裝配式建筑工程管理的影響因素與對策剖析

【摘要】受現代工業技術持續發展的影響，近年來裝配式建筑雖然在國內得到了推廣，但由于裝配式建筑工程在建設要求、施工方式等方面均與常規建筑工程存在較大差異，因此如何做好裝配式建筑工程管理工作，也同樣隨之成為了很多工程項目管理企業所亟待解決的重要問題。基于此，本文對裝配式建筑工程管理的主要影響因素進行了總結分析，同時以加強裝配式建筑工程管理為目標，提出了一些較為可行的針對性建議，希望能夠為相關裝配式建筑工程的項目管理工作提供一定參考。

【關鍵詞】裝配式建筑工程;工程管理;構件

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.081

裝配式建筑作為一種以預制構件現場拼裝為核心的新興建筑形式，雖然具有建設成本低、建設周期短、施工方便、節能環保等優勢特點，但由于裝配式建筑工程管理效果很容易受到設計合理性、構件生產等各方面因素的影響，因此要想將裝配式建筑的優勢充分發揮出來，通常還需加強相關工程管理工作，而對于裝配式建筑工程管理影響因素與策略的研究，自然也是非常必要的。

1、裝配式建筑工程管理的主要影響因素

1.1設計因素

由于裝配式建筑是由多種預制構件拼裝而成，其前期設計工作通常都十分復雜，因此裝配式建筑設計的合理性，往往會成為影響工程項目管理工作的關鍵因素。在裝配式建筑的前期設計階段，如果設計人員能夠對建筑結構、相鄰構件間接點、構件規格參數等進行合理設計，并將精確的建筑平面圖、立面圖、施工圖及構件加工圖等明確下來，那么裝配式建筑工程的建設施工與相關管理工作就能夠順利完成。反之如裝配式建筑的結構、節點、構件參數等設計存在問題，或是設計人員未能準確把握構件分離、拼接等方面的要點，提供的設計圖紙、方案過于模糊，那么在構件運輸、拼裝施工等環節，就很容易出現施工質量、安全或進度問題，給工程項目管理工作帶來諸多麻煩[1]。

1.2生產因素

從預制構件規格、質量等角度來看，預制構件生產情況對裝配式建筑工程管理的影響同樣是比較大的。一般來說，由于當前國內具備裝配式建筑構件生產能力的企業相對較少，企業資質也處于參差不齊的狀態，因此預制構件的質量往往很難保證，一旦因構建生產企業技術水平、生產操作問題，使預制構件的穩定性、強度、尺寸、外形等質量指標受到影響，那么裝配式建筑工程的構件拼裝、吊裝工作就很難進行下去，而裝配式建筑工程管理工作，也必然會出現各種各樣的困難。

1.3施工準備因素

在裝配式建筑工程正式施工之前，施工企業需要做好預制構件運輸、存放、施工設備準備、施工人員準備等各項工作，而這些施工準備工作的完成情況，則正是影響裝配式建筑工程管理的又一重要因素。例如從預制構件運輸的角度來看，只有將預制構件從生產地安全運輸至工程施工現場，才能夠使后續施工及工程管理工作得以展開，反之如構件運輸防護不到位，或是未能選擇合適的車輛進行運輸，就可能會使構件磕碰等情況而遭到破壞，并給工程管理工作的推進帶來巨大阻礙[2]。而在預制構件運輸至施工現場后，則需要按規定做好構件存放、維護保養等工作，一旦因構件擺放不合理、存放環境不符合要求或維護保養不到位而使其出現質量問題，同樣會給工程管理工作增添很多困難。

1.4人為因素

裝配式建筑工程管理的工作內容十分復雜，對管理人員專業素質的要求也非常高。如果工程管理人員能夠熟悉裝配式建筑工程的各項管理要點，了解工程質量管理、施工安全管理等方面的行業標準與國家規范，同時依據工程管理制度規定來嚴格落實各項管理措施，那么裝配式建筑工程管理的有效性就能夠得到充分保證。反之如工程管理人員的專業素質不足，無法將各項有效管理措施落實到位，管理決策也不夠合理，那么裝配式建筑工程管理的有效性則會隨之明顯下降。

