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融媒體下傳統媒體經營轉型策略探析

2021-08-10 03:50:19徐祝生
中國市場 2021年20期
關鍵詞:傳統媒體

徐祝生

[摘 要]隨著互聯網和大數據時代的發展,新媒體在社會各個領域的應用范圍變得更為廣闊,對人們產生了更強的吸引力和較大的影響力。融媒體時代在進步的同時,阻礙了傳統媒體,例如紙質媒體的發展。所以,在如今的融媒體大環境下,傳統媒體應該如何打破思維定式經營好轉型發展之路,這成了當前急需探討和解決的問題。文章立足融媒體的時代背景,探究如何運用創新思維彰顯傳統媒體的自身特色,利用互聯網以及大數據渠道進行產業的融合升級,最終實現傳統媒體的轉型發展。

[關鍵詞]融媒體;傳統媒體;經營轉型策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.20.044

互聯網技術的日益升級,推動著融媒體時代的不斷進步。與此同時,傳統媒體也面臨著日益嚴峻的挑戰。打破僵局、跟上時代潮流,適應當今社會的發展需求,提升自我的核心競爭優勢,只有這樣才能不被這個時代所淘汰。所以,堅持產業的融合與升級之路才能更好地制定傳統媒體未來的發展策略,才能使整個傳統媒體立于不敗之地[1]。

1 融媒體的定義及優勢

1.1 融媒體的定義

最近幾年,大家經常會聽到一個詞——“融媒體”。關于“融媒體是什么”這個問題,很多人可能不清楚。有人說,“融媒體”和“媒體融合”一樣,就是將各類媒體整合。但事實上,這是兩個概念,它們既有區別也有聯系[2]。“融媒體”是一種新型媒體,它通過利用媒體的載體形式,整合廣播、電視、報紙等具有共同點和互補性的不同媒體,以及整合人力資源、內容、宣傳等活動,從而實現“資源容納,內容整合,宣傳整合,興趣整合”。也就是說,“媒體整合”就是將廣播、電視、微信平臺等媒體整合為一體進行發展。

1.2 融媒體大背景下的優勢

(1)資源容納。融媒體可以合理整合新舊媒體的人力和物力,將其服務轉變為共同的服務。例如,如果廣播電臺和網站合并在一起,則將雙方的原始編輯人員和編輯人員聯系起來,并將建立一個“金融媒體編輯中心”。

(2)優勢互補。媒體整合的目的是建立一種新型的和諧、互補和互信的媒體關系。充分分析新舊媒體的利弊,揚長避短,從而達到“1 + 1> 2”的效果。新媒體的發展以傳統媒體作為基石,而傳統媒體的發展又離不開新媒體的帶動,兩者相輔相成,互為補充[3]。

(3)利益共享。發展“金融媒體”的最終目標應該是有益的。但是利益主要體現在兩個方面,即社會利益和經濟利益。傳統媒體的目標即實現社會利益和經濟利益的有機結合,在追求經濟利益的同時,也要兼顧其社會效益。

2 融媒體背景下傳統媒體的發展現狀

2.1 新興技術沒有得到充分應用

在傳統媒體的轉型發展之路中,不僅是應用新媒體技術這么簡單,例如成立幾個微信公眾號、開發一些手機APP等,諸如此類的新媒體大眾平臺,在當今社會上已經十分常見,在吸引人們眼球和突破創新思維方面難于取得長足的進步和發展。所以,傳統媒體轉型發展的過程當中,應當考慮到對新技術的應用問題,不要再局限現有的網絡平臺,而應當著眼自身的核心競爭力、建立創新思維,去發掘更能吸引人們眼球的、有價值的新聞,構建一個技術更加完備的網絡平臺[4]。

2.2 社會資源較為單一

對于受眾而言,如若傳統媒體與新媒體傳播的內容極為相似,甚至一成不變,則不能夠滿足人們的個性化需求,阻礙擴大受眾群體。另外,人們消化信息的速度在加快,現在普遍屬于快餐式消化信息時代,哪家新媒體平臺上的資源獲得或者消息傳播更為快捷,他們就會選擇哪家媒體平臺。所以,對于資源缺乏或者較為單一的傳統媒體而言,這是一個極大的挑戰,更是在轉型發展中必須要解決的問題。

2.3 媒體隊伍之間的交流不足

傳統媒體在網絡媒體推動下不斷改進自身,走向完善。面對網絡媒體諸多優勢的挑戰,傳統媒體顯得有些底氣不足,比如媒體團隊之間缺乏定期的溝通與交流,這在一定程度上會影響新媒體內容的挖掘、編輯和發布,情況嚴重者則會導致傳統媒體與新媒體的內容割裂開來。因而對于傳統媒體而言,調整機制、自我完善已經刻不容緩。網絡媒體帶給傳統媒體挑戰的同時,也為傳統媒體的發展提供了前所未有的機遇,傳統媒體主動積極利用網絡優勢來改進自身[5]。

2.4 管理體制和模式落后

從我國新聞媒體行業的性質來看,它具有產業性和政治性雙重特征。所以在傳統媒體的發展過程中要堅持將經濟效益和社會效益相結合。在追求經濟效益的同時,也要將社會效益擺在重點位置。根據我國傳統媒體的發展現狀可以得出,在市場管理體制和管理模式上,比如媒體平臺和信息渠道方面仍然存在著許多不足。融媒體的大時代背景下,傳統媒體和新媒體融合發展是歷史的必然趨勢,但是這也將可能面臨較大的政策風險和市場風險。所以,政府在該方面要出臺相應的政策來支持媒體產業的發展。例如,運用經濟手段和行政手段下發公文或規劃書,調整市場管理機制;利用市場杠桿,合理優化市場資源;提升傳統媒體的核心競爭力,實現產業的融合升級。

2.5 缺乏高素質的媒體人才

傳統媒體在現代化轉型過程中,離不開高素質專業人才的支持。所以,在進行媒體融合升級的過程中,不僅要加強產業管理,而且還要設立科學合理的選拔人才流程。優秀的人才是推動該行業發展的第一生產力。新時期傳統媒體的編輯或者記者,應當具備良好的文化素養和文學功底,其中包括基礎的專業知識、社會責任感、新聞敏感度等。

3 融媒體背景下傳統媒體經營轉型的發展策略

3.1 明確轉型方向,優化管理體制

要走好傳統媒體轉型的發展道路,就要明確好轉型方向。利用廣播的速度、便利性和直覺性,結合電視的三維和互聯網的“四個無限”(無限的空間、無限的時間、無限的作者和無限的觀眾)。舉個例子,中央記者外出采訪時,他/她隨身攜帶錄音筆和數碼相機,為廣播和網絡同時做出貢獻,這不僅確保了雙方的新聞稿來源,減少了人力成本,也提高了網站新聞發布的權威性和原創能力。所有這些都不能被排除或拒絕,它們已經成為金融媒體的一部分,擁抱一切并實現“存儲桶率”。

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