建工程造價的影響因素

（一）合同影響因素

在開展工程項目建設活動的過程中，要想對其進行科學管理，就需要合同文件進行制約，合同文件貫穿了整個工程項目，文件編制的質量對工程造價控制工作的開展會產生極大的影響。而合同管理作為一種有效手段，其可將合同各方的責任及權利進行明確，這樣一些扯皮問題便可得以避免，至于工程造價也會得到全面的控制。此外，相關企業全面開展的合同管理工作，對于工程造價的控制也有著極大的影響，不論是何環節，只要存在滯后問題，其都會對項目的成本產生不可估量的負面影響。所以要想實現對工程造價的有效控制，相關企業就需將合同管理進行完善，他們只有全面落實合同管理工作，才能實現對土建工程造價的有效控制。最后，工程造價控制工作的開展是在項目成本控制工作的基礎上進行的。造價控制可以對工程項目的盈利情況進行保障，所以工程造價控制工作也會對合同管理起到一定的指導作用。而要想實現這點，在進行工程項目建設的過程中，便需要將合同管理工作進行全面落實，同時也要將合同管理的相關要求進行提升。隨著土建工程的不斷發展，越來越多的承包商參與到了國際工程市場中，隨之人們也意識到了合同管理的重要性，針對合同管理，其不但要做到全面、精細，同時隨著社會經濟的不斷發展，其也要將自身的可持續性進行提高[1]。

（二）工程變更影響因素

通過對某項目的變更資料進行的統計可以發現，該項目全縣635份工程發生了變更，而變更的費用更是高達5億元，同時占土建工程概算額的3.2%，占合同額的5.1%。截止到2019年底，其開累核算額已經超過了合同額的28%，由此可見，對工程造價的變更進行控制已成為一項極為重要的工作，不論是管理部門還是相關人員都需對其進行高度重視。如果管理工作無法順利開展，其產生的后果也會超出概算費用，而這是不被允許的。因此，要想對工程的投資進行合理把控，相關企業就需對工程變更的控制工作進行高度重視。對于土建工程的投資而言，其是以工程的結算價格為標準的，至于土建工程的結算價格，是合同價格與工程變更產生的價格的總和。在土建工程建設的過程中，其不但涉及了土建、裝修，同時也包括安裝和降水工程等工作。在進行投資管理期間，土建工程的合同通常是固定單價合同，而這也意味著施工圖紙內容是固定的，合同的清單項是固定因素，只要工程變更的內容為可變因素，其便會產生更多不可預見因素，而工程量及單價也會存在與合同清單不一致的問題，相關企業如若進行增補處理，其在很大程度上都會增加成本費用。所以，通過對工程變更進行合理控制，其也可實現對工程項目的投資管理及合同管理的良好控制。

（三）市場、設計影響因素

建筑工程施工工作的開展需要機械、人力以及資金技術等方面的支持，然而因為市場環境以及地理位置等不同，其也會導致工程造價存在很大的差別。與此同時，當地的投資條件，如物資供應以及區域定額等，其都會對工程項目造價的管控工作產生影響。而土建工程造價的多少還會受到設計材料的影響，比如通過設計圖紙，其是無法實現對一個建筑物的完美展現。而且建筑物裝飾物的材質以及玻璃幕墻的種類也都屬于工程造價的一部分。

（四）人為影響因素

就當下建筑行業而言，若只從工程造價分析，施工環節對建筑投資產生的影響是極小的，不過若將施工設計及技術等環節加入其中，施工便會對工程項目造價產生極大的影響。隨著土建工程的不斷施工建設，通過合理開展工程造價管理工作，其可在數目上對目標數目的多少進行限制，同時其也可起到一定的制約作用。而且在施工期間，如果施工人員出現了不必要的問題，其也會對工程的施工造價產生影響[2]。

（五）客觀因素

隨著市場經濟的不斷發展，土建行業的競爭也變得更為激烈，在此形勢背景下，我國企業為了將自身的競爭力進行加強，他們都會選擇提高成本，再加上我國的土建工程造價控制機制不夠完善，以及造價控制專業人才的缺失，這都使得土建工程在造價方面存在很大的問題，而方案當中的造價與實際造價數值也存在很大的出入。正因為土建工程造價無法控制在合理的范圍之內，工程造價的管理工作也無法高效開展。

（六）招投標影響因素

在我國的土建行業中，招投標是極為常見的一種方法。投標企業可結合項目的實際情況以及自身的實力，從而對工程造價進行合理預算，在此基礎上，他們便可對標的進行科學制定，進而參與到投標活動中，以期可以在投標中脫穎而出，并最終獲得土建工程的建設項目。針對投標單位的標的而言，如若其具有一定的科學性和可行性，那么它會為施工企業提供準確、有效的造價參考，然而在現實生活中，投標單位的標的卻存在很多問題。舉例說明，隨著土建市場的不斷波動，企業招投標的計劃也會隨之發生改變，再加上土建工程對原有的招投標的方案有著極大的需求，所以就算招投標計劃的波動極小，其也會對整個土建工程的造價產生極大的影響[3]。

