
日前,比亞迪董事長王傳福在2021年亞布力中國企業家論壇上喊話雷軍“別造車”的言論引發熱議:“2008年那時候幾乎99.99%的都不看好電動車,我們就看好了,這就是一個精準的戰略。其實很多大咖投進來50億元,這不算錢,比如像雷總投資1000億元,但這件事浪費你三年的時間,這三年的時間是拿錢也買不到的。因此,當你的戰略走錯了方向,丟失50億元不重要,丟了時間很重要。”
短短四天后,在中國汽車重慶論壇上,王傳福澄清說,勸雷軍不造車的言論是媒體誤讀,其本意是指企業要有精準戰略,并表示雷軍和比亞迪有很好的合作關系,是戰略性的合作關系,在汽車業務上不僅會支持小米汽車的發展,還有正在洽談的合作項目。
王傳福的發言讓比亞迪“代工”小米汽車的猜測再受關注。
(編輯/金山)
有網友發現,最近京東的LOGO又有變化了。原先的小白狗“Joy”不僅改變了角度,還變得圓潤了不少。
隨著數字化時代的到來,很多品牌競相著手LOGO更新升級,玩起了“變臉術”。除了京東,汽車界的大眾、豐田,金融界的支付寶,零食飲料界的元氣森林、三只松鼠等都在最近更換了自己的LOGO。
LOGO對于品牌到底有多重要呢?聽《中國名牌》小編為您細細道來……
(編輯/金山)
近日,紅星美凱龍與居然之家在北京簽署戰略合作協議。雙方在遵循《反壟斷法》《反不正當競爭法》等相關適用法律、法規的前提下,本著推動行業健康發展,更好滿足消費者需求的共同目標,將在優化行業競爭環境、維護行業經營秩序、資源共享、數字化等領域展開全面合作。

在居然之家董事長兼CEO汪林朋看來,目前的家居家裝行業整體仍然存在著消費者權益受損、購物體驗不佳、數字化程度不高、危害行業公平競爭等問題。紅星美凱龍、居然之家的競爭也不能再局限于規模、數量上的粗放擴張。
紅星美凱龍董事長車建新也表示,家居行業已經是一個超過4.5萬億元的龐大市場,并且未來的發展空間依然廣闊。但這一切的前提,必然是我們繼續深耕整個行業,持續推動規范化經營,保證行業處于公平、良性的競爭。今天的市場太大了,居然之家或者紅星美凱龍都不可能像過去那樣依靠單打獨斗的方式推動行業前進,唯有攜手并進,才能共同將市場做大做強。
(編輯/金山)

近日,喜茶建立行業內首個專業級食品營養與科學研究中心。研究中心的感官品評室以科學的手段開展了大量消費者喜好的調研和研究,探索將傳統的酸甜苦辣咸鮮的感官指標細化并數據化,從而幫助喜茶持續優化著產品的研發。另外,茶葉研究室、營養成分研究室等通過檢測,對茶葉、水果等原材料有更科學地了解和研究,能夠進一步實現原料供應品質的量化定性,保障最終產品的高品質和穩定的口感。
喜茶食品營養與科學研究中心的各項研究,為喜茶的新產品研發、經典產品升級、產品品質管理、原料標準制定、供應鏈管理、原料定制化、原料產地溯源、消費者喜好調查等提供了強大的技術支撐,以科技的力量推動自身的產品更好地實現美味、營養和安全。同時研究中心各項研究工作的推進、指標體系的建立,也將對行業供應鏈上下游的標準體系的建立提供最權威的數據和標準,推動整個新茶飲產業發展的標準化、規范化。
(記者/ )
7月17日以來,河南省遭遇極端強降雨。7月20日,鄭州市降雨量突破歷史極值,河南省多地遭遇特大水災,國家防總已啟動防汛Ⅰ級應急響應。
與此同時,多家國內企業第一時間對河南展開馳援行動,協助政府與社會各界抗洪救災。
小米公司通過小米公益基金會緊急向鄭州捐助5000萬元、騰訊公司向鄭州捐款1億元、360數科通過360公益基金會捐款2000萬元、阿里巴巴旗下盒馬集市河南倉開放倉內所有1000多種物資優先用于救災、貨拉拉成立應急救援公益運輸小組免費提供救援物資運輸服務……
一方有難,八方支援。災情無情,人間有愛。在特大水災面前,企業勇于承擔肩上的社會責任,彰顯了品牌責任。
(記者/ 實習生/李悅 于淼婷)