摘要:隨著時代的更替,技術的演進,大數據技術早已被各行業各領域廣泛運用。在這樣的背景下,企業推動財務會計轉型升級為管理會計,對企業的發展至關重要。本文著重探討企業財務會計在轉型為管理會計過程中存在的困難以及解決困難的方法,以期能夠在轉型中為企業提供參考。
關鍵詞:大數據;管理會計;策略
一、大數據背景下轉型為管理會計的必要性
在信息時代,國際政治、經濟形勢瞬息萬變,科學技術日新月異,大數據成為科學技術中的寵兒,企業的生存環境也因此而充滿了機遇和未知的挑戰。企業想在變化中抓住機遇,保持生存和發展,在市場中贏得一席之地,就要主動提高企業競爭力,方法之一就是,及時將財務會計轉型升級為管理會計。具體來說,利用大數據和信息技術改造財務管理工作,轉型升級為管理會計有諸多好處:第一是大幅提升財務管理工作的質量和速度,提高財務數據準確度,節約財務管理工作成本。[1]第二是管理會計不再是簡單的記錄和反映,而是企業各部門數據的融合匯總,使企業的會計工作和經營管理、成本管理等方面的決策同步開展,促進整體協同前進,提升企業核心競爭能力。由此可見,推動企業財務會計轉型為管理會計,對企業發展大有裨益。
二、大數據背景下轉型為管理會計存在的問題
(一)財務人員管理會計基礎理論薄弱
企業推動轉型時,財務管理人員需要具備一定的管理會計基礎理論,才能具體落實管理會計的重要措施,這是轉型的基礎。然而當前很多企業的財務管理人員對管理會計不是很了解,以往的管理模式又具有很大的慣性,這給轉型帶來了極大的阻礙,大大制約了轉型工作的進展。企業的財務管理人員缺少管理會計的理論知識,不知道管理會計的含義和內容是什么,也不知該如何去轉型,這都是很不利的。因此,企業如果決定推行轉型的話,首先應當組織人員參加有關培訓和學習,充分掌握管理會計的有關理論,再針對本公司的情況進行融合,才能有力的打開轉型局面,為轉型打好基礎。
(二)管理會計發展較為緩慢
財務會計向管理會計轉型,是大數據背景下每一家企業都需要完成的使命,只有符合時代的發展趨勢,才能立足于市場。當前管理會計發展仍舊十分緩慢,究其原因,主要有以下幾點:第一是企業對管理會計的重視不夠,企業中有關轉型的宣傳也不夠,如此,企業的財務管理人員自然不會提高對轉型的重視,努力提高自身素質的意愿也不夠強烈。第二是企業的財務管理人員綜合素質有待提高,處理財務信息的能力較弱,綜合考察問題的能力需要加強。如果能將會計工作提高到公司戰略層面,融入到企業的經營決策中,那將有更大的收獲。這些都對財務會計的轉型形成較大掣肘。
三、大數據背景下轉型為管理會計存在的策略
(一)積極完善企業財務管理理念
以往企業內財務管理更多注重財務會計的作用,在大數據背景下,企業內部需加強財務管理觀念的轉變,不能墨守成規,應該更加重視發揮管理會計的作用。第一是對企業管理者而言,如今的企業經營不再是從前分部門而治的狀態,而是應該注重部門間的融合互通。管理者應充分發揮管理會計的作用,不斷發展企業內的管理會計,讓財務管理者參與到企業內部管理的經營決策中,提升管理會計在企業重要決策的參與度。這樣不僅可以讓企業管理會計的工作更加符合企業發展戰略,促進財務管理工作的完成,還可以提升企業的核心競爭力。第二是財務管理人員應該改進觀念,不再以簡單地做好財務管理工作為目標,而要將財務管理融入到企業的各項經營活動中,注重培養自身關于管理會計的能力,為企業各項工作的有效開展做出更大的貢獻。
(二)建立信息化工作體系
以往工作中,財務管理人員較為常用的工作方法,是使用電子表格或者記賬軟件進行財務管理,這種方法在大數據的背景下已經無法滿足發展的需要了。如今對管理會計來說,更要注重構建信息化的管理會計工作體系。第一是要提升管理會計對信息化的認識,通過利用計算機技術,構建信息化的網絡。在大數據背景下,還可以利用大數據來處理財務數據,以提升財務管理工作的準確度,避免因人員失誤造成低級錯誤。第二是管理會計是具有綜合屬性,強調部門間協調合作,會計部門不僅負責日常財務管理,而是將經營決策職能財務管理進行融合,促進企業各方面工作的共同發展。提高信息化程度后,企業各部門的數據都可以快速獲取、匯總并呈現,有助于管理會計與其他部門快速便捷溝通,提高財務管理工作的效率。第三是要持續對管理會計人員進行培訓,提升信息處理能力,學習駕馭管理會計的知識技能,如此才能更好地適應管理會計的工作要求。
(一)培養管理會計人員綜合素養
對于企業來說,要穩步推進轉型,就需要不斷提高企業內部管理會計人員的綜合素養。從企業的角度來分析,要提高對培養管理會計人員的重視程度。[2]自招聘起,就要篩選出信息化人才來擔任管理會計工作,該類人才必須具備基礎的會計知識,并且可以將財務管理工作和企業的經營決策融合在一起,擁有觀察全局、綜合思考的能力。而且應該具備較高的職業素養,擁有誠信的品德,不可敷衍,不可欺瞞,不做有違公司利益的事。這些綜合素養對一個合格的管理會計來說都至關重要。企業招聘時應當認真考察人員,嚴格篩選,否則將會給企業帶來重大損失。進入工作之初,應當針對企業的情況,進行有針對性的培訓,進一步提其信息處理能力,財務專業技能,培養其綜合思考的能力,讓管理會計能真正發揮出價值。對于管理會計自身來說,應該不斷提升自己專業能力,增強自身的道德修養,使自己成為一位合格的管理會計。
四、結語
在大數據的時代中,促進企業財務會計轉型升級為管理會計,對企業的發展十分重要。但是,當前的轉型中,仍存在許多問題,財務人員管理會計的基礎有待提高,管理會計由于各種原因掣肘發展緩慢。企業應當積極轉變財務管理理念,從管理層到執行者都要提高對管理會計的認識,不斷推動管理會計工作的前進。同時,要構建信息化的管理會計工作體系,提升各部門對信息化的重視程度。最后,企業要努力提高企業管理會計人員的綜合素養,從招聘、培訓等方面持續投入,提高管理會計的能力和責任感。通過提高上面三點,企業能夠較好地促進財務會計轉型管理會計,全面促進企業的核心競爭力的提升。
參考文獻
[1]常園園.探究大數據背景下財務會計向管理會計轉型[J].時代金融,2020(27):89-90.
[2]馮麗霞.大數據背景下企業財務會計向管理會計轉型研究[J].中國商論,2021(11):154-156.
作者簡介:孫曉宇,男,1992年7月,山西大同,漢族,中國人民解放軍國防大學聯合勤務學院研究生大隊研究生二隊,在讀研究生或本科,助理會計師,研究方向:財務,會計