（七）分包影響因素

對于土建工程而言，施工是極為重要的一個環節，而每個施工細節，施工企業都要按照相應圖紙進行施工作業，至于施工質量的高低，以及企業所采用的施工技術，它們在很大程度上都會對土建工程的造價產生直接影響。在開展工程施工工作的過程中，承擔施工責任的企業為了能獲得更大的經濟效益，他們會將自己的工程分為多個部分，并分別承包給很多小的企業，然而因為小企業不論是在施工技術上還是施工人員上，都無法將施工的發展需求進行滿足，這也致使他們將自己的工程分包給下一級，受此影響，在開展土建工程建設工作的過程中便會出現層層分包的現象，而這也會導致責任制無法得到全面的落實，對土建工程造價也會產生不利的影響。

四、降低土建工程造價的有效措施

（一）對設計的預算額度進行合理限制

在開展土建工程項目的設計工作期間，相關企業需要對設計工程的費用進行合理限制。在這一過程中，他們需要以條例的方式在設計委托書上對工程設計造價的額度要求進行合理明確，同時為實現對前期預算的節約，在工程的初始階段他們便應避免很多不必要的資金浪費問題出現，同時設計工作者也需與工程造價部門的工作人員進行緊密配合，這樣他們也能對最佳的設計方案進行明確，進而將其落實。所以，在開展工程建設工作之前，設計人員需要和工程造價部門的工作人員進行合作，從而對設計方案進行制定，在這一環節中，工程造價部門的職責便是對工程設計的預算額度進行合理限制，通過節約企業的資金成本，其也可實現企業經濟利益的最大化。至于限額設計，其指的是在工程項目施工的過程中，對技術與經濟不能在的對立統一關系進行的正確處理，不過在處理技術與經濟存在的矛盾問題時，企業也要將自身存在的重技術、輕經濟的觀念進行轉變，至于設計工作者的責任意識也要進行科學樹立[4]。

（二）將材料的采購管理工作進行完善

在開展土建工程施工的過程中，因為施工材料在工程造價投入成本中占有極大的比重，所以要想實現對土建工程造價的有效管理和控制，企業還需對施工材料的造價進行科學管理。在對土建工程施工材料價格進行管理的過程中，企業需結合價格信息等方面對材料造價進行合理分析，這樣他們便可將材料造價控制在合理的范圍之內。在此期間，在開展工程項目施工前，施工企業就需對市場的材料價格的變動情況進行全面了解，之后，他們便可對施工材料的價格體系進行合理構建，而在不影響施工材料質量的基礎上，他們便可對價格最低的材料進行選購。這樣企業在施工材料上投入的資金也會得到大幅度降低。

（三）將造價過程的控制工作做好

針對土建工程造價的控制，施工企業需要形成過程控制以及重點控制的意識，這樣不論是在時間維度上還是項目維度上，他們都可對土建工程造價進行全面管控。在此期間，他們需對過程的控制重點進行科學確立，對于設計土建工程造價以及施工、結算等工程造價也要明確其核心，這樣通過采用先進技術及管理手段，他們便可實現對土建工程造價的有效控制。其次，在開展土建工程施工工作的過程中，施工企業還要對工程量及計價清單進行重視，同時他們也要將設計變更以及其他情況所產生的造價失控問題進行最大限度的避免，再通過對土建工程造價進行科學管理，其也可將工程項目的投資成本進行大幅度降低。此外，在進行土建工程結算的過程中，企業也要將審核和控制工作做好，通過對土建工程的施工質量進行合理評定，并以此對土建工程造價進行全面、系統的計算，再加上對土建工程造價復合機制的科學設置，土建工程造價的公平性以及全面性也會得到有效的保證，而土建工程造價的控制水平也會得到大幅度提高，這樣企業所得的土建工程造價結果也會更加的真實、可靠[5]。

結束語：

總而言之，在對土建工程造價進行控制的過程中，相關企業必須注重土建工程造價控制的規范化。在開展工程造價控制工作時，以市場秩序及經濟效益為基礎，其在很大程度上都可防止土建工程造價出現不規范的問題，同時也可避免其出現失控現象。其次，通過對土建工程的成本、質量以及進度等進行規范性、系統性控制，土建工程的建設工作也可高效開展，而隨著土建工程的不斷施工建設，我國的經濟也可進行持續性的發展。

參考文獻：

[1]羅絡元.土建工程造價的相關影響因素及解決措施[J].建材與裝飾，2017，（13）：193-194.

[2]蔣海鷗.淺談土建工程造價的相關影響因素及解決措施[J].科學與財富，2016，（12）：393-393.

[3]茅龔輝.探討土建工程造價的8相關影響因素及解決措施[J].中國房地產業，2016，（16）：212.

[4]潘宇船.土建工程造價控制中存在的問題及對策[J].中國房地產業，2020，（11）：178.

[5]許曉棟.土建工程造價控制中存在的問題與解決措施[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（16）：5429-5430.

[6]鄭凱夫.土建工程概預算編制及其對工程造價的影響分析[J].科學技術創新，2020（20）：143-144.

[7]劉雍.關于土建工程造價成本管理的控制方法分析[J].建材與裝飾，2020（20）：216+219.

[8]王芬奇.土建工程造價預結算與施工成本管理問題的探討[J].四川水泥，2020（06）：220+232.