淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策

劉振寧

摘 要 當前社會主義經濟建設速度極快，土木工程的數量及規模持續攀升，為使工程的整體建設質量及綜合性能達到規定要求標準，項目參建企業需做好施工管理各項工作，并對其中存有的問題加以深入探析，以提出合理的、有指向性的應對處理策略，繼而使問題得到有效預控。本文將以此為中心展開研討，以期為相關研究者提供有用的參考依據。

關鍵詞 土木工程 施工管理 問題 探析

中圖分類號：TL372+.2 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2021）04-0044-02

土木工程是一項較為繁雜，并且需要投入較多人力、物力及成本的建設項目，為使各分項目的施工作業得以有序進行、按期交工，有關人員需在科學認識問題的基礎上，對工程施工管理工作加以綜合考量，以制定出行之有效的實踐策略，保證各項分管工作能夠順暢開展，并充分發揮出應有的效能，以下將進行具體說明。

1 土木工程施工管理中存在的問題探析

1.1 施工現場管理缺少規范性

在土木工程的施工作業期間，其施工場地管理質量與成效，與項目的整體建設質量，有著千絲萬縷的聯系，而就當前的實際情況而言，我國尚未針對土木工程施工場地管理，制定出明確的規范及制度，繼而致使施工場地魚龍混雜、臟亂差等問題，難以在較短時間內得到有效解決，施工場地管理缺少規范性這一問題，仍十分突出。與此同時，大型或特殊機械設備的擺放缺少秩序，施工場地缺少整潔性，建筑垃圾隨地堆放，施工區域占用公共道路等現象時有發生，不僅影響到各分項目施工作業的有序性，還對安全施工這一目標的實現，造成極大阻礙[1]。

1.2 施工合同管理缺少科學性

業主單位在與項目參建企業擬定施工合同時，未能平衡好雙方之間的利益關系，加之現下市場競爭環境較為殘酷，土木工程施工領域整體展現出不成熟的態勢，使得項目參建企業的切身利益受到極大損害。與此同時，企業在工程施工建設期間，長期處于弱勢地位，而為了確保項目的經濟收益能夠不斷擴大，項目參建企業就會選擇減少成本投入這一方式，來保障切身利益不受損害，這樣一來，土木工程的整體建設質量，就會受到極大影響[2]。

1.3 施工流程管理缺少連貫性

土木工程的建設施工具有一定的繁瑣性、綜合性，據此，在實際施工階段開展全面規范的管理工作，就顯得尤為關鍵。但就當前的施工管理現狀而言，大部分土木工程在建設施工期間，并沒有相對健全、合理的施工作業流程、施工技術標準等的管理規范，繼而使得資源浪費、能源損耗問題較為嚴重，并且難以得到有效預控處理，而資源與能源的不科學配置，也為項目的經濟收益、安全效益帶來較大影響。

2 提升土木工程施工管理質量的實踐策略

2.1 建立完整的土木工程施工現場管理機制

施工場地監管機制的嚴格執行，對于土木工程而言，有著十分關鍵的影響價值，其不僅能發現在實際施工中，在人員、設備儀器、施工工藝技術等層面存有的問題，還能幫助有關人員制定出切實可行的緊急處理策略，以使施工作業得以順暢進行。土木工程具有工序繁瑣、工藝技術專業性強、作業周期長等特性，在實際的建設施工環節，有關人員可依據實際情況，對內部監管職能部門的權限與責任加以科學細致地劃分，并借助計算機網絡來搭建及時溝通平臺，使各職能部門得以相互協作、實現默契配合，繼而在項目內部建立起完整的信息共享系統，大力推進工程施工管理工作的現代化、規范化、信息化發展。與此同時，因土木工程項目具有較強的獨特性，其在建設施工期間，會涉及到多個施工組織，施工環節也相對繁多，在此前提下，為使土木工程施工監管各項工作得以順暢開展，需依據各施工組織具體作業內容的差異，制定出具有指向性的施工場地管理規范[3]。

具體到實踐中，項目參建企業可通過優化補充承包項目內的有關工程機制，將實踐運用當成整體機制的參考依據，由此保證機制執行的高效性;而相關監管部門需加大對內部工程規劃機構的監管力度，激勵有關人員主動提出優化建議。與此同時，根據土木工程內部管理各項工作的實際完成情況，進行按期考核，以確保相關監管規范能夠落實到細節、到實處。除上述內容以外，還需實行合理的、透明的、公平的獎懲機制，以充分調動起有關人員的工作積極性，確保各項管理工作的順暢開展。為使所制定的施工管理機制得以嚴格執行，項目參建企業需重視起人員的培訓教育及考核工作，具體而言，需按期組織人員進行專業技能培訓，由此使其個人綜合能力實現逐步強化，并對人員結構加以科學配置與不斷優化，以提高薪資待遇的方式，樹立起全員良性競爭意識[4]。與此同時，激勵高素質綜合型專業人才參與進施工管理工作中，為其創造更多機會，營造良好環境，在此基礎上，按期開展施工管理專業知識的宣傳工作，使各崗位人員都能進行深入學習，繼而有效規避工作失誤情況的發生。

