水利水電工程施工管理存在的問題與措施探究

邵凱

【摘要】水利水電工程是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事，筑牢國(guó)計(jì)民生的根本，在調(diào)節(jié)氣候，涵養(yǎng)水源、灌溉、運(yùn)輸?shù)裙δ芊矫娲笥旭砸妗Ｊ芏喾N因素的掣肘，在當(dāng)前的水利工程施工管理中還存在諸多弊端，阻礙了施工的順利有序開展和工程質(zhì)量的提升。文章分析了當(dāng)前水利水電工程施工管理中存在的問題，并提出了與之相應(yīng)地解決措施。

【關(guān)鍵詞】水利水電工程;施工管理;問題;策略

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

22.163

作為國(guó)家安全和國(guó)計(jì)民生重大基礎(chǔ)性工程，水利水電工程在惠民生、促國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展方面大有裨益。由于工程施工規(guī)模大，內(nèi)容繁瑣，施工復(fù)雜，在具體的施工管理中難免會(huì)出現(xiàn)各種問題，制約施工項(xiàng)目的井然有序開展。

1、水利水電工程項(xiàng)目施工特征

作為事關(guān)國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)工程，水利水電工程項(xiàng)目與傳統(tǒng)工程項(xiàng)目比較，具有以下幾點(diǎn)不同之處，第一，需在特定的地理環(huán)境中建設(shè)，并依托江河所在地的地形進(jìn)行節(jié)流蓄水;第二，水利工程施工環(huán)節(jié)較為惡劣，對(duì)施工工序和材料的質(zhì)量要求高，明確規(guī)定了施工設(shè)備功能和材料性能[1];第三，工程規(guī)模龐大，環(huán)境復(fù)雜，施工難度系數(shù)大，需要施工人員立足于水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整和改進(jìn)施工方案，以此確保施工方案和工程實(shí)際的契合，有條不絮的推進(jìn)工作;第四，施工作業(yè)具有特殊性，比如，常見的水下、高空等特殊環(huán)境作業(yè)，所以在具體的施工中存在一定的危險(xiǎn)系數(shù)。因此，要認(rèn)真分析當(dāng)前施工管理中存在的問題，通過補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞、消除隱患，保障水利水電工程的施工質(zhì)量。

2、當(dāng)前水利水電工程施工管理存在的問題

2.1施工管理意識(shí)淡薄

“意識(shí)是決定行為的先導(dǎo)。”要想保障施工管理質(zhì)效離不開科學(xué)管理意識(shí)的支撐。當(dāng)前有部分水利水電工程施工單位和施工人員都尚未樹立科學(xué)先進(jìn)的管理意識(shí)，管理存在形式化的現(xiàn)象，缺乏明確的施工管理責(zé)任，無(wú)法將具體的管理責(zé)任落到人頭上，部分施工管理人員管理懈怠，一旦出現(xiàn)問題就相互推卸，具體進(jìn)行追責(zé)，影響了水利水電工程施工管理質(zhì)效。

2.2缺乏健全的管理體制

常言道：“無(wú)規(guī)則不成方圓。”做好水利水電工程施工管理工作離不開完善的制度體系的支撐。縱觀當(dāng)前部分施工單位尚未構(gòu)建良好的施工保障體系，在具體的管理中存在諸多弊端，還有的雖然建立了施工管理制度，管理方案和技術(shù)，無(wú)實(shí)際施工項(xiàng)目不吻合，制約了制度作用和價(jià)值的發(fā)揮，自然水利水電工程管理質(zhì)效也不盡人意[2]。

2.3原材料和設(shè)備管理問題

在現(xiàn)階段的水利水電工程建設(shè)中，有部分管理單位將管理重心放置在施工過程中和施工人員安全上，在很大程度上忽視了對(duì)施工材料和設(shè)備的管理，材料設(shè)備使用缺乏計(jì)劃性，在浪費(fèi)材料的同時(shí)，也大大加劇了施工成本，影響了施工質(zhì)量。有部分心術(shù)不正的人，以次充好，導(dǎo)致材料設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不符合相關(guān)要求，比如，骨料顆粒的大小不一致，材料配合不達(dá)標(biāo)，影響了混凝土的強(qiáng)度，埋下了諸多安全隱患。

