“黨建引領+文化驅動”推動國有企業實現高質量發展

廣西中路資產投資有限公司 凌倩

在中國共產黨的偉大指引下，在社會主義建設的征程中，國有企業的發展穩中求進，目前的發展狀況趨于穩定，要想繼續推動國有企業的高質量發展，應當注重黨建工作的帶頭引領作用，為企業文化推波助瀾，并根據國有企業的實際情況進行戰略方針的制定。

一、當前國有企業的發展狀況及存在的問題

（一）當前國有企業的發展狀況

在經濟全球化的當今時代，在主張建設人類命運共同體的大背景之下，我國的對外貿易飛速發展，經濟迅速騰飛，國有企業作為國家經濟發展的中堅力量，發揮著不容小覷的重要作用。

在中央不斷出臺的方針政策指引下，我國國有企業近年來實現了經濟資產總額的大幅增加，2020年國有企業在奮力抗擊新冠疫情的同時，仍然達到同比增長2.1%，利潤總額大于上年同期95.5%的優異成績，經濟運行回穩向好趨勢得到鞏固。國有企業近年由于受到疫情的影響增長稍有落后，卻仍然堅持取得了令人欣喜的成績，為穩定國民經濟作出了巨大貢獻，這必然是離不開黨的正確領導和企業文化的核心驅動（見圖1）。

圖1 2016-2020年中國國有企業資產總額

（二）國有企業發展中存在的問題

當前國有企業的發展趨于平穩，雖然在抗擊疫情方面受到挫折，但仍能保持前進向上的勢頭。而在平穩發展的過程中，依然存在著一些阻礙國有企業的問題。首先，由于長期受到國家決策的照顧，國有企業在市場競爭當中的能力相對較差；其次，國有企為抗擊疫情付出了大量的資金成本，生產營銷陷入困難境地；再次，國有企業的黨政建設和企業文化氛圍不足，對員工的動力賦予不及時，導致員工的積極性不高。最重要的一點是，國有企業的領導層對于黨建工作不夠重視，也疏忽了企業文化的建設，沒能將職員的凝聚力和上進心調動起來，而且缺乏有效的管理和監督機制，出現人員安排不合理，沒能做到人盡其才。同時，一些企業不能根據自身發展實際和當前經濟發展趨勢作出相應的戰略調整，不能適應當下的經濟形勢，導致發展緩慢。

二、黨建引領的重要意義

（一）黨建工作的內容

黨建工作的全稱是“黨的建設工作”，黨的建設包括思想建設、組織建設、作風建設等等多個方面。具體的工作包括宣傳黨的政策、組織學習黨的相關知識、發展入黨積極分子、管理和組織黨員、發揮模范帶頭作用等等。新背景、新時代需要國有企業加強黨的理論建設探究，完善國有企業內部的黨政建設機制，把黨建工作放在首要位置，建設完善黨員組織管理系統，充分發揮黨員同志的帶頭引領作用，要求黨員始終將企業的各項事務有條不紊地推進。推進黨建工作的落實，要始終把著眼點放在“兩個維護”上面，堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。始終做到堅定不移聽黨話，矢志不渝跟黨走。

（二）黨建引領對于國企發展的重要性

習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨建工作的建設是我國國有企業的優良傳統，是國有企業不竭發展的動力源泉，完善和加強當將工作的推廣，發揮領導先鋒作用，為國有企業的高質量發展注入源源不斷的新生力量。堅持黨的領導能夠使國有企業加強核心文化，增強職工堅實的凝結力和戰斗力。國企的員工們團結一致，堅持黨的領導，齊頭并進，奮發圖強，才能推動國有企業不斷奮進。堅持黨的領導，充分發揮黨員職員的模范帶頭作用，將國有企業的工作任務合理分配，讓國有企業的人力資源各司其職，在此基礎之上增強國有企業的核心凝聚力和市場競爭力，為國有企業的長久發展上下求索、謀求國企高質量發展的新路線。

三、文化驅動的重要意義

（一）企業文化的內容

我國的國有企業，尤其是中央企業，不僅具備為國家和民生提供經濟效益的能力，還要承擔起相應的社會責任，展現中央的領導和國家的戰略。作為國家發展的中流砥柱，國有企業的企業文化、職工文化建設處于十分重要的位置。現代企業文化是指企業運營的信念、價值、規范等特有的文化特征，將國企的發展目標和員工的日常工作，以及國企發展的指導精神融合為一體，展現國企的文化價值、精神文明、行為準則和道德約束。國企文化還包含了國企的發展歷程、國企的規章制度、國企的產品特色、國企的環境氛圍等。塑造符合國企發展的企業文化是國企的首要任務，國企想要繼續做大做強需要有堅實的文化底蘊進行驅動，為國企的前進凝聚力量。