2、加強裝配式建筑工程管理的有效策略

2.1重視先進技術應用

在裝配式建筑工程的建設期間，要想做好工程管理工作，首先就必須充分考慮到設計合理性對工程管理質量的重要影響，同時將BIM等先進技術應用到裝配式建筑設計、設計方案審核等工作中來，以提高裝配式建筑設計的合理性，明確相關設計圖紙、方案中的問題，為工程管理工作的有效展開創造良好基礎條件。例如在得到裝配式建筑設計圖紙與方案后，工程項目管理企業就可以將設計方案中的數據信息及設計圖紙輸入到BIM軟件中來，據此構建出完整、細致的裝配式建筑BIM模型，之后再利用軟件的碰撞檢測等功能來查找設計問題，并通過對模型內外部結構、節點位置等細節的觀察，展開綜合性的設計合理性分析，最后針對發現的設計問題進行設計方案改進與優化，以免因設計不合理而給工程管理工作帶來麻煩[3]。

2.2強化構件質量管控

對于工程項目管理企業來說，要想加強裝配式建筑工程管理工作，同樣還需加強對裝配式建筑預制構件的質量管控，在預制構件進場階段對其相關質量合格文件及構件數量等進行核查，同時嚴格按照預制構件的設計圖紙來對其外部形態、強度、規格尺寸等進行檢測，以保證預制構件質量能夠達到相關設計要求，為工程管理工作的順利進行提供支持。另外，由于當前國內裝配式建筑構件生產企業的資質差異較大，因此在進行預制構件生產前，也同樣需要對相關構件生產企業的生產能力、技術水平等資質情況進行調查，并選擇資質符合要求的生產企業來負責預制構件生產工作，使預制構件的整體質量能夠得到充分保障。

2.3構建信息化管理平臺

從裝配式建筑工程施工準備的角度來看，工程項目管理企業還需將信息化的工程管理平臺建立起來，同時依托這一管理平臺開展預制構件運輸、存放等各項施工準備工作，以避免運輸期間構件損壞、存放期間構件維護不到位等問題的出現，進而使工程管理工作效果得到提升[4]。例如在預制構件的存放期間，就應針對各類構件的規格尺寸、材質等制定詳細的存放管理制度與維護保養制度，同時在明確構件存放管理、維護保養工作責任的前提下，要求相關工作人員將構件存放信息、維護保養情況上傳至信息管理平臺上。這樣一旦發現預制構件損壞，就可以立即根據平臺的維護保養、存放管理記錄來找到相關責任人，而相關工作人員的工作行為也能夠因此得到有效約束。

2.4建立專業管理隊伍

為保證裝配式建筑工程管理人員的專業性，工程項目管理企業還需加強對各崗位工程管理人員的培訓，組織其針對工程項目管理要點、裝配式建筑工程建設要求、預制構件質量管控等方面的知識技能展開學習，以提高其專業素養，并將專業化的工程管理隊伍建立起來，使工程項目管理工作能夠有效展開并落實到位。

結語：

總而言之，在裝配式建筑工程的建設過程中，工程管理工作往往會受到前期設計、構件生產、施工準備、管理人員素質等多方面因素的影響，而要想保證裝配式建筑工程管理的有效性，則需要針對各項影響因素，在設計方法創新、構件質量管控、信息化管理平臺建設、專業管理隊伍建設等方面采取有效的工作策略。

參考文獻：

[1]韓若思.裝配式建筑工程項目管理中存在的問題及對策分析[J].磚瓦世界，2020，（10）：118.

[2]郭忠民.裝配式建筑的工程項目管理及發展問題的分析[J].寫真地理，2020，（17）：81.

[3]潘羅以，陳家任，石偵汐等.信息化背景下裝配式建筑的工程管理[J].建筑工程技術與設計，2020，（20）：2907.

[4]俞海泉.裝配式建筑工程項目管理研究[J].住宅與房地產，2020，（03）：133.

作者簡介：

喬彥榮（1981.05-），男，漢，山西省臨汾市，大學本科，工程師，研究方向：建筑工程管理。