2.4施工技術(shù)支撐效果不佳

在當(dāng)前的施工團(tuán)隊(duì)中，有部分施工人員技能能力有待提升，技術(shù)操作存在短板，特別是對(duì)一些先進(jìn)施工技術(shù)的應(yīng)用，現(xiàn)有技能水平無(wú)法推進(jìn)工程的有序開展，導(dǎo)致施工過程職工各工序質(zhì)量大大折扣，提升項(xiàng)目總體質(zhì)量也成為一紙空談。

3、加強(qiáng)水利水電工程施工管理的策略

3.1革故鼎新更新意識(shí)，夯實(shí)施工管理基礎(chǔ)

為做好水利水電工程施工管理，第一，施工管理單位要打破墨守成規(guī)的思想，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工管理的重要性，并依托，施工公示欄、微信群等加強(qiáng)施工管理宣傳，讓質(zhì)量安全管理理念深入人心;第二，加強(qiáng)施工管理人員的培訓(xùn)力度，通過定期開展培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力和水平，推動(dòng)學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，培育一盤高素質(zhì)、復(fù)合型的管理隊(duì)伍;同時(shí)并加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)先進(jìn)施工技術(shù)，了解技術(shù)規(guī)范要求，確保其根據(jù)相關(guān)貴方要求，來(lái)施工。第三，還要加強(qiáng)施工人員道德素質(zhì)和安全教育，進(jìn)而從整體上促進(jìn)施工人員綜合素養(yǎng)的提升。

3.2建立質(zhì)量管控體系，確保施工管理質(zhì)量

“制度是行為規(guī)范的準(zhǔn)繩。”完善系統(tǒng)化的施工質(zhì)量體系，有助于全方位的把控各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量，提高施工質(zhì)量，井然有序的推行施工進(jìn)程，第一，施工單位要立足于實(shí)際，構(gòu)建施工質(zhì)量管理制度，比如，施工管理制度，材料經(jīng)驗(yàn)，施工監(jiān)理管理制度、竣工驗(yàn)收管理制度，依托制度夯實(shí)施工管理工作有序開展的基礎(chǔ);第二，做好制度落實(shí)工作，引導(dǎo)施工人員根據(jù)制度規(guī)范要求開展工作，保障每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。第三，構(gòu)建獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保施工人員精益求精的完成各項(xiàng)工作。

3.3加強(qiáng)材料設(shè)備管理，有序推進(jìn)施工進(jìn)程

為保障水利水電工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)材料和設(shè)備管理是至關(guān)重要的。第一，施工單位在施工前要加強(qiáng)對(duì)購(gòu)買的材料和設(shè)備的檢查力度，通過檢查了解材料、設(shè)備尺寸、質(zhì)量等指標(biāo)是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，只有檢查合格的設(shè)備和材料才能根據(jù)相關(guān)流程投入到施工環(huán)節(jié)中;第二，在材料和設(shè)備的使用方面，正確使用施工材料和操作機(jī)械設(shè)備，將可能節(jié)約材料投入成本，保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，有序推進(jìn)施工進(jìn)程;第三，如果在施工中存在問題，施工管理人員要及時(shí)排查，了解原因，采取針對(duì)性措施，落實(shí)設(shè)備和材料管理工作，進(jìn)而有序推進(jìn)施工進(jìn)程。

3.4加強(qiáng)過程方法管理，提升施工管理質(zhì)效

為從整體上提升施工管理質(zhì)效，第一，施工單位要在施工前要多方面的考慮水利工程的實(shí)際情況，制定針對(duì)性的計(jì)劃，合理安排施工技術(shù)和工藝，確定施工人員;在這過程中要通過深入調(diào)查分析，驗(yàn)證施工方法，選擇最優(yōu)且成本低的施工方法;第二，落實(shí)施工監(jiān)督管理工作，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)施工問題，及時(shí)采取措施解決，保障施工質(zhì)量;第三，依托各種先進(jìn)信息技術(shù)，比如可視化、BIM技術(shù)等，提升施工管理質(zhì)效。

結(jié)語(yǔ)：

總之，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心工程，水利水電工程在惠民生、促國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展方面大有裨益，因此，我們要認(rèn)真分析當(dāng)前水利工程施工管理中存在的問題，為此，我們要認(rèn)真分析當(dāng)前水利水電施工管理中面臨的弊端，統(tǒng)籌謀劃、整體設(shè)計(jì)，通過多措并舉，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，做好施工管理工作，保障施工質(zhì)量，助力國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭玉歧.水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施[J].技術(shù)與市場(chǎng)，2019，026（001）：218-218.

[2]盧業(yè)貴.水利水電工程施工管理的策略探析[J].水電水利，2018，002（003）：P.43-44.