（二）文化驅動對國企發展的重要性

一流的企業文化驅動一流的國有企業發展，企業文化的建設對于國有企業的發展來說十分重要，國企文化建設好了就會成為國企發展的生產力，建設精細了就成為國企員工的戰斗力，建設方向把握對了就轉化為國企員工的凝聚力。國有企業的文化建設絕不是簡單地照本宣科、空喊口號，而是將企業文化滲透于公司的各個角落，落實到日常工作當中，真正做到深入人心，實現企業文化融入生產、服務與發展等各個方面。塑造企業精神、打造企業文化對于國有企業來說既能夠樹立豐盈的企業口碑，又能夠凝聚職員的力量，指引大家為企業的發展進行不懈努力。樹立企業文化的旗幟，能夠讓員工在內心有清晰的目標，只有內心的目標明確，眼里才有進取的光芒，腳下才有發展的道路。

四、“黨建引領+文化驅動”推動國企發展的戰略

（1）提高認知覺悟。要想推進和維持國有企業高質量、高效率的向前發展，就務必從員工的思想認識開始抓起。黨建領導工作的開展和國企文化精神的建設不僅僅是意識層面的培養，更體現在工作和生活的各個方面。黨建工作和國企文化建設不但是為了國有企業的發展，更是為了職工們的生活，本著以人為本的原則，真正實現為人民服務，以切實提高人民的生活水平，提升生活的幸福感為最終目標。提高員工的認知覺悟，首先要端正領導層人物的思想，讓領導人員將正確的認識宣傳出去，落實到每一位員工的內心實處。加強黨建領導工作的開展，塑造國企文化特色，要提升國企職工的思想覺悟，可以通過組織集中學習的方式，鼓勵員工不斷跟隨時代步伐，學習黨建相關知識，加強對黨建內容的深刻理解。發揮黨員的模范帶頭作用，轉變落后的思想，革新陳舊的觀念，深入貫徹黨的領導，發揚國企精神。

（2）完善管理機制。加強黨對國有企業黨建全面領導，發揚國企精神文化，制訂完整的管理機制，根據當前國家需求和國有企業自身的實際情況，整頓既存的管理制度，革新陳舊的國企價值觀念，建設一整套科學合理、順應時代趨勢的全新管理體系。其中黨員職工首先要起到帶頭作用，從自身做起，做好自身的思想覺悟提高工作，在全新完備的管理機制和國企規范下開展工作，提升工作效率，確實為保證國企工作的順利高效發展而不斷努力。有黨員員工帶動普通員工不斷向黨建指導靠攏，指引他們明確工作規范，合理分配工作任務，有條不紊地推進國企的高質量發展。在建立完善的管理機制之后，在保障制度穩步運營的情況下，還要將領導人的能力與制度相結合起來，保障管理機制的時效性和可行性。

（3）革新發展戰略。為加強國有企業黨建工作和國企文化建設工作的共同穩步推進，國有企業不但要做到始終堅持黨的領導，建立健全科學合理、符合國企發展需求的管理制度，還要不斷更新共組推進方案、創新工作實施形式，確保國企各項工作的順利高效開展。要做到黨建工作和國企文化共同推進，可以采用為全體員工提供定期培訓的方式，保證黨建和國企文化學習順利進行。對于國企內的基層黨員來說，以他們為對象定期開展黨員活動，確保他們參與進來，不斷學習政府出臺的新政策新方針，與時俱進引領創新風潮。將基層黨員組織好了，就能確保黨建相關工作的有效開展，有了黨員的助力，有效將企業文化精神深化到工作的方方面面、以及每位員工的內心深處，對于國有企業高質量、高效率的前進與發展也是至關重要的。

（4）創設監察體系。為確保國有企業的高質量發展穩中求進，應當針對黨建工作和國企文化建設工作設置合理的監察體系，對于各項工作的實施和落實都做到全方位無死角的監督巡察，將責任落實帶到具體的個人身上，保證工作有序開展。及時對黨建領導進行監督，確保黨員員工的帶頭作用，鼓舞大家為企業發展不斷奮進；對企業文化宣傳工作進行定期監察，保障企業文化深入人心，為員工指明方向，為國企的高質量發展提供不竭動力。

五、結語

國有企業在發展的同時，要確保黨建工作的核心地位，建設堅實的國企文化，優化工作機制，加強監督管理，從思想上提升國有企業職員對于黨的領導和企業文化的認識，才能確保國有企業的高效發展，為民族復興貢獻力量。