2.2 開展施工流程統一化管理工作

土木工程與其他領域的工程項目相較而言，其在建設施工期間，具備技術綜合運用這一特性，據此，為有效提升施工作業流程監管的統一性，有關人員需對施工場地技術監管體系，加以革新升級，并借助計算機網絡、現代信息技術等，搭建起施工全過程、全方位監督管理平臺，由此實現對項目施工流程的統一監管。在保證計算機信息現場監管平臺能夠平穩運轉的前提下，需對土木工程在施工作業期間，極易發生的質量問題加以綜合探析，并對潛在的風險隱患進行精準甄別，以使其能得到及時地預控處理，由此實現對土木工程的全面監督管控，使其涉及到的建筑材料、工藝技術、大型或特殊機械設備等要素，不會引發較為重大的施工問題[5]。

與此同時，土木工程地質勘察工作，也需受到項目參建企業的特別關注。在此期間，有關人員需及時地歸納整理，在地質勘察期間所產生的各項數據，由此為土木工程地質施工方案的規劃制定提供可靠的參考依據。再借助計算機系統，對各環節、各工序的施工數據信息，加以統籌處理，由此搭建起一個完整的項目數據模型，依據位移、實效等計算機參數信息，對各項措施進行科學核算，通過對照分析預期數據與實際核算結果，以明確先前制定的設計方案的偏差程度。這項舉措的有效實行，可在確保項目風險因素得到全面預控的同時，為建筑材料運用類型的選擇，施工工藝技術標準的制定提供強有力的支撐[6]。

除上述內容以外，各種不同類型的建筑材料是土木工程的重要構成，據此，有關人員需在原有建筑材料管控機制平穩運行的前提下，借助以計算機網絡為支撐的材料監管系統，來進行檢測評價、施工場地調查研究等工作，由此使建筑材料在工程施工中得到高效應用，使材料信息得以及時處理。在土木工程計算機處理平臺有序運轉的前提下，為使土木工程各分項目的施工質量達到規定要求及標準，需對項目內部質量管控體系加以逐步完善優化，按期組織有關人員進行專業素質教育，全面實行施工配件、建筑材料、大型或特殊機械設備的全方位、多層面監督管控模式。在此基礎上，結合項目建設階段的相關制度章程，對施工管理方案予以補充完善，以確保施工監管隊伍的專業技能符合施工要求。

2.3 實行施工安全管理規范

為進一步擴大土木工程項目的安全效益、經濟收益，有關人員需嚴格實行施工安全管理規范，并加大對施工場地的安全管理力度，具體到實踐中，應科學劃分安全管理職責范疇，明確安全管理權限與責任，促使有關人員明確崗位職責，了解自身責任，明令禁止權責范疇重復交叉現象，或是存有監督管控盲區問題，有效規避安全管理雜亂無章的情況發生。與此同時，應將施工安全管理工作落實到實處、到細節，確保安全監督管控制度能夠嚴格執行，促使所建立的安全監管實行保障機制，能夠長期且有效地發揮出監管、督促效能，進而使有關人員得到規范管理。

除上述內容以外，需依據土木工程建設流程制定安全操作標準，要求有關人員依照既定的安全操作標準，進行各分項目的施工作業。再秉承安全生產、預防為先的施工原則，實行有效的事前控制措施，及時找到潛在的安全風險、安全隱患，在此前提下，對工程建設要求進行相應的調整，同時還要對機械設備的檢查與維修工作，予以重點關注。若在此過程中發現設備存有嚴重的磨損或老化問題，應立即進行升級更新[7]?？茖W劃分施工作業區域，在施工場地搭建安全防護柵欄，明令禁止與工程施工無關人員進入施工場地，以確保建筑施工的安全性、平穩性不會受到干擾。在土木工程用電方面，應交由專業的技術人員負責，所使用的配電設施，要符合規定的用電指標，所實行的安全用電管理機制要完善且合理。[8]

3 結語

總而言之，在土木工程的實際施工環節中，項目參建企業需認真做好施工管理各項工作，并及時指出各環節、各工序存有的問題，通過對問題展開深入研討、綜合探析，以提出規范的、有指向性的應對處理策略，以保證項目的整體施工質量及綜合性能達到規定要求標準。

參考文獻：

[1] 徐超.土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].山西師范大學學報（自然科學版），2019，27（S2）：149-150，155.

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[3] 代良敏.土木工程施工質量控制存在的問題及對策[J].住宅與房地產，2020（36）：136-137.

[4] 史素梅，劉杰，段曉曉.基于職業能力為主線的《土木工程施工技術》應用型課程建設[J].居業，2020（11）：126-127.

[5] 任秀軍.淺談土木工程施工管理中存在的問題及對策[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2020（04）：62-63.

[6] 董艷秋，房樹田，田剛.基于成果導向理念土木工程施工課程設計改革與實踐探索[J].黑龍江教育（理論與實踐），2021（01）：73-74.

[7] 徐小兵.新形勢下的土木工程施工技術發展研究[J].黑龍江交通科技，2020（11）：161-162.

[8] 韓向明.土木工程施工中節能綠色環保技術探析[J].城市建筑，2020（32）：143-145.